作為電商領(lǐng)域的最后一塊藍海，生鮮電商的前景一直因龐大的市場規(guī)模而被業(yè)內(nèi)人士看好。與此同時，市場龐大卻讓99%的商家不盈利，也使得生鮮電商被人質(zhì)疑是真藍海還是偽命題。

究其原因，優(yōu)質(zhì)線下供貨商、配送、用戶粘性等諸多問題都制約著生鮮電商的盈利。高要求的冷鏈配送也使得成本居高不下，資金問題亦是讓眾多生鮮電商商家所頭疼的問題。面對這樣一種現(xiàn)狀，眾多創(chuàng)業(yè)者也是隔岸觀火，不敢盲目涉足其中。

日前，中國電子商務(wù)研究中心高級分析師網(wǎng)絡(luò)零售部主任莫岱青在第114期“中新社IT與創(chuàng)投沙龍”上表示，因為現(xiàn)在生鮮電商的成功率不高，跟網(wǎng)絡(luò)零售相比可能還不到百分之一左右，所以可以看到它的前景是非常大。

據(jù)悉，第114期“中新社IT與創(chuàng)投沙龍”由中國新聞社浙江分社與新銳知名IT媒體——IT生意場(itchang.cn)聯(lián)合主辦，就“生鮮電商的O2O模式”展開專家觀點討論。

在她看里，正因為生鮮電商領(lǐng)域成功者不多，才使得這一領(lǐng)域有了更多的成功機會。同時，莫岱青十分看好生鮮電商定期的時節(jié)性的C2B定制模式。

對于生鮮電商領(lǐng)域來說，C2B定制這一模式并不罕見，但強調(diào)時節(jié)性的似乎并不多。與一般的定制模式相比，時節(jié)性會讓生鮮電商商家獨具哪些優(yōu)勢?

莫岱青舉例，“9、10月大閘蟹比較火，這個時候可以采用C2B定制銷售，或者者風(fēng)靡櫻桃時，可以進行私人定制。”在她看來，時節(jié)性的C2B定制模式能夠在短時期內(nèi)吸引消費者，聚攏一定的資金。

“并非所有經(jīng)營生鮮電商的商家都適用于這一模式，需要依據(jù)自身經(jīng)營品類是否具備時節(jié)性而定。”莫岱青強調(diào)，要做好時節(jié)性C2B私人訂制模式，除了解決配送和用戶習(xí)慣等問題，還必須解決好合作對象的供貨問題，需要保障產(chǎn)品有足夠的量，發(fā)給已經(jīng)下單的用戶。(倪追風(fēng))