2018年剛開(kāi)年，區(qū)塊鏈突然在概念股和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域火了。僅1月30日，就有9家?guī)в袇^(qū)塊鏈字眼的公司名稱獲得預(yù)先核準(zhǔn)。
其實(shí)自2010年起，數(shù)字貨幣和區(qū)塊鏈就已在國(guó)內(nèi)小范圍萌芽，但由于底子差，市場(chǎng)小，融資難，很多區(qū)塊鏈初創(chuàng)企業(yè)倒在起跑線上。隨著區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展和接受度不斷攀升，2017年歲末年初，很多在傳統(tǒng)領(lǐng)域獲得過(guò)資本和技術(shù)支持的企業(yè)開(kāi)始在區(qū)塊鏈領(lǐng)域跑馬圈地，改變了鏈圈的現(xiàn)有應(yīng)用格局；同時(shí)區(qū)塊鏈在協(xié)議層對(duì)數(shù)據(jù)安全透明的需求，也改變了傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)據(jù)控制權(quán)和數(shù)據(jù)變現(xiàn)方式。
在區(qū)塊鏈浪潮來(lái)臨之際，鏈圈和傳統(tǒng)行業(yè)都在謀變，因此金色財(cái)經(jīng)邀請(qǐng)到溯源鏈Traceability Chain（簡(jiǎn)稱 TAC）的創(chuàng)始人王鵬飛，他在供應(yīng)鏈領(lǐng)域有八年多的工作經(jīng)驗(yàn)。他從防偽溯源領(lǐng)域出發(fā)，談到了區(qū)塊鏈對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)的變革；以及進(jìn)入深水區(qū)后，區(qū)塊鏈的未來(lái)發(fā)展。以下為本次專訪內(nèi)容：
區(qū)塊鏈之于溯源，是業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，其核心價(jià)值是提升行業(yè)信任度。
2017年8月，溯源鏈正式立項(xiàng)。在金色財(cái)經(jīng)與網(wǎng)易共同主辦的一次活動(dòng)上，王鵬飛公開(kāi)稱：“溯源鏈要成為2018年防偽溯源領(lǐng)域，落地最快的區(qū)塊鏈項(xiàng)目”。
在此之前，王鵬飛團(tuán)隊(duì)所在的靈動(dòng)快拍公司，曾推出過(guò)中國(guó)第一款中文二維碼識(shí)別APP，與大部分互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展路線相似，也經(jīng)歷了融資與上市的過(guò)程。
在享受了行業(yè)快速上升期與互聯(lián)網(wǎng)紅利后，防偽溯源領(lǐng)域的一些弊端也開(kāi)始顯現(xiàn)。“防偽追溯真正被企業(yè)所用的不超過(guò)10%，服務(wù)商拿不出完美的解決方案，客戶在接觸或使用后，并不認(rèn)為它能為企業(yè)帶來(lái)符合預(yù)期的效果，很多防偽溯源系統(tǒng)花費(fèi)上百萬(wàn)的成本高價(jià)研發(fā)，但最后難逃被棄用的命運(yùn)”。
這種現(xiàn)象并不僅限于王鵬飛周圍，整個(gè)行業(yè)在短暫的發(fā)展后，很快便觸碰到了天花板。王鵬飛認(rèn)為主要原因有兩點(diǎn)：
首先，無(wú)法準(zhǔn)確的把握防偽溯源結(jié)果，難住了大部分企業(yè)。王鵬飛認(rèn)為，追根究底就是信任問(wèn)題困住了整個(gè)行業(yè)，“有的企業(yè)花費(fèi)了數(shù)百萬(wàn)元建立溯源系統(tǒng)，但客戶對(duì)它的認(rèn)可度有限，中心化的平臺(tái)可以在事后修改信息，公信力太差，甚至行業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)，或是科技公司研發(fā)的溯源平臺(tái)，用戶也認(rèn)為有人為修改的風(fēng)險(xiǎn)。”
從信任問(wèn)題延伸出的，還有市場(chǎng)的共識(shí)問(wèn)題。王鵬飛認(rèn)為企業(yè)之所以做溯源是為了更好的銷售產(chǎn)品，在全民關(guān)注區(qū)塊鏈的背景下，誰(shuí)能最先在行業(yè)領(lǐng)域落地應(yīng)用，誰(shuí)就能更容易與市場(chǎng)參與者們建立聯(lián)系，達(dá)成共識(shí)。
