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中國維生素C產(chǎn)能超全球需求量5成

   2011-10-24 中國食品網(wǎng)中食網(wǎng)8310

    中國維生素C產(chǎn)能超全球需求量5成

    無序"內(nèi)戰(zhàn)"導致痛失國際市場定價權(quán)

    編者按 維生素是人體不可缺少的元素,在上市公司中也有"維生素"群。我國維生素產(chǎn)業(yè)近年來取得飛速發(fā)展,但是過猶不及,如今又陷入供過于求、亟待整治的局面。近兩年來,紛紛上馬或擴產(chǎn)的維生素C項目,使得眾多國內(nèi)維生素C生產(chǎn)企業(yè)陷入了"內(nèi)戰(zhàn)"之中。不僅產(chǎn)品價格高臺跳水,更是失去了在國際市場的定價話語權(quán)。主要VC生產(chǎn)企業(yè)東北制藥、華北制藥等骨干企業(yè)更是成為"重災區(qū)",類似局面也在其他維生素C生產(chǎn)企業(yè)大量出現(xiàn)。面臨如此棘手的困境,中國維生素產(chǎn)業(yè)應何去何從?

    維生素C陷產(chǎn)能過剩惡性循環(huán) 停限產(chǎn)皆失效苦盼新政

    維生素類產(chǎn)品出口價格連續(xù)4個景氣年后首次下降,主因系維生素C生產(chǎn)企業(yè)盲目擴產(chǎn)沉疴難愈

    ■本報記者  陳雅瓊

    維生素C由于應用范圍廣泛成為最為大眾熟知的產(chǎn)品,中國醫(yī)藥保健品進出口商會數(shù)據(jù)顯示,維生素C是維生素族群中的大宗品種,我國的出口量已占到全球市場80%的份額。但內(nèi)需、外需占比極不平衡,外需出口占全國產(chǎn)能的80%,內(nèi)需僅占20%.

    2010年以來,維生素C價格一落千丈,對生產(chǎn)企業(yè)的影響已經(jīng)嚴重到不容忽視的地步?!吨袊S生素市場趨勢觀察研究預測報告》顯示,2010年我國維生素類產(chǎn)品出口數(shù)量增加了33.5%,出口平均價格同比下降了16.6%,這是維生素類產(chǎn)品價格連續(xù)四個景氣年之后的首次下降。其降幅之驚人,在整個原料藥出口中實屬罕見。究其原因,主要是維生素類兩大支柱產(chǎn)品維生素C和維生素E的價格下降--2010年維生素C出口數(shù)量增長46.8%,出口單價下降31.3%;維生素E出口數(shù)量增長30.6%,出口單價下降3.3%.

    VC產(chǎn)業(yè)無序競爭陷入惡性循環(huán)

    作為維生素 C 生產(chǎn)大國,我國擁有全球 90%的生產(chǎn)能力。目前,業(yè)內(nèi)公認的維生素C"五大家族"分別是東北制藥、華北制藥、石藥集團、江山制藥和后起之秀山東魯維制藥。其中,石藥集團和山東魯維制藥產(chǎn)能約為3-3.5 萬噸;東北制藥產(chǎn)能約為2.5 萬噸;華北制藥和江山制藥產(chǎn)能都在2 萬噸左右,"五大家族"的產(chǎn)能總和約 12 萬噸,與全球維生素 C 總需求量大致相當。 國際上可與他們匹敵的只有維生素巨頭帝斯曼,其大約擁有 2.3 萬噸產(chǎn)能。

    "五大家族"的產(chǎn)能在國際稱雄也不是一蹴而就。資料顯示,中國維生素工業(yè)20世紀50年代末剛剛起步,70年代個別品種技術(shù)突破,如維生素C兩步法生產(chǎn)工藝的研究成功在國際上處于領先地位。上世紀80年代,國際巨頭帝斯曼(原羅氏公司)、德國巴斯夫公司、安迪蘇公司(原羅納普朗克公司)等企業(yè)壟斷全球維生素的生產(chǎn)銷售,那時我國除生物素以外的其他各種維生素雖然實現(xiàn)國產(chǎn)化生產(chǎn),但中間體依然依賴進口,產(chǎn)量和質(zhì)量遠不能滿足市場需求。直到90年代中后期,各種維生素及中間體的生產(chǎn)技術(shù)相繼取得突破性進展,我國整個維生素產(chǎn)業(yè)迅速升級發(fā)展。到本世紀,維生素A、D、E、H等14種維生素全部實現(xiàn)了國產(chǎn)化。

