“大家認識本來生活是從褚橙開始，是一個比較顯性的營銷事件“，本來生活副總裁戴山輝說，”其實，我們大部分時間放在三件事上”。戴山輝所說的三件事，是指優(yōu)化產業(yè)鏈、品質控制和冷鏈物流。2015年1月14日，由搜狐焦點產業(yè)新區(qū)、搜狐IT聯(lián)合主辦的“2015搜狐科技財富論壇”在北京舉行，本來生活副總裁戴山輝出席活動并發(fā)言?！净顒訉ｎ}】

以下為本來生活副總裁戴山輝發(fā)言實錄摘要，實錄未經本人確認：

本來生活副總裁 戴山輝

【戴山輝】：大家認識本來生活是從褚橙開始的，今天就不講褚橙了，講本來生活。我們在過去成立的一兩年的時間里，包括我們一直做的事情，就是把本來生活做成標志性的農產品品牌，成為優(yōu)質食材的供應商，這是我們一直在做的事情。在這個事情上，可能大家看到的是褚橙，比較顯性的營銷事件，其實我們大部分時間主要在做三件事。

第一個，優(yōu)化供應鏈。做什么?就是找到好的商品，找到新的商品，像我們跟佳沃合作，佳沃的獼猴桃，佳沃的藍莓一起合作，找到好的商品。找到一些新的商品。以前大家生活當中沒有見到過的區(qū)域性品牌，現(xiàn)在也可以通過互聯(lián)網，在網上賣。比如說我們做過的，在北京也能吃到湖北的蓮藕，在北京也能吃到臨安的春筍。

第二件事我們在做的，品質控制。剛才陳總也給大家介紹了，生產型企業(yè)在做前端的品質控制，到了最后一公里也同樣重要，因為什么?商品在流通的過程當中有很多節(jié)點，任何一個節(jié)點當中溫度發(fā)生了變化，就會導致商品品質發(fā)生變化。我們研究解決的是最后一公里的品質，像佳沃這樣的企業(yè)，來的東西品質非常用保證，有很多的企業(yè)東西送來的時候，我們也要在我們的檢測室進行二次檢測，這是我們做的第二件事，品質控制。

第三件事，做好冷鏈物流。大家知道，在中國最后一公里的冷鏈物流是沒有第三方資源的，只能自己做，我們成立了一個兄弟公司，專注做最后一公里的配送。這個不止是在中國，在美國可能也存在同樣的問題，亞馬遜做得很好，實際上他也是自己做的物流公司。