這也是為什么很多大企業(yè)也要用區(qū)塊鏈的原因，如果說(shuō)大企業(yè)在消費(fèi)者心中的信任分能到80，那么在應(yīng)用區(qū)塊鏈后，信任分值能接近滿分。2017年，中糧集團(tuán)首次試水區(qū)塊鏈電商。11月底，5萬(wàn)斤擁有自己“身份證”的“鏈橙”在中糧旗下我買(mǎi)網(wǎng)甫一上市，半小時(shí)即被搶購(gòu)一空。
由傳統(tǒng)的防偽溯源體系，融入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，推出的贛南鏈橙品牌，從技術(shù)到營(yíng)銷都完成了一次升級(jí)，既提高了供應(yīng)鏈透明度，又實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)象級(jí)營(yíng)銷。因此，無(wú)論是供應(yīng)鏈龍頭還是初創(chuàng)公司，都已開(kāi)始在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的布局。
每當(dāng)出現(xiàn)一些新興變革時(shí)，最先揭竿而起的都是小體量的公司。
龍頭企業(yè)以及行業(yè)頭部企業(yè)的入場(chǎng)，市場(chǎng)份額開(kāi)始重新排列組合。王鵬飛說(shuō)，巨頭雖然對(duì)區(qū)塊鏈蠢蠢欲動(dòng)，但還沒(méi)有初創(chuàng)公司ALL in的魄力。
“畢竟區(qū)塊鏈仍處于早期探索階段，對(duì)于行業(yè)巨頭而言，如果嘗試未知事物的話，政策風(fēng)險(xiǎn)是相當(dāng)大的；去中心化的理念也顛覆了大企業(yè)固有的經(jīng)營(yíng)模式，一些既得利益者很難自己顛覆自己。”
從行業(yè)的角度分析，溯源鏈?zhǔn)且患乙?/span>B2B為核心的區(qū)塊鏈溯源平臺(tái)。“如果一個(gè)應(yīng)用是以2C為核心，它攜帶著數(shù)百萬(wàn)的用戶群體，技術(shù)也不錯(cuò)，它實(shí)際上是能夠很快去覆蓋到一些領(lǐng)域的，但是我們也知道，在互聯(lián)網(wǎng)所有行業(yè)中，B2B是最難做的，但是做好的話是有壁壘的。”所以很多呼聲很高的企業(yè)在進(jìn)入新領(lǐng)域后，不能很快的攻城掠地。一是已有人在新興領(lǐng)域先行一步，二是越是沉重的行業(yè)越容易形成相對(duì)較高的商業(yè)壁壘，能夠抵御外界的一部分競(jìng)爭(zhēng)。
而在同一起跑線上的創(chuàng)業(yè)公司，雖然都是朝著追溯和防偽的方向發(fā)展，但角度不同，場(chǎng)景不同，商業(yè)模式也各不相同。在防偽溯源行業(yè)，各家企業(yè)的差距并不大，市場(chǎng)比較分散，而區(qū)塊鏈提供了一個(gè)領(lǐng)先同行的超車機(jī)會(huì)。
不同于市場(chǎng)中單純作為甲方或乙方的區(qū)塊鏈公司，溯源鏈為供應(yīng)鏈甲乙雙方同時(shí)提供區(qū)塊鏈技術(shù)支持的底層服務(wù)平臺(tái)。溯源鏈團(tuán)隊(duì)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域主要在應(yīng)用層研發(fā)，入局區(qū)塊鏈后，加大了協(xié)議層研發(fā)的比重。
從上層應(yīng)用團(tuán)隊(duì)變?yōu)楝F(xiàn)如今的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，溯源鏈的服務(wù)范圍更深入廣泛。在區(qū)塊鏈技術(shù)上，溯源鏈要盡快追趕比它更快布局區(qū)塊鏈的防偽溯源企業(yè)，王鵬飛認(rèn)為，2018年溯源鏈能夠依托過(guò)去的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)快速落地。
“上層呈現(xiàn)給用戶的東西都沒(méi)有變，變得是下面的存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)通信，所以這些概念溯源鏈全部重新啟用，過(guò)去八年積累下的用戶資源都可以平移至區(qū)塊鏈平臺(tái)中。”
2013年，溯源鏈團(tuán)隊(duì)就給劍南春做了一套RFID的溯源系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線全部自動(dòng)化，至今仍保留著RFID的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。在他看來(lái)，行業(yè)的積淀，理解和推動(dòng)，是溯源鏈差異化優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。
