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石藥加入維生素飲料混戰(zhàn) 可能成為原材料企業(yè)涉足終端樣本

   2014-11-04 北京商報2390
核心提示:在海外頻遭反壟斷調(diào)查的中國維生素企業(yè),開始選擇轉(zhuǎn)向國內(nèi)發(fā)展下游產(chǎn)品。北京商報記者近日走訪市場發(fā)現(xiàn),一款名為果維康的維生素

    在海外頻遭反壟斷調(diào)查的中國維生素企業(yè),開始選擇轉(zhuǎn)向國內(nèi)發(fā)展下游產(chǎn)品。北京商報記者近日走訪市場發(fā)現(xiàn),一款名為果維康的維生素C飲料已經(jīng)全面鋪貨,調(diào)查發(fā)現(xiàn),該款產(chǎn)品由石藥集團(tuán)授權(quán)生產(chǎn)。分析稱,在前有外資巨頭可口可樂,后有國內(nèi)飲用水行業(yè)巨頭農(nóng)夫山泉等圍追堵截的情況下,石藥豪賭維生素C飲料以追求高利潤的目的,將面臨來自渠道鋪設(shè)和品牌營銷的雙重挑戰(zhàn)。

    石藥首涉飲料產(chǎn)業(yè)

    在北京市的一家天客隆超市內(nèi),由石藥集團(tuán)出品的果維康品牌維生素C飲料被擺在了貨架較明顯的位置,貨品標(biāo)簽顯示550ml每瓶售價4.6元,并且有兩種不同口味。在它的旁邊是消費者更為熟悉的維生素飲料品牌,例如達(dá)能旗下的脈動維生素飲料,600ml標(biāo)價3.4元;農(nóng)夫山泉旗下的力量帝維他命水,500ml售價3.6元;娃哈哈旗下激活維生素飲品600ml售價3.5元。另外可口可樂的酷樂仕果味營養(yǎng)素水以及紅牛也是維生素飲料的代表產(chǎn)品。

    “從定價看,果維康的這款產(chǎn)品在同品類中并不便宜,可見其定位偏中高端,但是從營養(yǎng)成分上看,也并沒有特別之處。”一位從事飲料工作的匿名業(yè)內(nèi)人士稱,如果說其惟一的不同點就是由外行出品。果維康維生素C飲料瓶體上標(biāo)注的生產(chǎn)商是北京綠康源食品科技發(fā)展有限公司,產(chǎn)品商標(biāo)由石藥集團(tuán)有限公司授權(quán)。

    石藥集團(tuán)官方網(wǎng)站顯示,石藥集團(tuán)是集醫(yī)藥產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的制藥企業(yè),擁有原料藥、成藥和醫(yī)藥商業(yè)三大業(yè)務(wù)板塊,產(chǎn)品主要包括抗生素、維生素等。值得注意的是,石藥集團(tuán)還是全球最大的維生素C生產(chǎn)基地之一,產(chǎn)品80%以上出口到歐洲、美洲、澳洲和東南亞等50多個國家和地區(qū),是可口可樂、百事可樂、紅牛等跨國公司的全球供應(yīng)商。

    正是憑借“全球最大維生素C生產(chǎn)基地”優(yōu)勢,石藥集團(tuán)近年來推出了以維生素C為主導(dǎo)的系列健康產(chǎn)品,包括維C含片、維C泡騰片、果維康欣、果維康壯等一系列產(chǎn)品。“所以也不難理解,石藥集團(tuán)為什么要做維生素C飲料了,掌握了原料的供應(yīng)就是其優(yōu)勢之一。”上述業(yè)內(nèi)人士稱。

    搶食飲料市場

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,國家標(biāo)準(zhǔn)《飲料通則》中將營養(yǎng)飲料、運動飲料全部歸到了特殊用途飲料,該品類發(fā)展增速近年來一直保持著兩位數(shù),在中投顧問食品行業(yè)研究員簡愛華看來,隨著消費者對健康的注重,維生素飲料會借富含維生素這一特點越來越得到消費者的認(rèn)可,“石藥集團(tuán)的原料優(yōu)勢天然存在,所以也是想借助優(yōu)勢,分羹市場”。

