李克強總理一聲“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，首先震出了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的政策規(guī)劃，商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽17日表示，今年商務(wù)部將啟動一個新的電子商務(wù)專項行動計劃，核心是要規(guī)范促進電子商務(wù)發(fā)展，其中，推進農(nóng)村和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)是主要內(nèi)容。

此外，《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的指導(dǎo)意見》正在制定中，重點將集中在對農(nóng)村傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)進行信息化改造，建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料電子商務(wù)平臺，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，以及拓展農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域等四個方面。在這之前的五天即3月12日，四大部門聯(lián)合印發(fā)了關(guān)于農(nóng)村物流方面的意見稿，給予農(nóng)村電商發(fā)展的全方面的支持。

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，目前全國涉農(nóng)的網(wǎng)站已經(jīng)超過3000個，有24個省市、31個地縣在阿里平臺設(shè)立了“特設(shè)館”。在淘寶網(wǎng)正常經(jīng)營的注冊地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村的網(wǎng)店已經(jīng)達到163萬家，經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)店已經(jīng)接近40萬個，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額超過1000億元。阿里研究院此前發(fā)布的《農(nóng)村電子商務(wù)消費報告(2014)》預(yù)測，到2016年，全國農(nóng)村網(wǎng)購市場規(guī)模將有望增長到4600億元，三年復(fù)合增長率將達到167%。在過去三年，農(nóng)村網(wǎng)購消費占比同樣不斷提升，以淘寶網(wǎng)購數(shù)據(jù)為例，淘寶農(nóng)村消費占比已從2012年第二季度的7.11%提升到了2014年第一季度的9.11%。

終端消費層面的涉農(nóng)電商業(yè)務(wù)，對農(nóng)村消費者來說是“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”，對城市消費者來說是“農(nóng)產(chǎn)品進城”，阿里、京東、蘇寧等幾大電商企業(yè)都已經(jīng)火力全開，畢竟隨著一、二線城市市場增長率逐步放緩，快速增長的農(nóng)村市場是必爭之地。農(nóng)村是我國信息化的短板，但同時也是最大的潛力所在，不論是線下的渠道下沉，還是線上平臺的物流覆蓋，都是基于智能終端的普及，以及移動互聯(lián)網(wǎng)的逐步下行。

但農(nóng)村市場的特殊性也意味著電商企業(yè)進農(nóng)村也要做出戰(zhàn)術(shù)上的全面準(zhǔn)備。發(fā)展農(nóng)村電商的兩個市場維度，不論是產(chǎn)品“上行”是“下行”都面臨農(nóng)村傳統(tǒng)交易習(xí)慣、物流配送成本高、電商人才短缺這三大瓶頸，2015年被市場視為農(nóng)村電商發(fā)展元年，積極參與的電商巨頭們將花大力氣在市場推廣和終端鋪設(shè)，以及人員培訓(xùn)等軟硬件建設(shè)上面，短期內(nèi)農(nóng)村部分對業(yè)績的貢獻預(yù)計相對較小。

電商與金融相結(jié)合，一旦電商渠道下沉，伴隨著交易數(shù)據(jù)的積累，農(nóng)村消費信貸將是農(nóng)村金融的切入口。從這個更加深入的產(chǎn)業(yè)鏈衍生來說，農(nóng)村電商不僅僅是電商平臺的下沉式拓展，更加伴隨了互聯(lián)網(wǎng)金融向農(nóng)村的浸入。京東金融已經(jīng)首先為鄉(xiāng)村推廣員試點授信，即開通了農(nóng)村白條業(yè)務(wù)，以緩解鄉(xiāng)村推廣員們在京東代購時墊付資金的壓力。而鄉(xiāng)村代理員也是京東在農(nóng)村市場的配送員，村民將享受他們提供的代購、售后、網(wǎng)購知識普及服務(wù)，這種強關(guān)聯(lián)在一定程度上降低了違約的風(fēng)險。 螞蟻金服發(fā)布的數(shù)據(jù)則顯示，過去一年，新增的農(nóng)村余額寶用戶超過2000萬，增收7億元。

相較于電商平臺大佬，扎根于農(nóng)村的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)類公司在啟動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型時，基于對資源的掌握和龐大的成熟受眾群體，會更加有優(yōu)勢。

