中國(guó)食品網(wǎng)

真功夫再創(chuàng)業(yè):賣(mài)飯之余還要孵化“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”

   2015-06-20 一財(cái)網(wǎng)2370
核心提示:過(guò)去的25年我們經(jīng)歷了很多的風(fēng)風(fēng)雨雨,一直在艱難中行駛。6月18日,真功夫董事長(zhǎng)潘宇海在25周年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上這樣說(shuō)道。這句話,
    “過(guò)去的25年我們經(jīng)歷了很多的風(fēng)風(fēng)雨雨,一直在艱難中行駛。”6月18日,真功夫董事長(zhǎng)潘宇海在25周年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上這樣說(shuō)道。這句話,或者能用在很多企業(yè),但對(duì)真功夫說(shuō)來(lái),可能意味著更多,因?yàn)檫@也是自2011年真功夫陷入股權(quán)爭(zhēng)斗后,潘宇海首次公開(kāi)亮相。
 
    潘宇海接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專(zhuān)訪時(shí)表示,今天的餐飲業(yè)情況非常復(fù)雜,近幾年是餐飲業(yè)迎來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)最激烈的幾年,利潤(rùn)越來(lái)越薄,至今,真功夫已經(jīng)不強(qiáng)求開(kāi)太多的門(mén)店,反而希望打造中式快餐的孵化平臺(tái),“未來(lái)十年,如果中式快餐有10個(gè)品牌做到千店,我希望真功夫能不同程度地參與其中。”
 
    中國(guó)食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬接受本報(bào)記者采訪表示,門(mén)店擴(kuò)張到這一階段,對(duì)真功夫而言,營(yíng)運(yùn)向資本運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變才能繼續(xù)發(fā)展,孵化器未來(lái)作為一個(gè)資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái),或許目標(biāo)意在推動(dòng)真功夫盈利模式的轉(zhuǎn)變。
 
    借孵化器打造自己的生態(tài)圈
 
    阿里巴巴的電商加互聯(lián)網(wǎng)金融,騰訊的社交加電商,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的生態(tài)圈戰(zhàn)略給傳統(tǒng)行業(yè)展示了一種有別于過(guò)往的規(guī)?;l(fā)展模式,而如今這種模式正被潘宇海移植到真功夫身上,載體也是“中式快餐孵化器”創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
 
    “目前,中式快餐占國(guó)內(nèi)快餐市場(chǎng)的85%,真功夫市場(chǎng)占有率不到1%,可以說(shuō),中式快餐占了一個(gè)大餅,但被切的很碎。反觀西式快餐,總體市場(chǎng)占有率不高,但都是寡頭。這種行業(yè)格局不利于中式快餐的發(fā)展”,潘宇海表示。
 
    中式快餐分散,面對(duì)的壓力也越來(lái)越多,潘宇海表示,現(xiàn)在高端餐飲下沉,四項(xiàng)成本不斷升高,導(dǎo)致餐飲業(yè)的利潤(rùn)不斷下降,再加上電商快速入侵,讓傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)慢慢失去,餐飲的集中度不升反降,使得整個(gè)行業(yè)的變化,也使得企業(yè)的壓力、競(jìng)爭(zhēng)度加大。
 
    在潘宇??磥?lái),目前既是洗牌期,也是機(jī)遇期,“2015年餐飲增速回暖,重新回到兩位數(shù)。一方面,行業(yè)在洗牌,另一方面,行業(yè)前景又非常好,這一特殊時(shí)期,可能出現(xiàn)很大的機(jī)會(huì),餐飲創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口來(lái)了,真功夫創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口也來(lái)了。”
 
    潘宇海構(gòu)思,便是要成立“中式快餐孵化器”創(chuàng)業(yè)平臺(tái),這是依托真功夫多年標(biāo)準(zhǔn)化體系建立起來(lái)的,包括O2O營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、智能門(mén)店?duì)I建系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)金融和真功夫米飯學(xué)校五大支柱,以平臺(tái)化模式支持和幫助創(chuàng)業(yè)者。他說(shuō),希望這個(gè)平臺(tái)“能夠帶領(lǐng)中式快餐的小伙伴們打敗西式快餐大鱷”,“創(chuàng)業(yè)者只要能做好消費(fèi)者,做好門(mén)店?duì)I運(yùn)就可以了,其他供應(yīng)鏈、人員培訓(xùn)我們都可以平臺(tái)支持。以前,我們講究木桶效應(yīng),要管好自己的短板,但進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,就是打群架,大家拿自己的長(zhǎng)板出來(lái),標(biāo)準(zhǔn)化可以說(shuō)是真功夫的長(zhǎng)板。”
 