    而在北大醫(yī)藥縱橫合伙人史立臣看來,石藥集團(tuán)涉足飲料行業(yè)有著消化原料、延長產(chǎn)業(yè)鏈,以謀求新的業(yè)績和利潤來源的迫切需求。據(jù)悉,作為全球最大的維生素C生產(chǎn)國,目前我國的維生素C年產(chǎn)量保守估計達(dá)到了20萬噸,而全球需求量僅為12萬噸,產(chǎn)能過剩超出60%。而在國內(nèi)就有江蘇江山制藥、東北制藥、石藥集團(tuán)、華北藥業(yè)四家維生素C生產(chǎn)企業(yè)在競爭。

    石藥集團(tuán)在其2013年的年報中也稱,2013年維生素C產(chǎn)能過剩的情況還在持續(xù),行業(yè)競爭依然激烈,但經(jīng)過長期的競爭,市場出現(xiàn)了分化現(xiàn)象,部分競爭對手出現(xiàn)了停產(chǎn)、限產(chǎn)現(xiàn)象。不過,石藥集團(tuán)在產(chǎn)品價格競爭激烈的壓力下,去年該業(yè)務(wù)的收入仍然虧損。

    “在產(chǎn)業(yè)飽和以及行業(yè)競爭壓力下,石藥集團(tuán)利用自己的原材料優(yōu)勢生產(chǎn)功能飲料是比較聰明的辦法,但是醫(yī)藥企業(yè)跨界涉足快消產(chǎn)品,面臨管理模式、品牌溢價和品牌獨立三個問題,產(chǎn)品能否給企業(yè)帶來新的利潤增長還是未知數(shù)。”史立臣如是說。

    據(jù)果維康維生素C飲料的一些代理商介紹,去年石藥集團(tuán)就推出了這款飲料產(chǎn)品,但是目前該產(chǎn)品的生產(chǎn)量是多少、其原料占比是多少都不得而知。北京商報記者就以上相關(guān)問題向石藥集團(tuán)發(fā)出采訪提綱,截至發(fā)稿前,石藥集團(tuán)并未回復(fù)。

    營銷、渠道面臨挑戰(zhàn)

    因為有消化多余原料的需求,石藥集團(tuán)開啟了進(jìn)軍飲料行業(yè)的路,但是該款飲料的終端銷售情況卻不甚樂觀。對于該產(chǎn)品的銷售情況,北京天客隆超市的售貨員只稱“一般”。淘寶網(wǎng)上一共有三家店鋪在銷售果維康品牌飲料,到目前為止各家銷售記錄均為零。

    業(yè)內(nèi)人士指出,在飲料行業(yè)競爭要素中,成本固然是一個重要方向,但是更多的時候,飲料行業(yè)的競爭是品牌和營銷的競爭。“目前在維生素飲料中紅牛、脈動和農(nóng)夫山泉是三大巨頭,從市場份額而言,紅牛早已占據(jù)80%以上的市場份額,一家獨大的局面已不能輕易撼動,而這三者在品牌的營銷和渠道的建立上都已成熟,所以和他們相比,石藥集團(tuán)的差距還很大。”簡愛華介紹說,石藥集團(tuán)是以醫(yī)藥業(yè)務(wù)為主,醫(yī)藥產(chǎn)品的銷售渠道與快速消費品截然不同,因此石藥集團(tuán)將面臨重新搭建和滲透渠道的難題。另外,食品飲料行業(yè)營銷戰(zhàn)略專家徐雄俊也介紹,目前維生素飲料在產(chǎn)品和營銷上存在同質(zhì)化嚴(yán)重的情況,石藥集團(tuán)如何能夠精準(zhǔn)地找到差異化的品牌定位并加以營銷又是另一大考驗。

    北京商報記者也聯(lián)系到了一個位于石家莊的代理商,該人士介紹,目前在河北省內(nèi),果維康維生素C飲料的售價為4元/瓶,由于石藥集團(tuán)在當(dāng)?shù)赜绊懥^大,再加上石藥在河北相關(guān)電視頻道投放了果維康維生素C飲料的電視廣告,所以品牌已經(jīng)基本打響,銷量還不錯。但是廣告還未在其他地方投放,省外拓展的勢力還未形成氣候。渠道方面,據(jù)北京商報記者調(diào)查,除了天客隆等超市外,還未在沃爾瑪、家樂福等大型超市發(fā)現(xiàn)有果維康維生素C飲料在售。關(guān)于渠道鋪設(shè)和營銷措施的問題,北京商報記者也聯(lián)系了石藥集團(tuán)尋求答案,不過截至發(fā)稿前還未收到回復(fù)。

    北京商報記者 齊琳 阿茹汗 趙秀靜/文 宋媛媛/漫畫

 
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