作為快消品的一大分支，乳制品除了越來越重視自己的產品質量，品牌營銷也變得越來越重要。而作為中國乳制品的老大，伊利的營銷之道，的確是讓眾人有一種茅塞頓開的感腳。

　　《爸爸去哪兒2》，獨家冠名也可以如此任性

　　相較于冠名《爸爸去哪兒1》的999小兒感冒靈的單純植入，獨家冠名《爸爸去哪兒2》的伊利的確在品牌營銷上可以算做一門藝術。簡而言之，高手過招不是關鍵時刻插入幾個大特寫遭人詬病，而是直接把伊利牧場與節(jié)目創(chuàng)意捆綁。表面觀眾是在重溫有趣的草原風情，實際上伊利牧場藍天白云，青山綠水的畫面早已印入人的眼簾，而伊利“好奶源，看得見”的信息也隨之深入人心。一方面為《爸爸去哪兒》提供了一個優(yōu)美的拍攝地點，另一方面也營造了伊利生態(tài)綠色的企業(yè)形象。整個營銷流程既不矯揉造作，卻又深入到每一個細胞，真真是讓人佩服到五體投地！

　　攜手索契冬奧會，致敬無聞英雄

　　如果說伊利與爸爸去哪兒的合作是輕松娛樂的，那么去年冬天，伊利攜手索契奧運會，致敬無聞英雄則在深刻傳遞出伊利“態(tài)度決定品質”的品牌主張，強化伊利品牌的奧運背書，提升消費者對伊利品牌的信賴度和認同感。

　　當然伊利成功的營銷事件不僅如此，還有很多，例如安慕希酸奶與騰訊視頻《中國好聲音3》的互聯(lián)網(wǎng)營銷合作，每益添攜手楊冪的社交營銷，伊利都做到了根據(jù)自身產品的定位，尋找合適平臺，利用創(chuàng)新手段，擴大品牌知名度。

　　然而無論營銷手段如何千變萬化，營銷最重要的還是內容——也就是產品質量，正像伊利董事長潘剛所說：“在品牌建設上，我們總是先品質后品牌。首先保證產品的安全和品質，先提供健康和營養(yǎng)的產品，再給大家提供快樂和幸福的心里體驗。所以伊利的品牌是建立在扎實的基礎工作之上，依靠真情的付出，一點一滴地滲透到消費者心里，在我們眼里品牌戰(zhàn)不是空間戰(zhàn)，而是持久戰(zhàn)，強大的品牌根植于優(yōu)秀的服務，先進的技術和可靠的品質之中，這也是伊利從來不追求轟動效應的原因，所以在老百姓眼里，伊利不一定是最耀眼，最熱鬧的，但伊利肯定是最親切，最踏實。”。