上海都市農(nóng)業(yè)信息化水平國內(nèi)領(lǐng)先。在IT企業(yè)云集的上海，15年心無旁騖扎根農(nóng)業(yè)信息化，農(nóng)業(yè)信息化軟件在上海市場的占有率高達80%以上，上海農(nóng)業(yè)信息有限公司扛起了上海都市農(nóng)業(yè)信息化前行的大旗。

“擁抱著新農(nóng)村廣闊天地，沐浴著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和信息化的陽光雨露，先后成功實現(xiàn)了從生存到做產(chǎn)品、從單一產(chǎn)品到系統(tǒng)產(chǎn)品的兩次轉(zhuǎn)型，更為下一階段面向全國布局集成系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)，我們?yōu)榇藢ｉT成立了更加專業(yè)化的上海農(nóng)易信息技術(shù)有限公司，開始了服務(wù)全國、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化資源價值的新追求。”上農(nóng)信董事長占錦川說。

從豬場起步的IT企業(yè)

上農(nóng)信副總經(jīng)理王健用一套“啞鈴理論”和“橄欖球”形象描述了農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的規(guī)律以及中國農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

王健認為，農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)形如啞鈴，重在兩頭，一頭是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)包括農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的采集等，另一頭是信息化的高價值包括在實時診斷專家系統(tǒng)指揮下獲得的低消耗高產(chǎn)出等，IT技術(shù)、傳感器等產(chǎn)業(yè)是中間，利用中間做大兩頭才是農(nóng)業(yè)信息化的正道。

“作為信息化企業(yè)，上農(nóng)信從一開始就自覺向兩頭用力，從而形成了‘下得了豬場上得了廳堂’的局面，走出了一條厚積薄發(fā)的發(fā)展之路。”王健說。

IT是高大上的標(biāo)志，真能下得了豬場?“2006年我們公司只有20個員工，為了實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)可應(yīng)用的目標(biāo)，我自己帶了4個IT人才到奉賢一家豬場，一呆就是半年。”占錦川回憶起8年前的事，恍如昨天。

記者了解到，2002年上農(nóng)信率先在全國范圍內(nèi)提出了以信息化手段管理、監(jiān)控源頭實現(xiàn)追溯食品安全的理念，雖然因此獲得國家863項目資助，但由于對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)不熟悉，一直找不到最佳執(zhí)行方案，直到5位人才進豬場半年之后。

因為下得了豬場，企業(yè)成就了第一個第一，即第一家成功開發(fā)“可應(yīng)用”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)的企業(yè)。

占錦川告訴記者：下豬場不但做成了受市場認可的產(chǎn)品，還讓企業(yè)明白一個道理，做農(nóng)業(yè)信息化，只有沉下去，接地氣，深入一頭，才有可能成就另一頭，最終沉淀出

做大兩頭的企業(yè)文化。

融合發(fā)展成就企業(yè)獨特文化

文化的力量是無窮的?？墒?，農(nóng)業(yè)信息化面對的是IT與農(nóng)業(yè)這兩大代表著現(xiàn)代與傳統(tǒng)文化的特殊產(chǎn)業(yè)，要發(fā)揮文化的力量，就要形成讓兩種文化自覺融合的企業(yè)文化。讓一個以追求效益為根本目的的企業(yè)去思考兩種文化自覺融合的課題，似乎很不現(xiàn)實，但出乎意料的是，上農(nóng)信的產(chǎn)品創(chuàng)意和產(chǎn)品落地恰恰反映了文化融合的自覺。

在展示上海農(nóng)業(yè)信息化成就的場合，相信人們對其中一幅圖片的印象會特別深刻。照片里，時任上海市委書記的習(xí)近平在一臺不大的設(shè)備前手拿著電話眼睛盯著設(shè)備屏幕，他正通過設(shè)備和在后臺提供實時服務(wù)的同志進行交流，這臺設(shè)備就是依托上農(nóng)信核心技術(shù)開發(fā)的“農(nóng)民一點通”。

“農(nóng)民一點通”的靈感來自何方?

