“三農(nóng)問(wèn)題”是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問(wèn)題，解決“三農(nóng)問(wèn)題”是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧穩(wěn)定的重中之重。近些年來(lái)，國(guó)家及各級(jí)政府也出臺(tái)了一系列鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以推動(dòng)全面小康社會(huì)的建成。作為植物蛋白飲料的領(lǐng)導(dǎo)品牌，養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃一直積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。它便通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上游的原料核桃，推動(dòng)了邊遠(yuǎn)地區(qū)核桃種植業(yè)的發(fā)展，助力了“三農(nóng)問(wèn)題”的解決。

以“量”打開(kāi)偏遠(yuǎn)地區(qū)銷售渠道

品質(zhì)發(fā)展是養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃自成立以來(lái)一直堅(jiān)守的，而打造品質(zhì)產(chǎn)品的第一步，便是優(yōu)質(zhì)好原料。通常，好核桃都在偏僻地區(qū)。這些地區(qū)因?yàn)榍啦煌?、交通不便、管理不善等各種問(wèn)題，導(dǎo)致了滯銷的難題。

養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃便在新疆、云南和太行山這三大核桃的黃金產(chǎn)區(qū)，建立了品牌原料專屬基地。作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃因品牌的穩(wěn)健發(fā)展，逐步擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率，每年的核桃采購(gòu)量都在穩(wěn)步增長(zhǎng)。巨大的核桃需求量，為這些偏遠(yuǎn)地區(qū)打通了銷售渠道。

2018年，養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃的核桃采購(gòu)量已經(jīng)超過(guò)了1億公斤，這為眾多農(nóng)戶帶來(lái)了頗為豐厚的收入，讓他們走入了脫貧致富的道路。

以“質(zhì)”形成良性產(chǎn)業(yè)模式

致力于成為百年卓越民族品牌的養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃，并不圖品牌發(fā)展的過(guò)快，而是求穩(wěn)、求可持續(xù)發(fā)展。因而，養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃在產(chǎn)業(yè)圈的打造中，形成了良性的循環(huán)。而對(duì)于核桃原料產(chǎn)地來(lái)說(shuō)，養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃也積極引導(dǎo)，形成了良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)模式。

在核桃的采購(gòu)中，養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃從不放松標(biāo)準(zhǔn)。核桃的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)等，都讓這些核桃產(chǎn)區(qū)形成了更流暢、規(guī)范的體系，有助于核桃產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化建設(shè)。此外，養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃還派技術(shù)人員指導(dǎo)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，教他們種植核桃的技巧、如何破殼等。通過(guò)專業(yè)的指導(dǎo)，這些產(chǎn)區(qū)的核桃品質(zhì)更好，核桃的采購(gòu)率和采購(gòu)量都得到了穩(wěn)步提升。

目前，養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃已經(jīng)助力了約60個(gè)貧困縣核桃種植業(yè)的發(fā)展。它通過(guò)自身產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)，助力了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化革命、助推了農(nóng)民走上小康生活。這一積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，助力“三農(nóng)問(wèn)題”解決的品牌，未來(lái)發(fā)展可期。