導語：我們常把解決問題的良策喻為“鑰匙”。在企業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興進程中，黨建工作正是這把“紅鑰匙”：它既是企業(yè)創(chuàng)新突破的“紅色引擎”，又系著鄉(xiāng)村振興的美好愿景，以獨特的引領力和凝聚力，帶領企業(yè)走出富有特色的發(fā)展之路。
01 巔峰對決：“紅鑰匙杯”比武奪冠
2025年6月12-13日，第二屆“紅鑰匙杯”黨建賦能企業(yè)經(jīng)營管理案例比武在四川成都隆重舉辦。本屆賽事由中國文化管理協(xié)會企業(yè)黨建與企業(yè)文化工作委員會主辦，來自全國各地各行業(yè)的領導專家、會員企業(yè)、高校師生代表等1200余人參與大賽。
本屆賽事以“鍛造黨建‘紅色引擎’ 激活企業(yè)發(fā)展新動能”為主題，通過“案例比武”的形式，展示會員企業(yè)在黨建引領下解決重大問題的成功經(jīng)驗、科學方法及成果效能。旨在助力企業(yè)攻克經(jīng)營管理難題，構建“以黨建促業(yè)務、以業(yè)務強黨建”的良性循環(huán)，探索特色發(fā)展新路徑。
“紅鑰匙杯”案例比武設置初選、復審、決賽三大環(huán)節(jié)，吸引全國200余家企業(yè)參賽。潤康憑借《“讓中國農特產品走出大山不再難”——潤康藥業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的七大黨建“藥方”》案例項目，從激烈角逐中脫穎而出，與陜西延長石油、國家能源集團、內蒙古電力集團等9家企業(yè)共同晉級決賽。
6月12日總決賽現(xiàn)場，潤康副總經(jīng)理官玉羚、潤康首席文化執(zhí)行官程小玲作為企業(yè)代表出席，與8家央國企、1家中外合資企業(yè)同臺競技，深入闡述潤康企業(yè)在黨支部率領下助力鄉(xiāng)村產業(yè)升級發(fā)展的創(chuàng)新舉措，以新穎出彩的匯報答辯，贏得專家評委一致認可，最終以94分的優(yōu)異成績斬獲第二屆“紅鑰匙杯”黨建賦能企業(yè)經(jīng)營管理案例比武“特等獎”，成為該賽事舉辦以來“首家”獲此殊榮的民營企業(yè)，開創(chuàng)非公有制企業(yè)黨建新紀錄！
02 破鎖之道：鄉(xiāng)村振興七大黨建“藥方”
黨建不僅是國有企業(yè)的“根”與“魂”，更是民營企業(yè)高質量發(fā)展的強勁引擎。自潤康黨支部正式成立以來，黨員隊伍不斷擴大，已發(fā)展成為驅動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關鍵力量。
以潤康董事長鐘澤彬、黨支部書記顏力軒為代表的黨員先鋒們，充分發(fā)揮帶頭示范作用，創(chuàng)新提出“農特產品+中醫(yī)食療”融合發(fā)展理念，開出鄉(xiāng)村振興“七大藥方”。通過“黨建+產業(yè)振興”“黨建+科技創(chuàng)新”“黨建+文化傳承”等模式，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地見效，為企業(yè)發(fā)展注入紅色動能。
把脈問診，鄉(xiāng)村振興的四個“梗阻點”
一、物流與信息不暢雙重壁壘：
我國是農業(yè)資源大國，道地藥材和優(yōu)質農特產品十分豐富。但偏遠鄉(xiāng)村地區(qū)受地理、交通限制，物流成本占農產品售價35%-40%，流通效率低。同時信息不對稱形成“信息孤島”，導致產供銷脫節(jié)，農戶利潤流失超40%。雙重壁壘造成“深山優(yōu)品難出山”的困境。
二、標準化與供應鏈短板：
調研數(shù)據(jù)顯示，農產品非標準化問題突出，產品合格率不足65%，嚴重制約市場價值。生鮮農產品領域，冷鏈物流覆蓋率低、儲運技術落后，導致運輸損耗率高達28%，較城市地區(qū)高出2.3倍。這些供應鏈短板既造成資源浪費，又阻礙鄉(xiāng)村產業(yè)升級。
三、同質化競爭困局：
農業(yè)農村部2022年數(shù)據(jù)顯示，我國農產品精深加工率不足15%，大量優(yōu)質資源未能實現(xiàn)價值躍升。以初級產品為主的產業(yè)結構，加劇了同質化競爭。而傳統(tǒng)生產工藝與現(xiàn)代人群消費需求脫節(jié)，導致產品復購率低于行業(yè)均值32%。如中藥材原料售價僅為深加工產品的18%-23%，價值實現(xiàn)嚴重不足。
四、新生代消費需求錯位：
中藥材從本質上講屬農產品，傳統(tǒng)滋補行業(yè)多以干貨為主，存在“分辨難、動手難、堅持難”三大痛點，加上產品形態(tài)單一、口感欠佳、食用不便等問題，與Z世代消費者追求的個性化、便捷化養(yǎng)生需求明顯脫節(jié)，導致養(yǎng)生市場消費轉化率低。此外，傳統(tǒng)中醫(yī)藥膳雖文化底蘊深厚，卻缺乏具備現(xiàn)代審美的產品表達，難以通過消費體驗引起情感共鳴，進一步降低其市場競爭力。
