一、企業(yè)建立ISO9001質(zhì)量管理體系的最主要動力源于外部需求
二、建立ISO9001質(zhì)量管理體系就意味著對過去質(zhì)量管理體系的全盤否定
三、ISO9001標準是一本不適合中國國情、無法掌握的“天書”
四、提供充足的資金和人力是領導者在質(zhì)量管理體系建立過程中應發(fā)揮的最重要的作用
五、統(tǒng)計技術不適合中小企業(yè)
六、設計質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的作用就是為了應付審核
七、踏踏實實貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理文件比認認真真記錄更重要
八、應付每年一度的審核對企業(yè)來說是一個沉重的包袱
九、實施ISO9001標準并不能馬上為企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟效益
十、選擇咨詢認證中心的最重要標準就是價格