    隨著維生素產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,速度太快、監(jiān)管缺失導致部分種類維生素的生產(chǎn)如同脫韁的野馬,一啟動就收不住車,引發(fā)產(chǎn)能過剩,進而影響出口價格。例如,維生素C的出口價格如同過山車一般起伏不定。數(shù)據(jù)顯示,1992-1993年間,VC的價格曾高達每公斤12-14美元,巨大的利潤空間吸引了中國企業(yè)過度投資,高峰時期國內(nèi)VC生產(chǎn)廠家一度高達28家。新增競爭者太多,價格戰(zhàn)也就不可避免,VC出口價開始走入一輪跌勢。

    縱觀我國VC 行業(yè)的發(fā)展歷程,一直處于VC 價格上升,生產(chǎn)企業(yè)便盲目投產(chǎn),進而導致供需平衡被打破,價格快速回落;然后有生產(chǎn)企業(yè)被迫退出,供需重新平衡這樣一個周期性循環(huán)過程。2008年-2009年,VC 價格再度高企,大量中小企業(yè)紛紛上馬VC生產(chǎn)項目,轉(zhuǎn)而再度造成我國VC 行業(yè)產(chǎn)能過剩。據(jù)券商估計的數(shù)據(jù),整個行業(yè)的總產(chǎn)能超過 20 萬噸。

    VC價格低位徘徊引發(fā)企業(yè)停產(chǎn)

    根據(jù)發(fā)改委、工信部此前發(fā)布的VC行業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示,2010年全球VC總需求不過12萬噸左右,中國的總產(chǎn)能卻已經(jīng)接近18萬噸。產(chǎn)能過剩超過50%,價格將如何慘淡也就可想而知了。2008年,我國VC出口最高價達每公斤140元左右,但到2010年一季度,VC均價跌至每公斤75元,此后VC價格一度下探至每公斤38元,幾近與成本持平。最新數(shù)據(jù)顯示,2011年2月底,國內(nèi)主流廠家VC報價也僅在每公斤42元,VC出口價又進入了新一個低谷期。

    對此,一位行內(nèi)專家概括得相當透徹:"前10年是外國打中國,結(jié)果是中國不但沒有被打倒,反倒越打越興旺;后5年是中國打外國,結(jié)果是國際大鱷紛紛退出產(chǎn)業(yè)舞臺,中國企業(yè)成為新霸主;近5年是中國企業(yè)自己內(nèi)戰(zhàn),惡性競爭的結(jié)果是,舞臺上的新老面孔交替,價格不斷下挫。"

    這樣的影響從東北制藥的業(yè)績中可見一斑,公司2011年半年報顯示,東北制藥實現(xiàn)凈利潤僅407萬元,同比大降97%.而在2010年,東北制藥的凈利潤為5727萬元,并且已經(jīng)比2009年下降了87.97%.東北制藥董秘呂林全在接受本報記者采訪時坦陳,VC價格下挫"對公司業(yè)績影響相當大。"

    面對VC價格失控的局面,有報道稱"5大家族"召開協(xié)調(diào)會,決定停止對外長單報價,并從2010年9月20日開始停產(chǎn)保價。不過,近一段時間以來,東北制藥、華北制藥、浙江制藥等紛紛公布了停產(chǎn)檢修的計劃安排。盡管各公司都稱這是根據(jù)自身的經(jīng)營計劃和市場需求來決定的,但行動如此一致卻很容易使人產(chǎn)生"聯(lián)合"的感覺。

    停產(chǎn)也難保價期盼新政出手

    不過,解決VC產(chǎn)能過剩絕非一日之功。從最新出爐的三季報來看,VC價格仍沒有明顯改觀。業(yè)內(nèi)人士指出,應該認識到,停產(chǎn)救不了我國維生素行業(yè),提價對于維生素企業(yè)的效益提升也不過是權(quán)宜之計。

    生物谷董事長張發(fā)寶對《證券日報》記者表示:"國內(nèi)幾大VC巨頭在全球占比確實很高,但并不代表有定價權(quán)。目前,其他企業(yè)和國家也成為VC原料生產(chǎn)基地,而且國際巨頭的庫存很多,預警措施完善,限產(chǎn)對他們的沖擊不會特別大。"

