隨著“雙十一”消費(fèi)漸趨理性，近兩年興起的生鮮網(wǎng)購(gòu)熱或?qū)槠渥⑷胄碌纳虣C(jī)，而對(duì)于年均增速超過200%的生鮮電商來說，“雙十一”也是其乘勝追擊的一場(chǎng)戰(zhàn)役。

2013年“雙十一”期間，生鮮電商便初嘗甜頭。數(shù)據(jù)顯示，順豐優(yōu)選在11日當(dāng)天銷售額增長(zhǎng)了26倍，訂單量增長(zhǎng)17倍;天貓售出50噸阿拉斯加野生海鮮。

對(duì)于2014年“雙十一”，生鮮行業(yè)布局已初現(xiàn)：平臺(tái)電商欲借生鮮品類緩解常規(guī)促銷帶來的審美疲勞，垂直電商真金白銀讓利拉攏新客，品牌商家蓄積品牌勢(shì)能欲集中釋放。

“生鮮商品備貨量將比10月增加5-6倍。和去年不同的是，今年順豐‘嘿客’門店也將為順豐優(yōu)選引流，提供店內(nèi)宣傳和現(xiàn)場(chǎng)下單服務(wù)。”順豐優(yōu)選相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。而天貓相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“雙十一”生鮮品類以預(yù)售為主，以讓商家提前掌握備貨量，同時(shí)生鮮的發(fā)貨時(shí)間比普通商品更加寬松。(林軍)