導(dǎo)語(yǔ)：我們常把解決問題的良策喻為“鑰匙”。在企業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中，黨建工作正是這把“紅鑰匙”：它既是企業(yè)創(chuàng)新突破的“紅色引擎”，又系著鄉(xiāng)村振興的美好愿景，以獨(dú)特的引領(lǐng)力和凝聚力，帶領(lǐng)企業(yè)走出富有特色的發(fā)展之路。
01 巔峰對(duì)決：“紅鑰匙杯”比武奪冠
2025年6月12-13日，第二屆“紅鑰匙杯”黨建賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例比武在四川成都隆重舉辦。本屆賽事由中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)企業(yè)黨建與企業(yè)文化工作委員會(huì)主辦，來自全國(guó)各地各行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)專家、會(huì)員企業(yè)、高校師生代表等1200余人參與大賽。
本屆賽事以“鍛造黨建‘紅色引擎’ 激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能”為主題，通過“案例比武”的形式，展示會(huì)員企業(yè)在黨建引領(lǐng)下解決重大問題的成功經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法及成果效能。旨在助力企業(yè)攻克經(jīng)營(yíng)管理難題，構(gòu)建“以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建”的良性循環(huán)，探索特色發(fā)展新路徑。
“紅鑰匙杯”案例比武設(shè)置初選、復(fù)審、決賽三大環(huán)節(jié)，吸引全國(guó)200余家企業(yè)參賽。潤(rùn)康憑借《“讓中國(guó)農(nóng)特產(chǎn)品走出大山不再難”——潤(rùn)康藥業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的七大黨建“藥方”》案例項(xiàng)目，從激烈角逐中脫穎而出，與陜西延長(zhǎng)石油、國(guó)家能源集團(tuán)、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)等9家企業(yè)共同晉級(jí)決賽。
6月12日總決賽現(xiàn)場(chǎng)，潤(rùn)康副總經(jīng)理官玉羚、潤(rùn)康首席文化執(zhí)行官程小玲作為企業(yè)代表出席，與8家央國(guó)企、1家中外合資企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，深入闡述潤(rùn)康企業(yè)在黨支部率領(lǐng)下助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的創(chuàng)新舉措，以新穎出彩的匯報(bào)答辯，贏得專家評(píng)委一致認(rèn)可，最終以94分的優(yōu)異成績(jī)斬獲第二屆“紅鑰匙杯”黨建賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例比武“特等獎(jiǎng)”，成為該賽事舉辦以來“首家”獲此殊榮的民營(yíng)企業(yè)，開創(chuàng)非公有制企業(yè)黨建新紀(jì)錄！
02 破鎖之道：鄉(xiāng)村振興七大黨建“藥方”
黨建不僅是國(guó)有企業(yè)的“根”與“魂”，更是民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。自潤(rùn)康黨支部正式成立以來，黨員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，已發(fā)展成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵力量。
以潤(rùn)康董事長(zhǎng)鐘澤彬、黨支部書記顏力軒為代表的黨員先鋒們，充分發(fā)揮帶頭示范作用，創(chuàng)新提出“農(nóng)特產(chǎn)品+中醫(yī)食療”融合發(fā)展理念，開出鄉(xiāng)村振興“七大藥方”。通過“黨建+產(chǎn)業(yè)振興”“黨建+科技創(chuàng)新”“黨建+文化傳承”等模式，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地見效，為企業(yè)發(fā)展注入紅色動(dòng)能。
把脈問診，鄉(xiāng)村振興的四個(gè)“梗阻點(diǎn)”
一、物流與信息不暢雙重壁壘：
我國(guó)是農(nóng)業(yè)資源大國(guó)，道地藥材和優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品十分豐富。但偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村地區(qū)受地理、交通限制，物流成本占農(nóng)產(chǎn)品售價(jià)35%-40%，流通效率低。同時(shí)信息不對(duì)稱形成“信息孤島”，導(dǎo)致產(chǎn)供銷脫節(jié)，農(nóng)戶利潤(rùn)流失超40%。雙重壁壘造成“深山優(yōu)品難出山”的困境。