對癥施策，潤康助力鄉(xiāng)村振興“七大藥方”
一、黨建鑄魂，解鎖鄉(xiāng)土特產增值密碼：
黨支部組織專題學習，深刻領會習近平總書記關于鄉(xiāng)村振興的重要講話精神，明確企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的責任與使命。通過成立鄉(xiāng)村振興事業(yè)部，由黨員先鋒率領專業(yè)團隊建立起動態(tài)更新的全國特色農產品數(shù)據(jù)庫，重點挖掘長白山人參、新會陳皮、隨州桃膠、碭山酥梨等地域特色產品，構建“市場導向型”產品開發(fā)體系，推動農特產品從鄉(xiāng)土到全國流通“破圈”發(fā)展。
二、地標煥新，擦亮地標產品“金招牌”：
充分利用好國家地理標志產品“金字招牌”，深挖道地藥材、五谷雜糧、家禽畜牧等優(yōu)質農產品，深加工為“方便、好吃、有效、不貴”的即食型滋補品，通過配方研發(fā)、鎖鮮生產技術，成功實現(xiàn)鮮耳烤梨、陳皮紅豆沙等產品風味還原度96.8%以上，發(fā)揮地理標志產品帶動鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展的點金之力。
三、非遺蝶變，舌尖上的文化傳承：
深挖廣式“龜苓膏”、渭南“水盆羊肉湯”等非遺美食創(chuàng)新開發(fā)，在保留傳統(tǒng)風味基礎上，通過現(xiàn)代高溫滅菌鎖鮮技術，解決保質期短、儲運困難等問題，拓寬銷售邊界。同時，打造產品“非遺+國潮”包裝，以文化賦能帶動“鄉(xiāng)村振興”產品在多元渠道銷售額破千萬，農民增收30%，踐行“激活非遺 盤活資源 帶活經(jīng)濟”的鄉(xiāng)村振興路徑。
四、文創(chuàng)融合，手信美食的活化密碼：
地方手信美食既是城市的獨特記憶，又是國民情感共鳴的紐帶。潤康將“鄉(xiāng)愁經(jīng)濟”融入到手信產品開發(fā)，深挖市場消費潛力，在保留原有特色的基礎上創(chuàng)新風味、包裝、食用場景，讓手信美食不再局限于街頭小店，而是邁向更廣闊市場，成為“有溫度、有文化、有共鳴”的城市亮麗新名片。
五、產研融合，中醫(yī)食療激活“產業(yè)新動能”：
與本草源中藥研究院、廣東藥學院等開展產學研合作，加速科技成果轉化，黨員技術骨干牽頭解決“藥食搭配有效性”等技術難題。攜手同仁堂、修正藥業(yè)等行業(yè)龍頭，推出中式滋補爆款產品，以產業(yè)賦能，帶動中藥材種植、觀光旅游、田園康養(yǎng)等一二三產業(yè)深度融合。
六、智造賦能，食品工業(yè)的科技引擎：
引進健康食品、餐飲、中醫(yī)藥膳等領域的高學歷人才，每年投入企業(yè)營收10%以上的研發(fā)資金，專項用于新品開發(fā)、生產工藝提升、包裝結構創(chuàng)新等研究。斥巨資引進智能全自動化生產設備，打造行業(yè)領先的智能生產體系，為農特產品標準化深加工保駕護航。
七、平臺筑基，產銷對接的立體通道：
積極鏈接地方政府、上下游合作企業(yè)與消費幫扶采購平臺，構建傳統(tǒng)電商、直播帶貨、政府集采、消費幫扶等“鄉(xiāng)村振興九大營銷體系”，搭建農產品從田間到市場的橋梁。同時，黨員技術專班深入鄉(xiāng)村基地，指導廠房升級與產線優(yōu)化，研發(fā)團隊共享核心技術，幫助地方企業(yè)打通產業(yè)振興“最后一公里”，為農業(yè)農村現(xiàn)代化注入新活力。
03 成效卓越：“深山優(yōu)品”到“國潮爆品”
近年來，在黨支部帶領下，潤康積極響應國家“鄉(xiāng)村振興”政策，投身“百千萬工程”和東西部協(xié)作結對幫扶工作中，先后與貴州省安順市關嶺縣和普定縣、廣西賀州富川瑤族自治縣、清遠市連山壯族瑤族自治縣禾洞鎮(zhèn)等三十多個鄉(xiāng)村地區(qū)建立緊密聯(lián)動，針對當?shù)靥厣r產品和鄉(xiāng)土產業(yè)展開調研考察，從產品研發(fā)到技術幫扶持續(xù)發(fā)力，助推鄉(xiāng)村產業(yè)快速升級發(fā)展。
通過原料采購和產業(yè)投資等多種合作模式，潤康將農產品精深加工與大健康、文旅康養(yǎng)、禮品手信、時尚餐飲等產業(yè)結合，創(chuàng)新開發(fā)出貴州普定芋泥蓮子羹、海南文昌椰子雞湯、貴州赤水石斛阿膠烏雞湯、清遠連山黑山羊湯、安徽碭山陳皮烤梨、汕頭潮陽燕窩西米姜薯羹、陜西渭南非遺美食水盆羊肉等50余款地方特色文旅手信，推動非遺和國潮文化傳播，讓農產品借助“中式滋補+”走向廣闊市場。
黨建賦能——“紅色基因”守護本草根脈，“產業(yè)興旺”托起鄉(xiāng)村未來。潤康聚焦地標農產品深加工，依托企業(yè)產品創(chuàng)新研發(fā)、標準化生產，以及高效產業(yè)鏈優(yōu)勢，為合作伙伴打造“新中式滋補”產品解決方案，讓“深山優(yōu)品”走出大山不再難，繪就鄉(xiāng)村振興壯麗新畫卷！