“至今對當(dāng)時的靈感突發(fā)仍覺得不可思議，看到酒店大堂‘視屏服務(wù)系統(tǒng)’之后，突然就萌生了一個意識：為何不能把它復(fù)制到農(nóng)村，讓農(nóng)民享受到信息化發(fā)展的成果呢?”占錦川回憶時興奮之情溢于言表。

如今，上農(nóng)信農(nóng)產(chǎn)品安全管理和追溯產(chǎn)品體系已涵蓋了從生產(chǎn)基地、加工配送中心、批發(fā)市場到零售終端的全產(chǎn)業(yè)鏈，首批40臺“農(nóng)民一點通”于2007年在松江落地之后，上海市采用政府購買服務(wù)的方式讓郊區(qū)1391個涉農(nóng)行政村的農(nóng)民很快用上了“農(nóng)民一點通”。

特別是當(dāng)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)開始在國內(nèi)興起，上農(nóng)信的表現(xiàn)再一次證明了現(xiàn)代與傳統(tǒng)兩種文化融合所產(chǎn)生的巨大推動力。

2012年12月，農(nóng)業(yè)部啟動農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗工程，上海成為全國首批三大區(qū)域試點之一，上農(nóng)信憑借果蔬及食用菌物聯(lián)網(wǎng)、大田物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)機物聯(lián)網(wǎng)等5大類綜合解決方案，再次站在了產(chǎn)業(yè)的前沿。

而在之前的2011年，上農(nóng)信繼成立國家產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新推廣中心后，先后組建了上海農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)工程技術(shù)研究中心、上海農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，藉此著手農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準體系建設(shè)，以及物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)的轉(zhuǎn)化、推廣和應(yīng)用。

“因為產(chǎn)品符合時代需求，上農(nóng)信這些年獲得了不少產(chǎn)業(yè)資源，成了上海農(nóng)業(yè)信息化資源集聚的洼地，相信隨著企業(yè)集成系統(tǒng)技術(shù)的不斷突破，會吸引更多的資源，作出更大的事業(yè)。”談到上農(nóng)信，上海市農(nóng)業(yè)委員會信息中心主任豐東升頗為感慨。

剛剛結(jié)束的青島農(nóng)交會上，升級版的“農(nóng)民一點通”再次吸引了眼球，在滿足郊區(qū)農(nóng)民分享農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)技推廣、專家咨詢、村務(wù)公開、涉農(nóng)資金公示及三資公示等服務(wù)外，又增加了便民服務(wù)，農(nóng)民在家門口就可以做手機交通卡充值、水電煤交付、信用卡還款、醫(yī)療預(yù)約掛號等。

日前，農(nóng)業(yè)部信息中心與上海農(nóng)易信息技術(shù)有限公司簽署戰(zhàn)略合作，事業(yè)單位與市場主體單位的合作模式這一事關(guān)中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展的探索拉開序幕，上農(nóng)信又一次成為引領(lǐng)都市農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)的“頭羊”。

在創(chuàng)新中不斷超越自己

2014年9月中旬，第八屆國際獼猴桃研討會暨成都獼猴桃節(jié)在都江堰舉行，前來觀光采摘的游客除了在獼猴桃園里的200畝示范園看著熱鬧，對于為什么示范園里的獼猴桃品質(zhì)最好，也摸出了門道。

據(jù)都江堰獼猴桃研究所專家蒲什華介紹，這200畝示范園整體布置了上農(nóng)信的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，在該系統(tǒng)中，集聚了產(chǎn)品安全追溯和精準控制兩大功能。

“都江堰獼猴桃研究所30年積累下來的技術(shù)數(shù)據(jù)通過該系統(tǒng)得到精準執(zhí)行，自然產(chǎn)出最高品質(zhì)的獼猴桃，這是以前不敢想也做不到的事，上農(nóng)信通過一年時間就做到了，真棒。”蒲什華說。

而這樣的好口碑，在上農(nóng)信產(chǎn)品所在地如內(nèi)蒙古、海南等天南海北之地廣為傳頌。

基于產(chǎn)品及服務(wù)的好口碑，上農(nóng)信的馬太效應(yīng)進一步發(fā)酵。2014年8月4日，江淮動力發(fā)布公告，以11400萬元購買上農(nóng)信子公司上海農(nóng)易信息技術(shù)有限公司60%的股權(quán)，在股權(quán)轉(zhuǎn)讓的基礎(chǔ)上還將追加投資1個多億元，加強上農(nóng)信在農(nóng)業(yè)云服務(wù)平臺建設(shè)及移動互聯(lián)網(wǎng)手持終端兩大領(lǐng)域的應(yīng)用研發(fā)，同時，雙方年內(nèi)將共同投資1億元，合力組建農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)公司。

江淮動力因為從農(nóng)機發(fā)動機配套商成功轉(zhuǎn)型農(nóng)機整機供應(yīng)商而笑傲中國農(nóng)機市場，記者了解到，江淮動力此次巨額投資的目標(biāo)是通過信息技術(shù)服務(wù)快速實現(xiàn)從傳統(tǒng)工業(yè)向服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型，對上農(nóng)信而言，則緩解了資金的壓力，還利用上了江淮動力的全國性市場網(wǎng)絡(luò)，從而加快了把信息化技術(shù)轉(zhuǎn)化成核心競爭力、占領(lǐng)行業(yè)高地的步伐，因此，兩家公司跨界資源整合被業(yè)界稱為成人之美、成己之美的典范。

