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德克士發(fā)布未來戰(zhàn)略 北上廣門店年內(nèi)開近百家

   2015-06-23 新京報2320
核心提示:新京報訊 (記者郭鐵)以農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略占領(lǐng)西式快餐市場的德克士日前發(fā)布未來發(fā)展戰(zhàn)略,年內(nèi)將新開200家門店,其中在北上廣一
    新京報訊 (記者郭鐵)以“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略占領(lǐng)西式快餐市場的德克士日前發(fā)布未來發(fā)展戰(zhàn)略,年內(nèi)將新開200家門店,其中在北上廣一線城市也會有“謹慎”擴張。
 
    早在2013年底,德克士全國門店數(shù)量超過麥當勞在華開店數(shù)量,一舉成為行業(yè)第二。德克士事業(yè)本部總經(jīng)理邵信謀介紹,截至今年5月,德克士門店數(shù)量為2300家,年內(nèi)全國店數(shù)量將可達到2500家。
 
    不過,德克士對于在一線城市的擴張仍然持“謹慎”態(tài)度。邵信謀稱,德克士不會急躁地快速開店,而是必須做到與加盟商的雙贏。在今年計劃新增的200家門店中,北京、上海、廣州3個一線城市的開店數(shù)量分別為40家、32家和25家。
 
    1996年初次落地中國大陸的德克士采取“遍地開花”策略,但由于市場考量不足加之金融風暴等原因,最終只得轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市,避開與肯德基和麥當勞兩大巨頭在一線城市的激烈競爭。
 
    面對一線城市快餐業(yè)“三高一低”的困境,德克士母公司頂新集團餐飲事業(yè)群副總裁李明元稱德克士在北上廣要搶奪的是消費者心里的份額,“實施的是‘心戰(zhàn)略’,而不是‘市戰(zhàn)略’,旨在建立德克士的品牌高度”并在今年打造德克士第五代“舒食”店,與麥當勞、肯德基有所區(qū)隔,意在通過“去快餐化”留住更多客源,以產(chǎn)品與消費者慢慢溝通。
 
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