大北農(nóng)：

公司是國內(nèi)規(guī)模最大的預(yù)混合飼料企業(yè)，主營飼料產(chǎn)品和種子業(yè)務(wù)，并生產(chǎn)銷售動物保健產(chǎn)品，提高養(yǎng)殖動物的健康水平。2014年，公司實施互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，利用自身在行業(yè)的品牌、渠道、資源優(yōu)勢，在傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)上培植一個依托于互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式。公司已建立“管理-交易-金融”三個模塊完整的智慧大北農(nóng)生態(tài)圈：“豬管網(wǎng)”為中小養(yǎng)豬戶提供產(chǎn)品、服務(wù)、資訊、管理、財務(wù)和推廣為一體的服務(wù);“農(nóng)信網(wǎng)”則定位是為生態(tài)圈內(nèi)的經(jīng)銷商和養(yǎng)殖企業(yè)提供融資的互聯(lián)網(wǎng)金融模式，同時從農(nóng)農(nóng)貸(p2p平臺)、農(nóng)銀貸等多種渠道獲得資金來源;“智農(nóng)商城”是農(nóng)資和生豬交易平臺。公司將以智農(nóng)網(wǎng)(手機為智農(nóng)通)為入口，將三大模塊整合在一起。 智慧大北農(nóng)體系后期將在獨立的農(nóng)信科技公司上運作， 徹底標(biāo)志著公司業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化，滲到骨子里的互聯(lián)網(wǎng)基因增加了轉(zhuǎn)型成功的概率。

新都化工：

公司目前擁有復(fù)合肥產(chǎn)能458萬噸、氯化銨66萬噸、硝酸鈉及亞硝酸鈉10萬噸、鹽100萬噸，磷酸一銨15萬噸，并擁有2億噸磷礦，2億噸鹽，2億噸硫鐵礦，1.8億噸煤礦。14 年以來公司通過與多家省級鹽業(yè)公司設(shè)立合資企業(yè)，已布局河南、廣西、廣東、貴州、東北等基地，搶占生產(chǎn)和渠道資源，全國布局近基本成形，后續(xù)公司將繼續(xù)積極拓展與實力鹽業(yè)公司的合作，率先完成多品種鹽的全國布局。

建設(shè)哈哈農(nóng)莊農(nóng)村電商平臺，傳統(tǒng)與電商結(jié)合，致力打造農(nóng)村精英創(chuàng)業(yè)平臺、農(nóng)村公交物流平臺、承接電商最后一公里的消費品綜合平臺。相較于其他農(nóng)資電商平臺的復(fù)合肥化肥企業(yè)，公司的最大優(yōu)勢在于產(chǎn)品的整合，是唯一整合了消費品的電商平臺，除了化肥外還覆蓋調(diào)味品(傳統(tǒng)電商配送成本高于產(chǎn)品本身)，白酒，農(nóng)村小家電，提供醫(yī)院掛號及代收費服務(wù)。公司初步規(guī)劃一年內(nèi)建設(shè)100個縣級配送中心，1 萬個村級體驗店，2 萬名農(nóng)村代理人。預(yù)計三年內(nèi)建設(shè) 500 個縣級配送中心， 5萬個村級體驗店，25萬農(nóng)村代理人，實現(xiàn)銷售收入50-80億。

新希望：

新的時代，新希望已經(jīng)在抓緊轉(zhuǎn)型。公司是最早，也是最成功推進養(yǎng)殖金融服務(wù)的農(nóng)牧企業(yè)。從2007 年開始，通過八位一體的“擔(dān)保養(yǎng)殖”模式，新希望六和累計為養(yǎng)殖戶提供了超過170 億元貸款，其中14年累計擔(dān)保額40億元。2015年開始，公司正式布局農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融：2015年1月投資成立新希望(天津)惠農(nóng)科技公司(注冊資本 5000 萬元，上市公司持股 51%，其余由集團股東持有)。

互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)，新希望數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)依托于2013年就開始實施的福達計劃，圍繞服務(wù)養(yǎng)殖戶，覆蓋了業(yè)務(wù)人員工作管理、養(yǎng)殖戶信息、豬場管理、財務(wù)分析、養(yǎng)殖培訓(xùn)等幾乎所有養(yǎng)殖相關(guān)環(huán)節(jié)。同時，福達計劃與圖搜天下合作，去年推出了“福達在線”，實現(xiàn)了平臺端與移動端的無縫對接，更便捷化的信息采集。

公司與其他農(nóng)牧企業(yè)相比，不論是成熟的銀行合作網(wǎng)絡(luò)，還是集團的金融資源都是其他企業(yè)無法企及的，巨大的體量在產(chǎn)業(yè)鏈上下游都具有強勢引導(dǎo)力，在新戰(zhàn)略部署和推廣層面阻力更小，所謂大有大的好。