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餐企自動化考勤管理系統(tǒng):確認(rèn)過眼神,是能幫你的人

   2018-05-21 中國食品網(wǎng)11480
核心提示:連鎖餐飲考勤一直是餐飲業(yè)最為頭痛的事,普遍存在餐飲員工考勤難的問題,企業(yè)各崗位不同工種員工上下班時間不盡相同,員工考勤實(shí)

連鎖餐飲考勤一直是餐飲業(yè)最為頭痛的事,普遍存在餐飲員工考勤難的問題,企業(yè)各崗位不同工種員工上下班時間不盡相同,員工考勤實(shí)際管理起來很困難。

 

 

餐飲成本除了無法改變的物料成本外,另一方面來源于人力成本。人力成本又由基本薪資、績效獎金、員工保險、補(bǔ)貼福利這四大部分組成。

 

 (下附2013-2017餐企運(yùn)營人力成本采集數(shù)值)

 

餐飲人力成本居高的一方面是企業(yè)對人力成本認(rèn)知的“不充分”, 另一方面是,對人力管理策略和操作的“未達(dá)標(biāo)”,兩者的不足最后均體現(xiàn)在人力成本的飆升上。前者可以通過對員工考勤排班、薪酬核算等制度的逐步更新迭代提升對人力成本的固化認(rèn)知,后者則是對企業(yè)考勤制度管理及規(guī)劃的不足和不嚴(yán)謹(jǐn)。

 

 

   “放寬考勤,自由辦公”是近年來聽到最多的企業(yè)管理改革的呼聲,但“無規(guī)矩不成方圓”。許多人都認(rèn)為嚴(yán)格控制的考勤不僅會給企業(yè)管理層造成工作時間成本的大大提升,更是會引發(fā)員工的不滿,造成員工流失。但是對于大多數(shù)企業(yè),尤其零售、餐飲等其他服務(wù)行業(yè),嚴(yán)格的考勤管理給企業(yè)帶來更多的效益,也同樣能促使員工在工作上的緊迫感。

 

合理且嚴(yán)格的考勤,要滿足兩個要求: 

一,嚴(yán)謹(jǐn)合理的企業(yè)考勤制度規(guī)劃,

二,便捷有效的人力管理輔助工具,即人力管家考勤模塊。



喰星云人力管家的考勤自動化管理版塊,適用并支持餐企行業(yè)各崗位屬性不同的員工工作時間及班次也不盡相同的特點(diǎn)。自動上傳打卡記錄,系統(tǒng)完成關(guān)鍵數(shù)據(jù)計(jì)算,并自動計(jì)算考勤相關(guān)工資,有效規(guī)避門店手工核算風(fēng)險點(diǎn)。

 

 

 

考勤管理使用規(guī)則的靈活性

考勤系統(tǒng)開發(fā)邏輯支持餐企不同工種類型的員工,可以適用于不同考勤規(guī)則,可以有效監(jiān)管考勤打卡和采集工時,并且通過長期的數(shù)據(jù)分析對比,有助于企業(yè)對考勤優(yōu)化做更好的效率提升方案,從而減少企業(yè)管理者的手工工作。

 

考勤管理流程的連貫性

部分餐企,長期存在考勤和班次無關(guān)聯(lián)或?qū)嶋H上班時間與考勤排班有出入,如員工無考勤信息,卻在月結(jié)薪酬時產(chǎn)生工時或?qū)T工已進(jìn)行排班,卻未產(chǎn)生上班工時記錄,這樣必定造成一定成本方面的浪費(fèi)和不必要的關(guān)系糾紛,為企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的發(fā)展隱患。

 

對考勤管理效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的提升

響應(yīng)"互聯(lián)網(wǎng)+"的時代號召,云端化、數(shù)據(jù)化、智能化重構(gòu)管理,企業(yè)HR通過考勤模塊實(shí)現(xiàn)了分散門店的集中考勤管理,并且避開了手工管理風(fēng)險,有效提升考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,考勤效率的提升大大的解放了企業(yè)管理層的手工勞動力。

 

考勤管家的考勤方式

釘釘

微信公眾號

企業(yè)微信

考勤機(jī)(中控、科密、漢王)

 

有哪些餐企在用?

 

如果說每次月底統(tǒng)計(jì)員工考勤的時候,您還在一次次手工整理excel表格,那真的是不僅浪費(fèi)大量時間,而且存在的風(fēng)險也是很高的。密密麻麻讓人頭疼的考勤數(shù)字再加上電腦突然崩盤的情況(PS:相信大多數(shù)人都遇到過這種不能言說的痛),員工的考勤信息一旦流失,前期的工作鋪墊,后續(xù)的一系列的流程都會受到很大影響,甚至在后期數(shù)據(jù)恢復(fù)時如果和系統(tǒng)數(shù)據(jù)有差錯,很容易引發(fā)于員工的糾紛。

 

 

在復(fù)雜的用工環(huán)境中,餐企如何運(yùn)營管理、解決員工考勤管理問題成為人力成本管控的核心點(diǎn)。集自動化、智能化、云端化、數(shù)據(jù)化于一身的人力管理考勤模塊,在解放企業(yè)管理者勞動力的同時,能有效減少企業(yè)人力成本,最終降低企業(yè)整體運(yùn)營成本,讓餐飲企業(yè)用更少的人,做更多的事。

 
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