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老白干酒“混改”方案出爐 推830名員工持股計(jì)劃

   2014-12-02 中證網(wǎng)1800
核心提示:  市場(chǎng)期待已久的老白干酒(600559)混改方案終于出爐,自10月20日起停牌的老白干酒于12月1日晚同時(shí)公布非公開發(fā)行方案及員工

  市場(chǎng)期待已久的老白干酒(600559)“混改”方案終于出爐,自10月20日起停牌的老白干酒于12月1日晚同時(shí)公布非公開發(fā)行方案及員工持股計(jì)劃(草案),將通過定向增發(fā)的方式分別引入戰(zhàn)略投資者、經(jīng)銷商以及員工持股。

  定增8.25億元“混改

  根據(jù)老白干酒定向增發(fā)方案,公司擬以23.58元/股的價(jià)格非公開發(fā)行股票不超過3500萬股,預(yù)計(jì)募集資金總額不超過82,530萬元,將用于償還銀行貸款及補(bǔ)充流動(dòng)資金,其中償還銀行貸款不超過30,000萬元。

  本次非公開發(fā)行的發(fā)行對(duì)象為北京航天產(chǎn)業(yè)投資基金(有限合伙)、北京泰宇德鴻投資中心(有限合伙)、鵬華基金增發(fā)精選1號(hào)資產(chǎn)管理計(jì)劃、匯添富-定增盛世添富牛37號(hào)資產(chǎn)管理計(jì)劃、匯添富-衡水老白干酒員工持股資產(chǎn)管理計(jì)劃5家投資者,均以現(xiàn)金認(rèn)購。其中,航天基金和泰宇德鴻認(rèn)購金額均為2.05億元,匯添富定增37號(hào)認(rèn)購金額為1.477億元,鵬華增發(fā)1號(hào)認(rèn)購1.4億元,其余1.276億元由匯添富資管計(jì)劃認(rèn)購。

  值得注意的是,匯添富定增37號(hào)由老白干酒公司部分優(yōu)秀經(jīng)銷商以自籌資金不超過14,770萬元認(rèn)購,鵬華增發(fā)1號(hào)由公司部分優(yōu)秀經(jīng)銷商以自籌資金不超過14,000萬元認(rèn)購,均全額用于認(rèn)購本次非公開發(fā)行的股票。匯添富資管計(jì)劃則由公司員工持股計(jì)劃出資。

  定增完成后,衡水老白干集團(tuán)持股比例將由目前的36.11%稀釋至28.88%,但仍為控股股東,衡水市國(guó)資委仍為公司實(shí)際控制人。員工持股占比為3.09%,經(jīng)銷商持股共計(jì)6.97%,2名戰(zhàn)略投資者各占4.97%。

  老白干酒稱,面臨全新的發(fā)展機(jī)遇,公司將在本次非公開發(fā)行中引入投資者及優(yōu)秀經(jīng)銷商,提升公司資本實(shí)力,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量并提升營(yíng)銷理念,借助與優(yōu)秀經(jīng)銷商的合作強(qiáng)化公司品牌運(yùn)作,鞏固公司在我國(guó)北方市場(chǎng)的影響力,強(qiáng)化公司全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)推廣能力,以此加強(qiáng)和深化公司與行業(yè)各類資源的合作關(guān)系,多渠道、多手段提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  推830名員工持股計(jì)劃

  在定增的同時(shí),老白干酒也推出針對(duì)830名員工的持股計(jì)劃,成為首家推行員工持股計(jì)劃的白酒上市公司。

  根據(jù)公司員工持股計(jì)劃,計(jì)劃認(rèn)購份額不超過12,760萬份,每份份額認(rèn)購價(jià)格為1元,認(rèn)購資金總額不超過12,760萬元,認(rèn)購資金由員工通過自籌方式解決。

  本持股計(jì)劃的參與對(duì)象為公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和公司其他員工。參與對(duì)象共計(jì)830人,其中認(rèn)購本持股計(jì)劃的公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員共計(jì)13人。

  值得注意的是,包括董事長(zhǎng)劉彥龍、總經(jīng)理王占剛、副董事長(zhǎng)魏志民在內(nèi)的13名董監(jiān)高總計(jì)認(rèn)購不超過2,395萬元,占本持股計(jì)劃總金額的18.77%;其余817名員工總計(jì)認(rèn)購不超過10,365萬元,占本持股計(jì)劃總金額的81.23%。

  持股計(jì)劃的存續(xù)期間為48個(gè)月,其中鎖定期為36個(gè)月。老白干酒認(rèn)為,實(shí)施員工持股計(jì)劃,有利于建立和完善職工與股東的利益共享機(jī)制,改善公司治理水平,提高職工凝聚力和公司競(jìng)爭(zhēng)力,使員工利益與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

  此前曾有分析師稱,若老白干酒能夠理順機(jī)制,其“河北稱王、周邊擴(kuò)張”的潛力仍在。(記者 王錦)

 
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