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益海嘉里首席運(yùn)營(yíng)官穆彥魁:糧食流通體制改革急迫

   2015-12-07 中國(guó)食品網(wǎng)2400
核心提示:  糧油企業(yè)的寒冬已經(jīng)來(lái)臨,連行業(yè)大佬益海嘉里都感受到了陣陣涼意?! ‘?dāng)前糧食價(jià)格的下跌具有必然性。益海嘉里集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)
   糧油企業(yè)的寒冬已經(jīng)來(lái)臨,連行業(yè)大佬益海嘉里都感受到了陣陣涼意。

  “當(dāng)前糧食價(jià)格的下跌具有必然性。”益海嘉里集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官穆彥魁接受《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者采訪時(shí)認(rèn)為,深度調(diào)整的經(jīng)濟(jì)周期導(dǎo)致包括糧食在內(nèi)的大宗產(chǎn)品需求衰退,價(jià)格下滑,是全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整的必然結(jié)果,但中國(guó)的糧食流通體制有其特殊性,政府為了增加農(nóng)民收入,連年高價(jià)托市收購(gòu),政策的弊端日趨明顯,糧食庫(kù)存畸高、財(cái)政負(fù)擔(dān)巨大,政府勢(shì)必要做出相應(yīng)調(diào)整。

  對(duì)此,外界關(guān)心的是,一方面,市場(chǎng)化改革不可能一蹴而就;另一方面,市場(chǎng)環(huán)境仍寒氣逼人。以益海嘉里為代表的大型糧油企業(yè)既承受來(lái)自糧食加工陷入虧損的壓力,又要應(yīng)對(duì)食用油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn),他們希望糧食流通體制改革能改變目前的市場(chǎng)窘?jīng)r。

  “加工企業(yè)普遍虧損”

  今年入秋以來(lái),糧食主產(chǎn)區(qū)的玉米、小麥價(jià)格均出現(xiàn)不同程度下跌。據(jù)悉,玉米價(jià)格下跌明顯,農(nóng)戶價(jià)格平均下跌20%以上,最高跌幅相比去年達(dá)30%,而小麥在國(guó)慶前也經(jīng)歷了一輪斷崖式下跌。目前,水稻收購(gòu)價(jià)總體穩(wěn)定,但部分地區(qū)較往年也有小的跌幅。

  分析人士認(rèn)為,此次糧食價(jià)格下跌除了國(guó)際因素外,還有目前糧食價(jià)格形成機(jī)制等方面的原因。按照政策,國(guó)家每年在糧食播種前公布水稻、小麥、玉米的最低保護(hù)價(jià),當(dāng)市場(chǎng)價(jià)低于保護(hù)價(jià)時(shí),由國(guó)家指定的國(guó)有糧食企業(yè)以不低于保護(hù)價(jià)價(jià)格敞開(kāi)收購(gòu),以此保護(hù)農(nóng)民利益。

  保護(hù)政策保護(hù)了農(nóng)民的利益,刺激了農(nóng)民種糧的積極性,同時(shí)也導(dǎo)致高庫(kù)存、內(nèi)外價(jià)格倒掛、上下游市場(chǎng)失調(diào)等問(wèn)題,最直觀的表現(xiàn)是形成了“稻強(qiáng)米弱”、“麥強(qiáng)面弱”的怪現(xiàn)象,直接導(dǎo)致中國(guó)的糧食加工行業(yè)近年來(lái)陷入了全行業(yè)虧損的困局。數(shù)據(jù)顯示,在最嚴(yán)重的時(shí)候,東北地區(qū)水稻加工企業(yè)的整體開(kāi)機(jī)率不足10%,玉米加工開(kāi)機(jī)率不足45%。

  而像益海嘉里這一類大型糧油企業(yè),一方面在糧食加工環(huán)節(jié)虧錢(qián),一方面還要面臨食用油主業(yè)市場(chǎng)變化的壓力。如今,市場(chǎng)規(guī)模停滯、品牌林立、競(jìng)爭(zhēng)激烈也是國(guó)內(nèi)食用油市場(chǎng)的真實(shí)寫(xiě)照。

  日前,《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者走訪北京地區(qū)永輝超市了解到,市場(chǎng)上的大部分食用油品牌爭(zhēng)相降價(jià),不少食用油品牌紛紛打出低折扣吸引顧客,部分品牌優(yōu)惠幅度很大。