王鵬飛將溯源鏈定位于一個(gè)“平臺(tái)”，比喻成“企業(yè)版的以太坊”，有底層公有鏈、通訊層、智能合約層和上層應(yīng)用層。
拓客方面，溯源鏈服務(wù)于廣大的供應(yīng)鏈解決方案商，王鵬飛說(shuō)這一群體的日子并不好過(guò)，“項(xiàng)目周期長(zhǎng)，回款慢，中小客戶的項(xiàng)目體量也不大，所以他們的利潤(rùn)率普遍不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈”，溯源鏈吸引這些解決方案商入駐的優(yōu)勢(shì)在于，在提供區(qū)塊鏈技術(shù)服務(wù)之外，還會(huì)幫助這些方案商共同開(kāi)拓客源。
在接觸區(qū)塊鏈之前，溯源鏈團(tuán)隊(duì)曾深入分析過(guò)幾個(gè)熱銷的食品類別。以鐵棍山藥和陽(yáng)澄湖大閘蟹為例，這兩類食品都有顯著的品牌地域性，在特定地區(qū)生產(chǎn)的山藥和大閘蟹都能冠以鐵棍山藥和陽(yáng)澄湖的“商標(biāo)”，它并不是由幾家大型企業(yè)控制在手中，所以生產(chǎn)量非常可觀；但正是這種地標(biāo)性的食品限制了權(quán)力部門(mén)行使商標(biāo)保護(hù)的措施，使很多非本地的食品也以相似的外觀和口感魚(yú)目混珠，同時(shí)以更低的價(jià)格打入市場(chǎng)，反而使正宗的商品滯銷。
在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，消費(fèi)者傾向于以更高的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到更正宗的食材，但即使這種消費(fèi)意愿越來(lái)越強(qiáng)烈，消費(fèi)者依然找不到一個(gè)可以托付的信任接口，大量?jī)?yōu)質(zhì)食材被錯(cuò)過(guò)，假冒和劣質(zhì)食材打著正宗的幌子在市場(chǎng)大量出現(xiàn)，使“全球化餐桌”的愿景落實(shí)起來(lái)難上加難。
在商業(yè)落地過(guò)程中，不能無(wú)視中心的存在。
王鵬飛贊成“弱中心化”和“多中心化”的觀點(diǎn)，區(qū)塊鏈能解決大部分信任問(wèn)題，但不能立即形成數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)區(qū)塊鏈項(xiàng)目必須生存在不同主體的法律范圍內(nèi)，它提供的不僅是合規(guī)的界限，也在默默的為區(qū)塊鏈項(xiàng)目撐起“保護(hù)傘”。沒(méi)有權(quán)力機(jī)關(guān)作證，很多實(shí)物資產(chǎn)就不能確定所有權(quán)。
在溯源鏈團(tuán)隊(duì)擅長(zhǎng)的藥品供應(yīng)鏈場(chǎng)景中，王鵬飛深入的講解了多中心的必要性，與解決食品供應(yīng)鏈最后一端信任問(wèn)題不同，權(quán)威機(jī)構(gòu)的背書(shū)是藥品供應(yīng)鏈塑造信任共識(shí)必不可少的環(huán)節(jié)。
從藥品供應(yīng)鏈中的藥材種植、初加工、物流和企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)來(lái)看，種植過(guò)程是藥品溯源的源頭，也是整個(gè)藥品供應(yīng)鏈的核心。一些人也許會(huì)發(fā)出質(zhì)疑：如果從源頭上造假作偽，那么在后續(xù)環(huán)節(jié)是否使用區(qū)塊鏈技術(shù)也就沒(méi)有任何意義。
因此，區(qū)塊鏈在藥品供應(yīng)鏈的落地過(guò)程中，必須要與藥檢部門(mén)緊密合作，這是該領(lǐng)域必須面對(duì)的問(wèn)題。王鵬飛說(shuō)，在信息化產(chǎn)業(yè)中也許可以通過(guò)區(qū)塊鏈做到公開(kāi)透明，甚至是去中心化；但在實(shí)業(yè)中，就難免需要中間商和權(quán)威機(jī)構(gòu)作為背書(shū)。仍以藥品供應(yīng)鏈為例，現(xiàn)行的區(qū)塊鏈方案仍需要與大型的中間機(jī)構(gòu)合作，這些中間環(huán)節(jié)同時(shí)扮演著產(chǎn)業(yè)鏈資源調(diào)動(dòng)者的角色，在調(diào)動(dòng)資源的過(guò)程中，自然就會(huì)分出不同層級(jí)的藥品收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)；藥品檢測(cè)機(jī)構(gòu)在區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)保真方面也是不可缺少的。
