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櫻桃季生鮮電商殺成血海

   2015-06-12 北京新視覺2180
核心提示:曾經(jīng)被認為是電商領域最后一片藍海的生鮮領域已成一片血海。據(jù)業(yè)內統(tǒng)計,我國生鮮市場規(guī)模近萬億元,目前互聯(lián)網(wǎng)滲透率尚不足1%。

曾經(jīng)被認為是電商領域最后一片藍海的生鮮領域已成一片血海。

據(jù)業(yè)內統(tǒng)計,我國生鮮市場規(guī)模近萬億元,目前互聯(lián)網(wǎng)滲透率尚不足1%。招商證券指出,目前生鮮電商市場規(guī)模較小,2013年垂直型電商銷售規(guī)模約12億元人民幣,綜合型與平臺型電商生鮮商品(蔬菜水果、魚、肉、蛋)銷售約45億元,共計57億元。預計到2018年,綜合性與平臺型電商能達到785億元的銷售額,垂直型電商達到227億元的銷售額。

在未來五年,生鮮電商的滲透率將超過10%,甚至達到15%。這意味著,這一細分市場將從目前數(shù)百億上升至1800億的規(guī)模。領投了我買網(wǎng)和多點Dmall的IDG資本合伙人熊曉鴿曾對媒體表示,英國的生鮮電商Ocado目前比我買網(wǎng)大8倍,但中國的發(fā)展空間大,應該是Ocado的8倍。

在圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)業(yè)大潮下,初創(chuàng)公司、電商巨頭、物流公司以及大型零售商都紛紛進入這一藍海市場,想在生鮮電商起步階段占上一席。他們形成了垂直電商、平型電商和傳統(tǒng)商超O2O電商的陣營,在今年春天拼殺得格外熱鬧,迅速改變著行業(yè)布局。可謂生鮮戰(zhàn)國,烽火四起。

春夏交替,是各家電商搶用戶的高峰時段,喜人可口的櫻桃總成為兵家相爭的有力武器。去年,就有車厘子促銷活動在這個時段如火如荼,順豐、京東、天天果園和本來生活等電商已圍繞車厘子打了一場海外直采大戰(zhàn),甚至一些非涉生鮮領域的電商網(wǎng)站也為了市場宣傳效果摻和了一把。

今年,櫻桃促銷如期而至,一股新勢力加入了爭奪戰(zhàn)。華為榮耀前總裁劉江峰率多點Dmall進入生鮮電商領域,搖著明星創(chuàng)始團隊和1億美金天使融資的大旗,開了一個響亮的頭。從5月20日開始,在為期17天的Dmall櫻桃節(jié)搶購時段內,6萬斤櫻桃在Dmall.com平臺上全部售罄。該公司成立以來的第一次大型促銷活動就吸引了眾多消費者參與,截至目前已有60萬用戶注冊。優(yōu)惠的價格是促銷爭奪戰(zhàn)中必殺技,Dmall選擇以幾乎白送的價格(0.99元/斤)銷售布魯克斯“冰糖脆”,賠本賺用戶,開拓市場。這家新秀電商已與物美等傳統(tǒng)商超合作,在超市內設提貨點、打廣告,一下子吸引了家庭采購的核心人群,打破了“大媽們是生鮮電商發(fā)展的阻礙”這一行業(yè)瓶頸。

作為以生鮮作為切入點的生活電商,Dmall還有相當廣闊的市場空間。目前,登陸多點Dmall的APP可以看到,除了生鮮果蔬,糧油、飲品、生活日用等百貨均已上線。從品種擴充的速度上來看,多點Dmall與傳統(tǒng)商超合作,不自設采購、倉儲的模式經(jīng)初步檢驗正在快速、低成本地擴展。電商結合傳統(tǒng)商超讓公司變輕,省去了許多成本。而傳統(tǒng)商超更是對搶進“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速道有迫切需求。

在這一季的燒錢促銷中,誰突出重圍,誰鎩羽而歸,目前下結論還太過草率,畢竟生鮮電商行業(yè)還在發(fā)展的初級階段,前路漫漫。但無論戰(zhàn)果如何,首先吃到甜頭的,都是百姓人家。

根據(jù)商務部的統(tǒng)計,中國零售商業(yè)市場規(guī)模,2014年已經(jīng)高達26.48萬億元,網(wǎng)絡零售在整體零售中占比,已經(jīng)突破10%。在過去五年中,網(wǎng)絡零售的平均增長率,超過50%。在未來五年,中國網(wǎng)絡零售市場仍然有著較高的市場增長空間。作為生活型電商,Dmall正迎來極佳的發(fā)展機遇。

 
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