  永輝超市的促銷員告訴記者,“現(xiàn)在食用油的銷售越來(lái)越難,有的品牌即使銷量很高也都幾乎不賺錢(qián),現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,利潤(rùn)很薄。”

  公開(kāi)資料顯示,未來(lái)2-3年小包裝油整體銷量將突破1000萬(wàn)噸。 “他們(益海嘉里)的食用油已經(jīng)做得很大了,再大也大不到哪里去了,這塊業(yè)務(wù)已經(jīng)遇到了天花板。”一位糧油行業(yè)人士告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者,食用油行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈的格局,促使益海嘉里積極調(diào)整發(fā)展策略。

  “下一步要靠科技創(chuàng)新提高綜合實(shí)力,走多元化協(xié)調(diào)發(fā)展的道路”。穆彥魁透露,未來(lái)益海嘉里會(huì)圍繞糧油主業(yè)進(jìn)行橫向和縱向延展。

  有數(shù)據(jù)顯示,截至目前,益海嘉里在國(guó)內(nèi)的投資已達(dá)300億元人民幣,在全國(guó)23個(gè)省、市、區(qū),已建立綜合生產(chǎn)基地58個(gè)、子公司100多家,主要涉足油脂油料加工、國(guó)產(chǎn)大豆精深加工、水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)、小麥加工、食品飲料、糧油科技研發(fā)等產(chǎn)業(yè)。

  流通體制改革急迫

  在穆彥魁看來(lái),中國(guó)農(nóng)業(yè)和糧油產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化才剛剛起步,空間極大,比如中國(guó)糧食加工行業(yè)還處在比較落后的狀況,主要的原因是政策性干預(yù)較多,價(jià)格機(jī)制還沒(méi)有完全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,這是加工企業(yè)普遍虧損的重要原因。

  對(duì)于政府通過(guò)托市保護(hù)農(nóng)民利益的政策邏輯,穆彥魁表示理解。他認(rèn)為,幾十年來(lái)保證老百姓吃飽是政府的首要任務(wù),長(zhǎng)期統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷形成的管制思維很難一下徹底破除,這也是中國(guó)糧食市場(chǎng)放開(kāi)晚、放開(kāi)程度低、調(diào)控措施多的癥結(jié)所在。

  事實(shí)上政府也在不斷試圖對(duì)糧食流通體制進(jìn)行嘗試性改革,先是在大豆和棉花兩個(gè)品種實(shí)施目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼試點(diǎn),今年9月份又宣布下調(diào)玉米收儲(chǔ)價(jià)格,10月份又宣布明年的小麥?zhǔn)諆?chǔ)價(jià)格維持原來(lái)水平。

  “政策的調(diào)整勢(shì)必給相關(guān)利益方帶來(lái)陣痛,但是改革是大勢(shì)所趨,政府應(yīng)該改進(jìn)對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)貼方式,既要通過(guò)補(bǔ)貼保護(hù)農(nóng)民,糧價(jià)又要讓市場(chǎng)說(shuō)了算。”穆彥魁還建議,要走活目前糧食流通困境這盤(pán)棋,首先要考慮的是如何消化現(xiàn)有存糧,補(bǔ)貼糧食加工企業(yè)、鼓勵(lì)企業(yè)把存糧轉(zhuǎn)化為深加工產(chǎn)品是個(gè)多贏的辦法。

  以玉米為例,穆彥魁認(rèn)為,如果國(guó)家能給玉米加工企業(yè)一定補(bǔ)貼,利用現(xiàn)成的設(shè)備和技術(shù),把庫(kù)存玉米轉(zhuǎn)化為淀粉糖,既能替代相當(dāng)數(shù)量的進(jìn)口蔗糖,又能減輕玉米庫(kù)存壓力,還能讓玉米加工企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、盤(pán)活經(jīng)營(yíng),一舉多得。

  此外,穆彥魁還建議,糧食流通政策不應(yīng)該把著眼點(diǎn)放在收儲(chǔ)環(huán)節(jié),而應(yīng)該重視加工環(huán)節(jié)。中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)但不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó),與國(guó)外相比農(nóng)產(chǎn)品增值不是很高。以黑龍江為例,黑龍江的耕地面積是日本的五倍,但糧食加工增值只有日本的五分之一,原因是日本農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)很發(fā)達(dá),產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng),所以必須鼓勵(lì)加工企業(yè)發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用,農(nóng)產(chǎn)品增值越高,農(nóng)民增收越有保障。王先知實(shí)a習(xí)生杜雨

 
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