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糖果玩具行業(yè)是國內(nèi)近幾年火速增長得一個兒童食品品類快消市場，可是在究其發(fā)展過程中，國內(nèi)是相對滯后的一個市場，國外市場目前已經(jīng)相對比較成熟，從A端至C端，均有一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。國內(nèi)整體來說可開發(fā)性非常強，這也就為整體的市場創(chuàng)下了許多的機會，當然這個機會是留給有準備的人，這個準備分兩大塊，第一類是廠商，第二類是經(jīng)銷商。
糖果玩具的產(chǎn)品形態(tài)，其實很簡單，就是小玩具+糖果的組合，但這樣的組合在前期市場開發(fā)中是非常穩(wěn)健的，因為市場上沒有這類產(chǎn)品，要么就是純吃純玩，分得非常細。糖果玩具的誕生等于就是在糖果與玩具的市場中進行了一次品類細分，開辟了一條新的產(chǎn)品品類，這條品類線也收獲了眾多的消費者，我們把它稱之為糖果玩具的1.0時代。
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糖果玩具1.0時代，競品不多，產(chǎn)品單價不高，種類偏少，幾乎都是直接從玩具或者食品容器進行改頭換面。在經(jīng)過一段周期的發(fā)展過后，因市場產(chǎn)品的單一，競品增多，同質(zhì)化產(chǎn)品嚴重，各大市場份額也急劇呈現(xiàn)飽和狀態(tài)，市場一度出現(xiàn)疲軟。競爭產(chǎn)生創(chuàng)新，也產(chǎn)生了差異化。各大廠商從國外卡通食品身上找到了突破點，發(fā)現(xiàn)把市場火熱的卡通IP形象與食品，糖果，玩具等進行結(jié)合后，提高了產(chǎn)品附加值，如同一款“明星效應”產(chǎn)品，產(chǎn)品的自然客流一下豐富起來，市場份額進一步增大，各類單品的銷量也突破了有史以來最好業(yè)績，這讓許多的廠商嘗到了賺快錢，瘋狂漲勢的甜頭。渠道的寬度，下潛速度也相應增加，美譽度也相應提高，這就是目前的糖果玩具行業(yè)的2.0時代。
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糖果玩具2.0時代，卡通IP加盟后的食品與糖果玩具，能夠快速占領市場，也能夠迅速完成廠商業(yè)務招商，這無疑是讓有想法的廠商更愿意花大力氣投入的市場機會。但，相伴呈現(xiàn)的市場問題也是較為突出，在這個糖果玩具2.0時代，因為產(chǎn)品開發(fā)是不充分的，產(chǎn)品的單一性，可塑可玩性，依然是沒有得到有效的解決，消費者只不過是拿著一個有形象的同質(zhì)化產(chǎn)品，規(guī)模化的專業(yè)糖玩企業(yè)沒有打通產(chǎn)業(yè)鏈本身，瓶頸依然存在。經(jīng)銷商對于廠商的產(chǎn)品開發(fā)與更迭訴求在不斷加大。從單純的依靠授權(quán)IP完成市場份額占領后，在后期的運營中，IP的周期性，產(chǎn)品的新品更迭，經(jīng)銷商的庫存積壓，IP爆冷，品牌弱化等問題都接踵而至，這也為糖果玩具2.0時代進行再次過渡創(chuàng)造了可能性。
糖果玩具是行業(yè)食品品類的細分，也就造就了它的產(chǎn)品定位局限性，產(chǎn)品單價無法突破更高的屬性。在這一個框架中，品類結(jié)構(gòu)為：兒童食品，糖果玩具，兒童玩具；糖果玩具其實是處在一個非常尷尬的定價品類中，往高定位行不通，往下定位成本關口卡住再這里。這也導致了玩具制品的可豐富性，可多元性，品質(zhì)缺乏與食品選品困難等問題。這段時期，產(chǎn)品開發(fā)形式多以拿來主義為主，品控無法有效保障，自我開發(fā)，原創(chuàng)性產(chǎn)品非常少，形成了卡通食品與非卡通食品市場的鮮明性。專業(yè)性的國內(nèi)糖果品牌在國內(nèi)并沒有長出枝葉。
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2018年，9月寧波秋季中國高端零食展暨全食展，千童星食品（深圳）有限公司旗下千童星品牌，帶著一個新興不一樣的品牌思維，闖進大眾視野。10月份又在長沙全國秋季糖球會期間，嶄露頭角。千童星食品（深圳）有限公司其因母公司對外糖玩貿(mào)易行業(yè)十余年的運營經(jīng)驗，擁有完整的玩具制品開發(fā)能力，也擁有完整的國際熱門IP資質(zhì)認證，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模也更加是行業(yè)的佼佼者，其品牌“千童星”獨具匠心，自主原創(chuàng)打造千童星家族卡通IP，賦予旗下產(chǎn)品線有更豐富的精神形象，更是將產(chǎn)品進行差異化定位于益智糖果玩具，讓家長可以進行主動選擇。千童星品牌的運作理念，無疑讓糖果玩具開始步入糖果玩具3.0時代。要卡通IP賦能，但進行原創(chuàng)IP打造，利用“快樂分享”品牌文化精神，塑造了三個卡通人物，精準定位人群。解決內(nèi)容，形象資產(chǎn)問題，解決授權(quán)IP的短周期性問題。IP形象命名于品牌命名進行高度關聯(lián)，建立品牌VI的視覺統(tǒng)一。產(chǎn)品思維：不僅要好吃，還要好玩。在玩的設計中，用過硬的品質(zhì)，提升至產(chǎn)品美學高度，進行產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)造，千童星一口氣在展會中為行業(yè)帶來13款新品，幾乎均為原創(chuàng)，而且均申請了專利保護。真正把食品與玩具進行基因編輯結(jié)合，讓吃的可以玩起來，也讓玩的貼合食品更為有趣，變成益智產(chǎn)品定位，占據(jù)消費者心智。一經(jīng)市場發(fā)布，深受廣大經(jīng)銷商認可，現(xiàn)場簽約，下單客戶紛至沓來，更對于千童星品牌的前瞻部署給予高度評價。
其實，千童星品牌運營，從品牌角度，從產(chǎn)品角度，從IP解決方案來說，為行業(yè)帶來了一種全新的差異化定位理念，也讓大家看到，糖果玩具具有真正的市場可持續(xù)發(fā)展道路。從IP，產(chǎn)品，品牌三者進行立體運營，其實更加類似于兒童食品行業(yè)的幾大一線品牌運營思路，如：娃哈哈，旺旺，旺仔，三只松鼠等。我們更可以看到，千童品牌未來的路還很長，擺在品牌面前的問題也是諸如繁多，需要企業(yè)者的智慧一一去解決，我們尚且叫道阻且長，行路漫漫吧。但千童星開創(chuàng)了行業(yè)糖果玩具行業(yè)3.0時代的雛形，也煥醒了行業(yè)的產(chǎn)品設計思維。正如千童星食品（深圳）有限公司人所言，他們是來擴大市場份額的，不是來搶占市場份額的，只有做大了蛋糕，才有自己吃小塊蛋糕的那一份。