    張發(fā)寶進一步分析:"限產(chǎn)是雙刃劍,本身也會導致利潤減少,現(xiàn)在簡單的小兒科措施已經(jīng)很難拉動全球市場的變化,因為選擇余地越來越大,所以公司需要更長遠更深的戰(zhàn)略措施,豐富產(chǎn)品線,注重專利、品牌、研發(fā),這才是企業(yè)真正的生存之道。"

    業(yè)內(nèi)人士認為,維生素產(chǎn)業(yè)要撥云見日,必須全面加強產(chǎn)業(yè)調(diào)控力度,包括行業(yè)準入、自主創(chuàng)新、需求開發(fā)、出口配額等措施。事實上,針對VC產(chǎn)能過剩的問題,2011年3月,國家發(fā)改委、工信部發(fā)出《關(guān)于2011年維生素C生產(chǎn)計劃的通知》(簡稱維生素C生產(chǎn)計劃),并規(guī)定了全國年限產(chǎn)10萬噸的生產(chǎn)計劃。2011年4月,發(fā)改委頒布《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄》,不僅將維生素C列入限制類項目的首位,同時又將VC生產(chǎn)的重要中間體古龍酸列為限制類項目;幾乎同時,SFDA頒發(fā)《關(guān)于加強維生素C原料藥生產(chǎn)許可管理的通知》,規(guī)定不得向違規(guī)項目形成的維生素C原料藥產(chǎn)能申請頒發(fā)《藥品生產(chǎn)許可證》。

    從維生素C生產(chǎn)計劃的管理思路看,首先為目前所有VC生產(chǎn)企業(yè)設定一個合規(guī)的界限,《通知》已經(jīng)明確這個期限就是2005年,之后再批準生產(chǎn)VC的企業(yè)都不屬于合規(guī)范圍,并依此認定了一批合規(guī)的生產(chǎn)企業(yè)。然后,工信部將會根據(jù)自身了解的一些情況來限定行業(yè)產(chǎn)量。也就是說,2005年之前批的合規(guī)企業(yè)將依據(jù)限產(chǎn)的指標來制定各自的VC年度生產(chǎn)計劃量。

    不過,如此密集的政策出臺,依然對低位徘徊的VC價格未能產(chǎn)生明顯提振作用。有業(yè)內(nèi)人士指出,維生素C生產(chǎn)計劃存在一個致命弱點,即其不具強制力,只是指導性文件,這是只見藥方不見效的主要原因。更令人揪心的是,近兩三年來,VC生產(chǎn)企業(yè)瘋狂擴產(chǎn)和新建項目相繼投產(chǎn)。據(jù)測算,今年全國實際產(chǎn)能到年底可能達到30萬噸。這將使得核準生產(chǎn)計劃與實際產(chǎn)能相距甚遠。

    此外,業(yè)內(nèi)備受矚目的《維生素C行業(yè)準入條件》也遲遲不見廬山真面目。一位不愿具名的分析師表示:"行業(yè)準入這個政策牽涉到各方面利益關(guān)系,其實行業(yè)準入已經(jīng)提了很長時間,但采取配額的方式推行起來很難實施。具體說來,是根據(jù)市場需求情況確定總額,再給幾大VC巨頭分配。各個巨頭在不同的省區(qū),各地利益分配很難處理,這也是遲遲沒有推行的原因。"

    中國醫(yī)藥保健品進出口商會副秘書長、西藥部主任談圣采呼吁:"維生素C的問題帶有普遍性,在醫(yī)藥行業(yè)這樣的品種還有不少,希望企業(yè)不再存僥幸心理,在制定企業(yè)戰(zhàn)略時將目光放長遠一些。"

    VA、VE價格保持穩(wěn)定 新和成后顧無憂進軍新領域

    金融界首席分析師楊海表示,VA、VE行業(yè)多年來沒有極速擴張,市場供需均衡,未來產(chǎn)品價格也保持樂觀

    ■本報記者  夏 芳

    當前,對于維生素C生產(chǎn)企業(yè)來說可謂是舉步維艱,盲目無序的擴張讓VC生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品積壓,陷入虧損的窘境。那么,同是"維生素一族"的維生素E(VE)企業(yè)生存狀況如何呢?