上農(nóng)信總經(jīng)理朱軼峰告訴記者，上農(nóng)信的好口碑來自產(chǎn)品技術(shù)鏈全面對接上了農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，包括農(nóng)機物聯(lián)網(wǎng)綜合管理解決方案，該方案以農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控終端與調(diào)度指揮系統(tǒng)展開農(nóng)機作業(yè)服務(wù)，從而全面提升農(nóng)機運行的效率，江淮動力由此看到了公司的實力和潛力。

而在占錦川看來，跟江淮動力的合作加快了上農(nóng)信第三次轉(zhuǎn)型的步伐，合作激起的市場反應(yīng)將有利于上農(nóng)信產(chǎn)品高效布局全國、服務(wù)全國的新戰(zhàn)略。

從產(chǎn)品到服務(wù)，上農(nóng)信布局第三次轉(zhuǎn)型

從2014年8月以來，上農(nóng)信好事接連而至，先是與農(nóng)業(yè)部簽訂了中國農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)共建戰(zhàn)略框架協(xié)議，10月22日，上海農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)工程技術(shù)研究中心、華東師范大學(xué)軟件學(xué)院、上海市農(nóng)業(yè)委員會信息中心三方簽署了合作共建“農(nóng)業(yè)云聯(lián)合實驗室”的協(xié)議，實驗室將在農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃及核心技術(shù)研究、農(nóng)業(yè)云平臺建設(shè)與大數(shù)據(jù)分析兩個方向開展研究，沿長江而上的戰(zhàn)略布局通過南京、成都等地分公司的落地而顯得務(wù)實有效。

這些好事，展示了上農(nóng)信從產(chǎn)品到服務(wù)、從上海到全國戰(zhàn)略的順利進展，也讓市場看清了上農(nóng)信第三次轉(zhuǎn)型的雄心。

副總經(jīng)理楊張兵告訴記者：通過農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)市場占有率全國第一，實現(xiàn)集成系統(tǒng)全面開花的目標(biāo)，充分體現(xiàn)了用產(chǎn)業(yè)化思維謀劃和推動中國農(nóng)業(yè)信息化工作的智慧和綱要，第三次轉(zhuǎn)型是水到渠成的事。

只是，一個15年前3人起步，如今也只有120人的企業(yè)，雖然集聚了其他企業(yè)無法企及的政策性和市場資源，也得到資本的強勁支持，但如果沒有對應(yīng)的人才資源，很難實施企業(yè)的新戰(zhàn)略。

記者了解到，上農(nóng)信人才培養(yǎng)從一開始就緊跟了融合現(xiàn)代和傳統(tǒng)的企業(yè)文化的腳步，形成了企業(yè)獨特的人才培養(yǎng)模式。這個模式的核心是，通過產(chǎn)學(xué)研跨界資源整合，由企業(yè)出面給IT專業(yè)人才同步輸送農(nóng)業(yè)知識、給學(xué)農(nóng)的不間斷地灌輸信息化技術(shù)。

2013年，上農(nóng)信人才培養(yǎng)模式又增添了新的內(nèi)容，12位剛?cè)雽W(xué)的上海農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院的新生成了“農(nóng)信班”的首批學(xué)員，與其他大學(xué)生不同的是，這12位新生從進校門那一刻開始就擁有了上農(nóng)信準員工的第二身份，除定期到企業(yè)實習(xí)享受一定津貼的準員工待遇外，在為期三年的學(xué)習(xí)過程中，在學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)專業(yè)知識的同時，還接受由上農(nóng)信老師為他們提供《農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)》、《農(nóng)業(yè)信息化》這兩門特殊科目教育。

“實施企業(yè)戰(zhàn)略、實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，必須先解決人才問題，除了現(xiàn)有的培養(yǎng)模式，我們還在探索，通過培訓(xùn)志同道合的各地農(nóng)業(yè)信息化公司團隊，培養(yǎng)符合信息化時代要求的人才，從而聯(lián)手推動中國農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)從各自封閉到相互開放、從自成一系到標(biāo)準統(tǒng)一，從而盡快體現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化的價值，最終通過農(nóng)業(yè)信息化價值實現(xiàn)推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的速度和質(zhì)量。”占錦川說。

本報記者 胡立剛