二、標(biāo)準(zhǔn)化與供應(yīng)鏈短板：
調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化問題突出，產(chǎn)品合格率不足65%，嚴(yán)重制約市場(chǎng)價(jià)值。生鮮農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域，冷鏈物流覆蓋率低、儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)落后，導(dǎo)致運(yùn)輸損耗率高達(dá)28%，較城市地區(qū)高出2.3倍。這些供應(yīng)鏈短板既造成資源浪費(fèi)，又阻礙鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
三、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)困局：
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部2022年數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品精深加工率不足15%，大量?jī)?yōu)質(zhì)資源未能實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍升。以初級(jí)產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加劇了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。而傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝與現(xiàn)代人群消費(fèi)需求脫節(jié)，導(dǎo)致產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率低于行業(yè)均值32%。如中藥材原料售價(jià)僅為深加工產(chǎn)品的18%-23%，價(jià)值實(shí)現(xiàn)嚴(yán)重不足。
四、新生代消費(fèi)需求錯(cuò)位：
中藥材從本質(zhì)上講屬農(nóng)產(chǎn)品，傳統(tǒng)滋補(bǔ)行業(yè)多以干貨為主，存在“分辨難、動(dòng)手難、堅(jiān)持難”三大痛點(diǎn)，加上產(chǎn)品形態(tài)單一、口感欠佳、食用不便等問題，與Z世代消費(fèi)者追求的個(gè)性化、便捷化養(yǎng)生需求明顯脫節(jié)，導(dǎo)致養(yǎng)生市場(chǎng)消費(fèi)轉(zhuǎn)化率低。此外，傳統(tǒng)中醫(yī)藥膳雖文化底蘊(yùn)深厚，卻缺乏具備現(xiàn)代審美的產(chǎn)品表達(dá)，難以通過消費(fèi)體驗(yàn)引起情感共鳴，進(jìn)一步降低其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)癥施策，潤(rùn)康助力鄉(xiāng)村振興“七大藥方”
一、黨建鑄魂，解鎖鄉(xiāng)土特產(chǎn)增值密碼：
黨支部組織專題學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興的重要講話精神，明確企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的責(zé)任與使命。通過成立鄉(xiāng)村振興事業(yè)部，由黨員先鋒率領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建立起動(dòng)態(tài)更新的全國(guó)特色農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，重點(diǎn)挖掘長(zhǎng)白山人參、新會(huì)陳皮、隨州桃膠、碭山酥梨等地域特色產(chǎn)品，構(gòu)建“市場(chǎng)導(dǎo)向型”產(chǎn)品開發(fā)體系，推動(dòng)農(nóng)特產(chǎn)品從鄉(xiāng)土到全國(guó)流通“破圈”發(fā)展。
二、地標(biāo)煥新，擦亮地標(biāo)產(chǎn)品“金招牌”：
充分利用好國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品“金字招牌”，深挖道地藥材、五谷雜糧、家禽畜牧等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，深加工為“方便、好吃、有效、不貴”的即食型滋補(bǔ)品，通過配方研發(fā)、鎖鮮生產(chǎn)技術(shù)，成功實(shí)現(xiàn)鮮耳烤梨、陳皮紅豆沙等產(chǎn)品風(fēng)味還原度96.8%以上，發(fā)揮地理標(biāo)志產(chǎn)品帶動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的點(diǎn)金之力。
三、非遺蝶變，舌尖上的文化傳承：