    中小板第一股新和成(002001.SZ)作為全球最重要的維生素生產(chǎn)企業(yè)之一,也是國家重點扶持的高新技術(shù)企業(yè),公司主導產(chǎn)品維生素E、維生素A市場占有率位居世界前列。目前,公司主要從事藥品、保健品、醫(yī)藥原料藥、香精香料、食品添加劑、飼料添加劑等系列50多個產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。

    金融界首席分析師楊海在接受《證券日報》記者采訪時表示,新和成的VA、VE多年來沒有極速擴張,市場供需均衡,未來產(chǎn)品價格也保持樂觀。

    維生素業(yè)務穩(wěn)步上升

    據(jù)了解,新和成在上半年雖然遇到了原材料成本上漲和限電等不利因素的影響,但是業(yè)績卻保持了同比增長的態(tài)勢。

    公司中報顯示,上半年,公司共實現(xiàn)營業(yè)總收入20.32億元,同比增長25.11%;實現(xiàn)凈利潤為6.34億元,同比增長15.82%;基本每股收益為0.87元/股。

    對于業(yè)績的增長,公司表示,公司在主要產(chǎn)品價格同期下降的情況下,通過加強生產(chǎn)管理和技術(shù)改進來控制生產(chǎn)成本,銷售部門積極努力,報告期內(nèi)主要產(chǎn)品的銷量取得了較大增長,保障了公司業(yè)績的持續(xù)增長。還有就是公司的控股和參股子公司的業(yè)務在上半年取得了穩(wěn)步的增長。特別是,生產(chǎn)香料香精的山東新和成藥業(yè)有限公司在上半年實現(xiàn)了業(yè)績的高增長。

    "國內(nèi)生豬飼養(yǎng)數(shù)量的增加帶來了VE需求的增長,預計VE的價格穩(wěn)中有升,而香料香精業(yè)務會隨著市場行情的走高,給公司帶來更大利潤。"一位藥品分析師對《證券日報》記者表示。

    楊海則表示,新和成在VA、VE供需均衡的前提下,香料香精保持高速增長,公司又適時向高分子復合材料、專用化學產(chǎn)品領域進軍,公司業(yè)績保持具備持續(xù)成長的能力。

    "類超募"模式成功

    對于新和成這塊香精香料業(yè)務,瑞銀證券分析師把新和成香料業(yè)務稱之為"類超募模式",即充沛的資金和數(shù)年的培育,逐步催生出新業(yè)務,提升公司盈利能力和估值水平。瑞銀認為,過去三年,新和成已經(jīng)處在"厚積"的階段,未來三年,公司將開始快速增長期 ,故把香精業(yè)務戲稱為"類超募"模式的成功。

    眾所周知,在國內(nèi)市場中,香精香料行業(yè)發(fā)展還處在初期階段,并且存在著集中度低、研發(fā)能力不足等問題,但是,對于新和成來說,"香精香料已經(jīng)在量產(chǎn)上初具規(guī)模,未來蘊藏著巨大的商機。"上述藥品分析師表示。

    其實,在記者以前的采訪中就了解到,新和成是一家有著深厚文化底蘊的上市公司,創(chuàng)新是企業(yè)的價值觀之一,而研發(fā)則是一直伴隨著企業(yè)的成長,并且,每年投入研發(fā)的費用都相當巨大。擁有技術(shù)和資金實力的新和成在做好主業(yè)的同時,近幾年來,在香精香料的研發(fā)和生產(chǎn)都有了突破進展。

    "從去年開始,我們生產(chǎn)的香料香精的量在逐漸增大,并足額完成總公司下達的量產(chǎn)任務,未來山東公司將是公司生產(chǎn)香料香精的主要公司,并且生產(chǎn)規(guī)模也會加大。"山東新和成藥業(yè)有限公司相關(guān)負責人接受《證券日報》記者采訪時表示。

    "新和成維生素產(chǎn)品已經(jīng)相繼復產(chǎn),后市產(chǎn)品價格走勢取決于供需雙方深度博弈,考慮下游低庫存,VE、VA全年價格依然保持樂觀。而香料香精業(yè)務保持高速增長,今年收入有望實現(xiàn)翻番,公司后續(xù)還將擇機上馬香料香精新品種。"楊海表示。

    而新和成的多數(shù)產(chǎn)品用來出口,因此,"公司具備與國際巨頭競爭的經(jīng)驗、對研發(fā)投入大,因此,新和成香精香料業(yè)務未來在國內(nèi)脫穎而出的可能性很大。"瑞銀分析師表示。

