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中國食品網(wǎng)

真功夫再創(chuàng)業(yè):賣飯之余還要孵化“競爭對手”

   2015-06-20 一財網(wǎng)2230
核心提示:過去的25年我們經(jīng)歷了很多的風(fēng)風(fēng)雨雨,一直在艱難中行駛。6月18日,真功夫董事長潘宇海在25周年戰(zhàn)略發(fā)布會上這樣說道。這句話,
    “過去的25年我們經(jīng)歷了很多的風(fēng)風(fēng)雨雨,一直在艱難中行駛。”6月18日,真功夫董事長潘宇海在25周年戰(zhàn)略發(fā)布會上這樣說道。這句話,或者能用在很多企業(yè),但對真功夫說來,可能意味著更多,因為這也是自2011年真功夫陷入股權(quán)爭斗后,潘宇海首次公開亮相。
 
    潘宇海接受《第一財經(jīng)日報》記者專訪時表示,今天的餐飲業(yè)情況非常復(fù)雜,近幾年是餐飲業(yè)迎來的競爭最激烈的幾年,利潤越來越薄,至今,真功夫已經(jīng)不強求開太多的門店,反而希望打造中式快餐的孵化平臺,“未來十年,如果中式快餐有10個品牌做到千店,我希望真功夫能不同程度地參與其中。”
 
    中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬接受本報記者采訪表示,門店擴張到這一階段,對真功夫而言,營運向資本運營轉(zhuǎn)變才能繼續(xù)發(fā)展,孵化器未來作為一個資本運營平臺,或許目標意在推動真功夫盈利模式的轉(zhuǎn)變。
 
    借孵化器打造自己的生態(tài)圈
 
    阿里巴巴的電商加互聯(lián)網(wǎng)金融,騰訊的社交加電商,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的生態(tài)圈戰(zhàn)略給傳統(tǒng)行業(yè)展示了一種有別于過往的規(guī)?;l(fā)展模式,而如今這種模式正被潘宇海移植到真功夫身上,載體也是“中式快餐孵化器”創(chuàng)業(yè)平臺。
 
    “目前,中式快餐占國內(nèi)快餐市場的85%,真功夫市場占有率不到1%,可以說,中式快餐占了一個大餅,但被切的很碎。反觀西式快餐,總體市場占有率不高,但都是寡頭。這種行業(yè)格局不利于中式快餐的發(fā)展”,潘宇海表示。
 
    中式快餐分散,面對的壓力也越來越多,潘宇海表示,現(xiàn)在高端餐飲下沉,四項成本不斷升高,導(dǎo)致餐飲業(yè)的利潤不斷下降,再加上電商快速入侵,讓傳統(tǒng)優(yōu)勢慢慢失去,餐飲的集中度不升反降,使得整個行業(yè)的變化,也使得企業(yè)的壓力、競爭度加大。
 
    在潘宇??磥恚壳凹仁窍磁破?,也是機遇期,“2015年餐飲增速回暖,重新回到兩位數(shù)。一方面,行業(yè)在洗牌,另一方面,行業(yè)前景又非常好,這一特殊時期,可能出現(xiàn)很大的機會,餐飲創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口來了,真功夫創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口也來了。”
 
    潘宇海構(gòu)思,便是要成立“中式快餐孵化器”創(chuàng)業(yè)平臺,這是依托真功夫多年標準化體系建立起來的,包括O2O營銷系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、智能門店營建系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)金融和真功夫米飯學(xué)校五大支柱,以平臺化模式支持和幫助創(chuàng)業(yè)者。他說,希望這個平臺“能夠帶領(lǐng)中式快餐的小伙伴們打敗西式快餐大鱷”,“創(chuàng)業(yè)者只要能做好消費者,做好門店營運就可以了,其他供應(yīng)鏈、人員培訓(xùn)我們都可以平臺支持。以前,我們講究木桶效應(yīng),要管好自己的短板,但進入互聯(lián)網(wǎng)時代,就是打群架,大家拿自己的長板出來,標準化可以說是真功夫的長板。”
 
    這個孵化器的資金,未來將會成立中式快餐的產(chǎn)業(yè)基金和眾籌平臺,進行行業(yè)眾籌,潘宇海透露,“目前,北京金融學(xué)院研究院院長成立‘貴陽眾籌金融交易所’將為各行業(yè)開辟一個跑道,真功夫正在洽談,并將簽訂合作協(xié)議。”對于看好的企業(yè),將以持股、參與等方式展開合作。“
 
    親身上陣背后
 
    值得關(guān)注的是,這也是自2011年真功夫開始內(nèi)斗以后,一直處在漩渦中心的潘宇海首次親身上陣,在臺上獨自一人侃侃而談近30分鐘這個被他稱為 ”華麗轉(zhuǎn)型升級“的新戰(zhàn)略。
 
    雖然潘宇海沒有正面回應(yīng)記者內(nèi)斗官司的問題,他只表示,”真功夫所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)是分離的,所有權(quán)問題應(yīng)由股東遵循法律去解決,并不影響真功夫的經(jīng)營發(fā)展“。
 
    但不能回避的是,經(jīng)過多年的內(nèi)斗,真功夫其實已經(jīng)錯過了快速登陸資本市場的周期。潘宇海向記者坦承,”2007年左右,資本市場青睞餐飲行業(yè),真功夫確實是因股東問題錯過上市。但2011年后,整個資本市場都不看好餐飲行業(yè),上市的風(fēng)口過了。在那個時間段,許多餐飲企業(yè)上市都沒有成功,真功夫沒有必要為了上市而上市。“
 
    朱丹蓬認為,真功夫發(fā)展到今日,已經(jīng)是行業(yè)中式餐飲第一大品牌,擴張要走入新階段。真功夫向本報記者提供的數(shù)據(jù)顯示,截止今日,連鎖直營門店已達到607家,遍布全國57個城市,每年收入已經(jīng)超過30億元。
 
    孵化器,或許便是真功夫認為的另一個資本平臺,”上市從來都是手段不是目的,真功夫是否上市是要根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段去看?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的興起,融資的方式非常多,資金來源非常多,更加多元化,資本不再依賴于上市“,潘宇海表示,”互聯(lián)網(wǎng)金融做起來,可能比上市還要猛。“
 
    北京特許經(jīng)營權(quán)交易所董事長劉文獻表示,如果是真功夫+互聯(lián)網(wǎng)金融,那會比現(xiàn)在大十倍。但是如果真功夫和創(chuàng)業(yè)者一起擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融,會比現(xiàn)在大一百倍。
 
    不過,創(chuàng)業(yè)平臺目前其實還處于很初級的階段,未來仍會面不少臨挑戰(zhàn)。朱丹蓬認為,要建立這樣的創(chuàng)業(yè)平臺,一定要形成規(guī)模才能帶來規(guī)模效應(yīng),所以初始階段就要形成一定的規(guī)模,此外,由于要做成中式快餐連鎖,就必須要有一定的店鋪數(shù),目前擁有這些能力的品牌到底有多少也意味著未來平臺的發(fā)揮規(guī)模有多大。
 
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