    這個(gè)孵化器的資金,未來(lái)將會(huì)成立中式快餐的產(chǎn)業(yè)基金和眾籌平臺(tái),進(jìn)行行業(yè)眾籌,潘宇海透露,“目前,北京金融學(xué)院研究院院長(zhǎng)成立‘貴陽(yáng)眾籌金融交易所’將為各行業(yè)開(kāi)辟一個(gè)跑道,真功夫正在洽談,并將簽訂合作協(xié)議。”對(duì)于看好的企業(yè),將以持股、參與等方式展開(kāi)合作。“
 
    親身上陣背后
 
    值得關(guān)注的是,這也是自2011年真功夫開(kāi)始內(nèi)斗以后,一直處在漩渦中心的潘宇海首次親身上陣,在臺(tái)上獨(dú)自一人侃侃而談近30分鐘這個(gè)被他稱(chēng)為 ”華麗轉(zhuǎn)型升級(jí)“的新戰(zhàn)略。
 
    雖然潘宇海沒(méi)有正面回應(yīng)記者內(nèi)斗官司的問(wèn)題,他只表示,”真功夫所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)是分離的,所有權(quán)問(wèn)題應(yīng)由股東遵循法律去解決,并不影響真功夫的經(jīng)營(yíng)發(fā)展“。
 
    但不能回避的是,經(jīng)過(guò)多年的內(nèi)斗,真功夫其實(shí)已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了快速登陸資本市場(chǎng)的周期。潘宇海向記者坦承,”2007年左右,資本市場(chǎng)青睞餐飲行業(yè),真功夫確實(shí)是因股東問(wèn)題錯(cuò)過(guò)上市。但2011年后,整個(gè)資本市場(chǎng)都不看好餐飲行業(yè),上市的風(fēng)口過(guò)了。在那個(gè)時(shí)間段,許多餐飲企業(yè)上市都沒(méi)有成功,真功夫沒(méi)有必要為了上市而上市。“
 
    朱丹蓬認(rèn)為,真功夫發(fā)展到今日,已經(jīng)是行業(yè)中式餐飲第一大品牌,擴(kuò)張要走入新階段。真功夫向本報(bào)記者提供的數(shù)據(jù)顯示,截止今日,連鎖直營(yíng)門(mén)店已達(dá)到607家,遍布全國(guó)57個(gè)城市,每年收入已經(jīng)超過(guò)30億元。
 
    孵化器,或許便是真功夫認(rèn)為的另一個(gè)資本平臺(tái),”上市從來(lái)都是手段不是目的,真功夫是否上市是要根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段去看?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的興起,融資的方式非常多,資金來(lái)源非常多,更加多元化,資本不再依賴(lài)于上市“,潘宇海表示,”互聯(lián)網(wǎng)金融做起來(lái),可能比上市還要猛。“
 
    北京特許經(jīng)營(yíng)權(quán)交易所董事長(zhǎng)劉文獻(xiàn)表示,如果是真功夫+互聯(lián)網(wǎng)金融,那會(huì)比現(xiàn)在大十倍。但是如果真功夫和創(chuàng)業(yè)者一起擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融,會(huì)比現(xiàn)在大一百倍。
 
    不過(guò),創(chuàng)業(yè)平臺(tái)目前其實(shí)還處于很初級(jí)的階段,未來(lái)仍會(huì)面不少臨挑戰(zhàn)。朱丹蓬認(rèn)為,要建立這樣的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),一定要形成規(guī)模才能帶來(lái)規(guī)模效應(yīng),所以初始階段就要形成一定的規(guī)模,此外,由于要做成中式快餐連鎖,就必須要有一定的店鋪數(shù),目前擁有這些能力的品牌到底有多少也意味著未來(lái)平臺(tái)的發(fā)揮規(guī)模有多大。
 
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