互聯(lián)網(wǎng)與生鮮，一個(gè)現(xiàn)代，一個(gè)傳統(tǒng)，一個(gè)像陽春白雪，一個(gè)像下里巴人，看似風(fēng)馬牛不相及，卻正在產(chǎn)生令人驚嘆的化學(xué)反應(yīng)。
從2012年到現(xiàn)在，這個(gè)被譽(yù)為電商最后一片藍(lán)海的領(lǐng)域涌進(jìn)了無數(shù)的撲食者。然而這樁被人看好的生意，做起來卻是相當(dāng)?shù)睦щy。隨著生鮮電商倒閉消息的源源不斷，生鮮品類已被看作是電商領(lǐng)域“最難啃的硬骨頭”。
難啃的骨頭究竟怎么去啃?
近幾年來，圍繞著生鮮品類，眾多電商開始了各種嘗試，O2O、B2C、B2F……以期在生鮮電商領(lǐng)域激起浪花。南京企業(yè)福中集團(tuán)卻另辟蹊徑進(jìn)軍電商領(lǐng)域，以 “小六美鮮”生鮮電商平臺(tái)為起點(diǎn)，推出C2B2C概念，順應(yīng)并加強(qiáng)電子商務(wù)個(gè)性化和定制化的趨勢，從源頭到餐桌，徹底顛覆、改變?nèi)藗兊纳罘绞胶拖M(fèi)習(xí)慣，并獨(dú)家率先推出“3分鐘出庫、3小時(shí)送達(dá)”的3+3宅配服務(wù)，成為電商領(lǐng)域的一匹黑馬。
近年來，眾多電商開始圍繞生鮮品類做各種嘗試，而南京福中集團(tuán)以“小六美鮮”平臺(tái)為起點(diǎn)，成為電商領(lǐng)域最后一片藍(lán)海中的一匹黑馬. 本報(bào)記者 周京震 報(bào)道