    作為中小板第一股的新和成,上市以來,一直是資本市場中小企業(yè)的優(yōu)秀代表。雖然前段時間公司推出的股權(quán)激勵草案引發(fā)了市場的爭議,但是在一些分析師看來,新和成的股權(quán)激勵方案有助于公司未來發(fā)展。申銀萬國分析師表示,如果新和成此次股權(quán)激勵方案如能順利實施,將有利于公司治理完善,提升核心技術(shù)與管理人員穩(wěn)定性,并使得管理利益與股東更為一致。

    東北制藥飽受VC價格跳水之苦

    今年巨幅虧損幾成定局

    公司董秘呂林全表示,將研究市場需求,發(fā)展高附加值的VC保健產(chǎn)品

    ■本報記者 陳雅瓊

    數(shù)據(jù)顯示,在維生素C"五大家族"里,東北制藥的維生素 C 收入比重較高,2009年和 2010 年公司原料藥收入分別占營業(yè)收入的 43.80%和 46.87%,因此維生素 C 價格起伏對于東北制藥的影響最大。

    10月21日東北制藥發(fā)布的2011年三季報顯示,第三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.34億元,下滑幅度高達2721.36%.2011年1-9月,凈利潤虧損1.33萬元,比上期減少171%.公司表示,報告期內(nèi),主導產(chǎn)品維生素C市場競爭激烈,價格大幅度下降,同時,原材料、動力、人工成本上升也造成了虧損幅度加大。公司同時預計,今年全年累計凈利潤虧損2.8億元-2.5億元,下降幅度在650%-550%之間,基本每股收益為-0.85至-0.75元/股。

    東北制藥去年年報顯示,2010年實現(xiàn)凈利潤5344.4萬元,同比大幅下降88.78%.2011年東北制藥將首次跨入虧損紅線。

    東北制藥董秘呂林全坦陳,VC價格下降對公司業(yè)績影響很大。但他否認5大家族"聯(lián)合停產(chǎn)":"沒有這個說法,都是根據(jù)自己的經(jīng)營計劃和市場供求關(guān)系來決定停不停產(chǎn),沒有'聯(lián)合'這一說。"

    東北制藥今年擬向不超過十名特定投資者增發(fā),發(fā)行股票數(shù)量不超過15,000萬股,募集資金不超過24.3億元。募集資金主要用于細河原料藥生產(chǎn)基地的建設,基地建成后,原料藥業(yè)務實行整體搬遷。募投的主要項目仍是VC原料藥,以及磷霉素系列產(chǎn)品、左卡尼汀系列等。若順利達產(chǎn),VC、磷霉素等系列產(chǎn)品將達到FDA和COS標準。

    在VC價格劇降拖累下,東北制藥在2010年即遞交非公開增發(fā)申請,后因業(yè)績波動太大流產(chǎn)。今年又因為VC價格下降兩次向下修正業(yè)績預告。目前,公司股價與年初相比已出現(xiàn)較大跌幅,最新收盤價僅為8.9元/股。

    "VC價格這個市場我們很難判斷,現(xiàn)在還在底部震蕩,究竟什么時候能上漲我們都很難預測。"東北制藥董秘呂林全表示,"VC保健品方面用途比較廣,可發(fā)展高附加值產(chǎn)品,我們戰(zhàn)略發(fā)展部會根據(jù)市場再研究、再運作。"

    券商研究報告顯示,目前東北制藥在大力拓展VC 的深加工項目,推出的VC 泡騰片、多種口味的咀嚼片、春夏秋冬四季系列VC 片等受到了國外供應商的極大關(guān)注。同時,公司還進軍維生素 C 保健品,提高VC 產(chǎn)品的附加值。

    一位不愿意具名的分析師表示:"東北制藥這樣的企業(yè)有規(guī)模優(yōu)勢,從生產(chǎn)成本或者下游議價能力上,都有一定的優(yōu)勢。公司主要做原料藥,向其它的方向去發(fā)展,轉(zhuǎn)型期沒有那么快能出成效。"

    扭轉(zhuǎn)VC行業(yè)頹勢關(guān)鍵在政策

    ■本報記者  陳雅瓊

    《證券日報》:VC產(chǎn)能嚴重過剩的現(xiàn)狀是怎樣的?東北制藥、華北制藥產(chǎn)能大約占比多少?

