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中國(guó)食品網(wǎng)

光明乳業(yè)始終堅(jiān)持品質(zhì)為根本發(fā)展模式

   2017-03-22 中國(guó)網(wǎng)9030
核心提示:3.15已經(jīng)結(jié)束,但作為食品企業(yè)的光明乳業(yè)來(lái)說(shuō),天天都是3.15。在這個(gè)食品安全備受關(guān)注的大環(huán)境下,對(duì)于乳企來(lái)說(shuō),食品安全是企
       3.15已經(jīng)結(jié)束,但作為食品企業(yè)的光明乳業(yè)來(lái)說(shuō),天天都是3.15。在這個(gè)食品安全備受關(guān)注的大環(huán)境下,對(duì)于乳企來(lái)說(shuō),食品安全是企業(yè)根本。光明自然深知這一點(diǎn),通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)乳品的制作和監(jiān)管流程管控,全面提升乳品質(zhì)量,打造具有全球影響力的乳品品牌。

       據(jù)了解,光明深知乳制品作為食品行業(yè)中的特殊行業(yè),關(guān)聯(lián)著農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè),涉及產(chǎn)品鏈較長(zhǎng)。從原料、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、包裝、物流、銷售等過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能隱藏著安全風(fēng)險(xiǎn),乳品質(zhì)量的保證可以說(shuō)需要全方位的保證。因此,光明建立完善了從牧場(chǎng)到終端,通過(guò)打造全產(chǎn)業(yè)鏈,為消費(fèi)者全程把關(guān),并確保高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)始終如一。

       作為具有全球影響力的國(guó)際化乳品企業(yè),光明乳業(yè)堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合,用世界上先進(jìn)的食品安全管控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,旗下的王牌產(chǎn)品均取自于“規(guī)模化、良種化、健康化”的純天然綠色環(huán)保,健康安全的光明牧場(chǎng),為光明乳業(yè)品牌價(jià)值的提升提供源源不斷的新鮮源動(dòng)力。

       比如光明乳業(yè)牧場(chǎng)管理便采用光明全球首創(chuàng)的“千分牧場(chǎng)”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,對(duì)所有牧場(chǎng)獸醫(yī)保健、繁殖育種、飼料飼養(yǎng)、生奶質(zhì)量、防暑降溫、安全生產(chǎn)等六大板塊進(jìn)行評(píng)分,確保生乳品質(zhì)安全、可靠、優(yōu)質(zhì)。比如,采購(gòu)的飼料、獸藥,全部來(lái)自統(tǒng)一渠道,杜絕任何人為添加的違法違規(guī)物質(zhì)。

       光明乳業(yè)的生產(chǎn)管理,由世界級(jí)制造(WCM)提出“八大支柱”的組織結(jié)構(gòu)和“5個(gè)0”的管理目標(biāo):0缺陷、0故障、0短停、0損失、0事故。并自上而下將管理目標(biāo)分解至部門基層,全員參與,明確職責(zé)。從組織上保障了質(zhì)量、效率、成本、交期、安全和環(huán)境全方面提升。

       作為中國(guó)乳業(yè)領(lǐng)先的光明乳業(yè),一直以其高端產(chǎn)品定位和創(chuàng)新能力為品牌標(biāo)簽,這正是源于光明乳業(yè)嚴(yán)格把控全產(chǎn)業(yè)鏈管控和加大科技投入方面所做的不懈努力。
 
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