深挖廣式“龜苓膏”、渭南“水盆羊肉湯”等非遺美食創(chuàng)新開發(fā)，在保留傳統(tǒng)風(fēng)味基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)代高溫滅菌鎖鮮技術(shù)，解決保質(zhì)期短、儲(chǔ)運(yùn)困難等問題，拓寬銷售邊界。同時(shí)，打造產(chǎn)品“非遺+國(guó)潮”包裝，以文化賦能帶動(dòng)“鄉(xiāng)村振興”產(chǎn)品在多元渠道銷售額破千萬，農(nóng)民增收30%，踐行“激活非遺 盤活資源 帶活經(jīng)濟(jì)”的鄉(xiāng)村振興路徑。
四、文創(chuàng)融合，手信美食的活化密碼：
地方手信美食既是城市的獨(dú)特記憶，又是國(guó)民情感共鳴的紐帶。潤(rùn)康將“鄉(xiāng)愁經(jīng)濟(jì)”融入到手信產(chǎn)品開發(fā)，深挖市場(chǎng)消費(fèi)潛力，在保留原有特色的基礎(chǔ)上創(chuàng)新風(fēng)味、包裝、食用場(chǎng)景，讓手信美食不再局限于街頭小店，而是邁向更廣闊市場(chǎng)，成為“有溫度、有文化、有共鳴”的城市亮麗新名片。
五、產(chǎn)研融合，中醫(yī)食療激活“產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能”：
與本草源中藥研究院、廣東藥學(xué)院等開展產(chǎn)學(xué)研合作，加速科技成果轉(zhuǎn)化，黨員技術(shù)骨干牽頭解決“藥食搭配有效性”等技術(shù)難題。攜手同仁堂、修正藥業(yè)等行業(yè)龍頭，推出中式滋補(bǔ)爆款產(chǎn)品，以產(chǎn)業(yè)賦能，帶動(dòng)中藥材種植、觀光旅游、田園康養(yǎng)等一二三產(chǎn)業(yè)深度融合。
六、智造賦能，食品工業(yè)的科技引擎：
引進(jìn)健康食品、餐飲、中醫(yī)藥膳等領(lǐng)域的高學(xué)歷人才，每年投入企業(yè)營(yíng)收10%以上的研發(fā)資金，專項(xiàng)用于新品開發(fā)、生產(chǎn)工藝提升、包裝結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等研究。斥巨資引進(jìn)智能全自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，打造行業(yè)領(lǐng)先的智能生產(chǎn)體系，為農(nóng)特產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化深加工保駕護(hù)航。
七、平臺(tái)筑基，產(chǎn)銷對(duì)接的立體通道：
積極鏈接地方政府、上下游合作企業(yè)與消費(fèi)幫扶采購(gòu)平臺(tái)，構(gòu)建傳統(tǒng)電商、直播帶貨、政府集采、消費(fèi)幫扶等“鄉(xiāng)村振興九大營(yíng)銷體系”，搭建農(nóng)產(chǎn)品從田間到市場(chǎng)的橋梁。同時(shí)，黨員技術(shù)專班深入鄉(xiāng)村基地，指導(dǎo)廠房升級(jí)與產(chǎn)線優(yōu)化，研發(fā)團(tuán)隊(duì)共享核心技術(shù)，幫助地方企業(yè)打通產(chǎn)業(yè)振興“最后一公里”，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化注入新活力。
03 成效卓越：“深山優(yōu)品”到“國(guó)潮爆品”
近年來，在黨支部帶領(lǐng)下，潤(rùn)康積極響應(yīng)國(guó)家“鄉(xiāng)村振興”政策，投身“百千萬工程”和東西部協(xié)作結(jié)對(duì)幫扶工作中，先后與貴州省安順市關(guān)嶺縣和普定縣、廣西賀州富川瑤族自治縣、清遠(yuǎn)市連山壯族瑤族自治縣禾洞鎮(zhèn)等三十多個(gè)鄉(xiāng)村地區(qū)建立緊密聯(lián)動(dòng)，針對(duì)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品和鄉(xiāng)土產(chǎn)業(yè)展開調(diào)研考察，從產(chǎn)品研發(fā)到技術(shù)幫扶持續(xù)發(fā)力，助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)快速升級(jí)發(fā)展。
通過原料采購(gòu)和產(chǎn)業(yè)投資等多種合作模式，潤(rùn)康將農(nóng)產(chǎn)品精深加工與大健康、文旅康養(yǎng)、禮品手信、時(shí)尚餐飲等產(chǎn)業(yè)結(jié)合，創(chuàng)新開發(fā)出貴州普定芋泥蓮子羹、海南文昌椰子雞湯、貴州赤水石斛阿膠烏雞湯、清遠(yuǎn)連山黑山羊湯、安徽碭山陳皮烤梨、汕頭潮陽(yáng)燕窩西米姜薯羹、陜西渭南非遺美食水盆羊肉等50余款地方特色文旅手信，推動(dòng)非遺和國(guó)潮文化傳播，讓農(nóng)產(chǎn)品借助“中式滋補(bǔ)+”走向廣闊市場(chǎng)。
黨建賦能——“紅色基因”守護(hù)本草根脈，“產(chǎn)業(yè)興旺”托起鄉(xiāng)村未來。潤(rùn)康聚焦地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品深加工，依托企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，以及高效產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，為合作伙伴打造“新中式滋補(bǔ)”產(chǎn)品解決方案，讓“深山優(yōu)品”走出大山不再難，繪就鄉(xiāng)村振興壯麗新畫卷！
