深圳前海班客資產(chǎn)管理有限公司日前以近5億元的價(jià)格從華澤集團(tuán)手中全資收購了太白酒業(yè)股權(quán)。而梳理近一年的公開交易信息可以發(fā)現(xiàn),白酒行業(yè)已密集發(fā)生多起并購事件,如古井貢酒收購黃鶴樓股權(quán)、洋河全資收購貴酒等。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,伴隨白酒行業(yè)的“觸底回升”,已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)并購的最好時(shí)機(jī)。
特點(diǎn)1 大企業(yè)積極并購
近一年來,白酒行業(yè)并購屢現(xiàn)大企業(yè)身影。今年5月,白酒上市公司古井貢酒出資8.16億元控股黃鶴樓酒業(yè)51%股權(quán)。一個(gè)月后,洋河股份出資1.9億元全資收購貴州貴酒有限公司。而早在去年11月,天洋控股集團(tuán)曾以10.38億元高價(jià)收購沱牌舍得集團(tuán)38.78%股權(quán),并對(duì)后者增資27.85億元。
此外,五糧液等一線酒企也屢有并購意向傳出。針對(duì)此輪并購潮,白酒營銷專家王健在接受新京報(bào)記者采訪時(shí)分析稱,伴隨白酒行業(yè)進(jìn)入發(fā)展“拐點(diǎn)”,更多企業(yè)表達(dá)出對(duì)未來市場(chǎng)持續(xù)回暖的預(yù)期。與此前并購大多為三四線白酒品牌不同,此次并購潮中更多的是一二線知名品牌大企業(yè)參與其中。
特點(diǎn)2 白酒行業(yè)整合更加理性
今年7月,深圳前海班客資產(chǎn)管理有限公司以近5億元的價(jià)格從華澤集團(tuán)手中全資收購了陜西太白酒業(yè)股權(quán)。2009年,太白酒業(yè)曾被華澤集團(tuán)收購,卻自此連年虧損,致使華澤集團(tuán)萌生退意。
中國品牌研究院研究員朱丹蓬在接受新京報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為,太白離開華澤“單飛”,體現(xiàn)了其將“精準(zhǔn)發(fā)展”作為新的發(fā)展方向,也說明錢并非是萬能的。所有企業(yè)并購要理性考慮雙方的運(yùn)作方式與理念能否與企業(yè)未來發(fā)展相匹配。
早在今年2月,勁酒母公司勁牌有限公司收購了貴州臺(tái)軒酒業(yè)95%股份。業(yè)內(nèi)分析指出,這是雙方在各自發(fā)展陷入窘境時(shí)做出的理性選擇。勁酒在保健酒行業(yè)發(fā)展已經(jīng)觸頂,而通過此次收購,可橫向發(fā)展突破現(xiàn)有品類,并借機(jī)布局醬酒市場(chǎng)。而醬酒企業(yè)資金鏈緊張,急需有實(shí)力的酒業(yè)資本介入。
王健認(rèn)為,與此前的并購不同,在近一年來的白酒整合事件中,參與企業(yè)表現(xiàn)得更加理性。
特點(diǎn)3 業(yè)內(nèi)資本整合是趨勢(shì)
新京報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),與此前業(yè)外資本進(jìn)入白酒行業(yè)不同,近一年來酒企之間的整合占比增加,呈現(xiàn)出明顯的業(yè)內(nèi)整合趨勢(shì)。僅半年來,就有古井貢酒收購黃鶴樓、洋河收購貴酒、勁酒收購臺(tái)軒酒等。
王健認(rèn)為,業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本對(duì)行業(yè)有深度了解,相互之間的品牌整合更有針對(duì)性,也更加理性。同時(shí),由于白酒是具有很強(qiáng)區(qū)域化特征的產(chǎn)品,在此輪并購中,酒企對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)的鞏固和拓展將更加重視。
針對(duì)近期深圳前海班客資管公司收購太白酒業(yè)的前景,王健預(yù)測(cè),“深圳前海對(duì)太白酒業(yè)不會(huì)長期持有,太白酒業(yè)未來很可能被西北區(qū)域酒企收購整合。”新京報(bào)記者 王叔坤
部分白酒并購案例
時(shí)間 并購方 被并購方 交易金額
2016年7月 深圳前海班客 太白酒業(yè) 5億元
2016年6月 洋河股份 貴州貴酒 1.9億元
2016年5月 古井貢酒 黃鶴樓酒業(yè) 8.16億元
2016年2月 勁牌 貴州臺(tái)軒酒業(yè) 1.7億元
2015年11月 天洋控股集團(tuán) 沱牌舍得 10.38億元