在區(qū)塊鏈急速擴(kuò)張期，同時(shí)也是泡沫的膨脹期，新概念很容易被拿來(lái)炒作。王鵬飛認(rèn)為，在某些行業(yè)或商業(yè)模式中，區(qū)塊鏈確實(shí)起到了顛覆的作用，但在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，弱中心化和多中心化在一段時(shí)期內(nèi)必然存在。
區(qū)塊鏈不止一種形式，商業(yè)級(jí)區(qū)塊鏈的未來(lái)一定是混合式的。
區(qū)塊鏈自比特幣誕生之日起，從公有鏈逐漸的發(fā)展變化出各種各樣的技術(shù)形態(tài)，無(wú)論是聯(lián)盟鏈、私有鏈，還是團(tuán)隊(duì)研發(fā)出的跨鏈或側(cè)鏈方案都是為了適應(yīng)不同階段和不同的項(xiàng)目。技術(shù)是一直向前迭代更新的，不存在一成不變的事物，人不可能兩次踏進(jìn)同一條河流。
“未來(lái)，溯源鏈的技術(shù)形式一定是混合式的，可以滿足多方面的商業(yè)訴求。聯(lián)盟鏈可以約束數(shù)據(jù)查看與引用權(quán)，小范圍更容易達(dá)成共識(shí)；有些解決方案只面向一個(gè)企業(yè)，具有高度定制化，那么就選擇私有鏈；需要消費(fèi)者和用戶廣泛參與的話，就多選擇公有鏈。”
王鵬飛說(shuō)，溯源鏈不會(huì)被某一種技術(shù)形式所束縛，而是站在市場(chǎng)和落地的角度去考慮，只有商業(yè)化成熟了，生態(tài)可以有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，技術(shù)才能產(chǎn)生價(jià)值。
如今的區(qū)塊鏈行業(yè)正如1997和1998年的互聯(lián)網(wǎng)階段，距離千禧年的井噴還有幾年的光景。“但幾年光景后的成功者，一定是如今已經(jīng)all in區(qū)塊鏈的開(kāi)辟者們，站在安全區(qū)觀望的局外者們，是很難體會(huì)一線從業(yè)者的艱辛，也必然會(huì)錯(cuò)過(guò)技術(shù)浪潮帶來(lái)的紅利。”
具體而言，王鵬飛認(rèn)為這種混合式的商業(yè)化進(jìn)程，表現(xiàn)在技術(shù)研發(fā)和落地場(chǎng)景中。
從技術(shù)角度看，區(qū)塊鏈項(xiàng)目的商業(yè)落地必須要平衡安全和效率問(wèn)題。如果僅做價(jià)值存儲(chǔ)，那么安全性就要放在首位，速度快慢是其次；但要滿足商業(yè)級(jí)的需求，就必須同時(shí)保證安全和效率，大部分商業(yè)落地項(xiàng)目都在這一問(wèn)題上博弈。
同時(shí)，技術(shù)研發(fā)與商業(yè)場(chǎng)景也是相輔相成。王鵬飛認(rèn)為，應(yīng)用沒(méi)有落地場(chǎng)景，那么再好的技術(shù)研發(fā)也是一場(chǎng)空，在應(yīng)用落地的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)，技術(shù)對(duì)它進(jìn)行改造才是有價(jià)值的，有了去中心化存儲(chǔ)需求，就產(chǎn)生了IPFS，為了做到透明公開(kāi)的防偽溯源，就需要區(qū)塊鏈技術(shù)的介入。
“技術(shù)是服務(wù)于應(yīng)用的，應(yīng)用應(yīng)該跑在技術(shù)之前，先提商業(yè)需求，再通過(guò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)，這是合理應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)的前提，滿足此前提，就可以在很多競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中實(shí)現(xiàn)彎道超車，在很多新興行業(yè)中節(jié)省試錯(cuò)成本。”
從2010年進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)，到2015年接觸比特幣，再到去年成立溯源鏈，王鵬飛已經(jīng)和團(tuán)隊(duì)共同走過(guò)了八年，他總結(jié)這八年時(shí)光時(shí)說(shuō)：“我們一半在塵土里安詳，一半在風(fēng)里飛揚(yáng)，但始終沒(méi)有遠(yuǎn)離防偽溯源領(lǐng)域，未來(lái)我們也不會(huì)離場(chǎng)，只要這個(gè)行業(yè)還有商業(yè)訴求，我們就要嘗試”。
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