【導(dǎo)讀】在金鑼集團(tuán)的營(yíng)銷理念中，產(chǎn)品的創(chuàng)新才是最好的營(yíng)銷。之前，推出的肉粒多和無(wú)淀粉金鑼王中王兩款產(chǎn)品，在銷量上實(shí)現(xiàn)了非常好的銷量。

眾所周知，營(yíng)銷的基礎(chǔ)是產(chǎn)品。都說(shuō)喬布斯憑借“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”將蘋果營(yíng)銷玩的神乎其神，但沒(méi)有人能否認(rèn)，喬布斯最偉大的地方在于對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新和細(xì)節(jié)的偏執(zhí)追求。假如沒(méi)有真正優(yōu)秀的產(chǎn)品和體驗(yàn)，再花哨的營(yíng)銷手段都只是空中樓閣，這對(duì)任何行業(yè)都適用。
同理，盡管金鑼文瑞通過(guò)當(dāng)紅明星代言能夠迅速吸引消費(fèi)者的眼球，但蘊(yùn)藏在營(yíng)銷行為背后，真正作為品牌支撐的是不斷創(chuàng)新升級(jí)、具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

2010年，金鑼文瑞推出肉粒多產(chǎn)品，通過(guò)“有實(shí)粒更健康”的全新理念和品質(zhì)過(guò)硬的創(chuàng)新產(chǎn)品，一舉贏得市場(chǎng)認(rèn)可，初步改變了消費(fèi)者對(duì)火腿腸的“面棍”印象，引發(fā)行業(yè)內(nèi)的跟風(fēng)效仿。2012年至今，金鑼再次發(fā)力，推出無(wú)淀粉明星系列，將無(wú)淀粉的標(biāo)準(zhǔn)踐行到了極致。

據(jù)悉，2012年底上市以后，在沒(méi)有采取大規(guī)模大力度營(yíng)銷的情況下，無(wú)淀粉金鑼王中王不到一年銷售額便突破2億。而無(wú)淀粉系列三款產(chǎn)品今年第一季度銷量已飆升至近去年總額的一半。山東、河南、江蘇、安徽多地的終端促銷十分火爆，全國(guó)市場(chǎng)銷售額大大超出預(yù)期。市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)說(shuō)明無(wú)淀粉產(chǎn)品“深得民心”，也印證了金鑼選擇“創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷”道路的正確性。

伴隨國(guó)民消費(fèi)水平的提升，年輕消費(fèi)群體的崛起，傳統(tǒng)消費(fèi)模式改變，我國(guó)肉食消費(fèi)也出現(xiàn)了諸多新變化。眼下，消費(fèi)者對(duì)肉食消費(fèi)提出了多元化、高品質(zhì)、更健康的高層次需求。而金鑼的肉粒多、無(wú)淀粉系列創(chuàng)新產(chǎn)品以及打破行業(yè)傳統(tǒng)形象的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，正是基于對(duì)消費(fèi)者需求的深刻洞察所作出的積極回應(yīng)，同時(shí)也倒逼了全行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，開創(chuàng)了中國(guó)肉食的新時(shí)代。

金鑼文瑞總裁郭維世認(rèn)為，“今天的中國(guó)肉食產(chǎn)業(yè)，正處于由‘成熟期’向‘新朝陽(yáng)期’過(guò)渡的重要關(guān)口。”而這背后蘊(yùn)含著無(wú)限機(jī)遇。如此看來(lái)，在這“新朝陽(yáng)期”中，金鑼文瑞的創(chuàng)新行徑，為中國(guó)肉食企業(yè)發(fā)展提供了一種新思路。