    中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員郭凡禮:目前,國內(nèi)大大小小的VC生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能之和外加正在建設的VC產(chǎn)能已接近18萬噸。2012年,這個數(shù)字將超過20萬噸,而目前全球VC的消費量也僅在10萬噸左右。東北制藥VC產(chǎn)能為22000噸,華北制藥VC產(chǎn)能為25000噸,總占比大概在26%左右。

    《證券日報》:VC產(chǎn)能盲目擴張從什么時候開始的?與此同時,VC價格走勢如何?

    郭凡禮:VC產(chǎn)能盲目擴張大概從2009年開始,當時東北制藥、華北制藥、江山制藥、石藥集團這"四大家族"占據(jù)了全球VC市場80%的市場份額,由于掌握了話語權(quán),因此當時VC的價格達到最景氣時期的140元/公斤,之后隨著越來越多的企業(yè)加入到VC行業(yè)中來,其價格滑落到了最低時期的37元/公斤。

    《證券日報》:VC五大家族聯(lián)合限產(chǎn)為何沒有改變價格持續(xù)下跌的局面?換句話說,為什么我們沒能繼續(xù)掌握VC價格話語權(quán)?

    郭凡禮:當時VC五大家占據(jù)了全國乃至全球絕大多數(shù)市場份額,如此高的市場集中度也使得當時這五家企業(yè)可以掌握VC的定價權(quán),國內(nèi)進入VC的企業(yè)越來越多之后,這些企業(yè)打破了之前這五家企業(yè)的價格聯(lián)盟,因此也導致VC價格一落千丈,進而失去了VC價格話語權(quán)。

    《證券日報》:有預測稱2012年將是VC價格拐點,你怎么看?

    郭凡禮:之所以預測2012年是VC價格拐點,其中原因之一就是對《維生素C行業(yè)準入條件》出臺的預期,為了挽救VC價格持續(xù)下跌,發(fā)改委和工信部曾聯(lián)合下發(fā)《2011年維生素C生產(chǎn)計劃等事項的通知》,但是目前這項政策并沒有得到實質(zhì)性的進展。而隨著《維生素C行業(yè)準入條件》出臺時間的臨近,加上相關(guān)維生素生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn)檢修的持續(xù),未來VC行業(yè)將更加規(guī)范、集中度將上升,這都為VC價格的恢復性上漲做了鋪墊。

    《證券日報》:要改變深受VC價格下跌困擾的局面,東北制藥等上市公司發(fā)展思路應該如何調(diào)整?

    郭凡禮:要改變VC價格下跌的局面,實際上最重要的還是政策因素,而對于像東北制藥等VC的主要生產(chǎn)企業(yè)來說,要改變目前的局面需要重新掌握VC的定價權(quán),同時也要生產(chǎn)利潤更大的制劑產(chǎn)品。

    VC產(chǎn)業(yè)更要警惕VC中毒

    維生素C對人類的作用是不可或缺的,人類必須且只能從食物中攝取VC,才能維持健康。除了靈長類動物外,其他哺乳動物可以在肝臟中自行制造VC,兩棲動物和魚類可以在腎臟中制造VC.人類離不開VC,確又無法自身制造,因此,從外界獲取成為唯一的途徑。如果獲取不足的話,就容易患貧血、感冒、肝炎、心臟病、動脈硬化、癌癥等,而這些病,在其他動物中都是非常罕見的。

    不過,凡事過猶不及。過量服用VC也會造成VC中毒,會導致腹瀉、壞血病、泌尿結(jié)石、溶血、免疫力低下、動脈硬化、致癌等相反效果。

    對于VC中毒,想必VC生產(chǎn)企業(yè)更為清楚。不過,遺憾的是,今天的VC行業(yè)就呈現(xiàn)出VC中毒的癥狀,為企業(yè)增加利潤的補品變成了吞噬企業(yè)利潤的毒品。

    而更為遺憾的是,從補品變?yōu)槎酒返霓D(zhuǎn)化不僅是發(fā)生在VC產(chǎn)業(yè),多晶硅、風電設備、煤化工等等不一而足。如不及時加以調(diào)控和引導,任其發(fā)展,市場惡性競爭難以避免,其結(jié)果只能是覆巢之下,難有完卵。VC產(chǎn)業(yè)的今天就是前車之鑒。

    從有益到有害,從補品到毒品,很多時候就是"多一口"的事。(賀 駿)


 
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