產(chǎn)品配方營(yíng)養(yǎng)，口感優(yōu)良

酷我營(yíng)養(yǎng)多兒童成長(zhǎng)型乳飲品是酷我乳業(yè)的主打熱銷產(chǎn)品，奶嘴包裝是產(chǎn)品的一大亮點(diǎn)。“這款產(chǎn)品2013年研發(fā)，2014年投放市場(chǎng)后便獲得了非常高的市場(chǎng)回頭率，2015~2016年，我們逐步淘汰低端產(chǎn)品，進(jìn)軍現(xiàn)代賣場(chǎng)，2018年?duì)I銷網(wǎng)絡(luò)已基本覆蓋全國(guó)，產(chǎn)品銷量呈跨越式增長(zhǎng)”。談到產(chǎn)品，董事長(zhǎng)郭朝舉自信滿滿。

酷我營(yíng)養(yǎng)多是由酷我研發(fā)團(tuán)隊(duì)針對(duì)兒童的成長(zhǎng)需求專門研發(fā)，富含兒童成長(zhǎng)每天所需的各種營(yíng)養(yǎng)元素和微量元素，如：乳酸鈣、?；撬帷⒘蛩徜\、維生素A、D等，能保持營(yíng)養(yǎng)均衡和身體健康。09年的三聚氰胺事件，讓郭朝舉痛心不已，因此酷我產(chǎn)品在奶源的選擇上也嚴(yán)格甄選的新西蘭進(jìn)口奶源，絕不讓危害兒童身體健康的問題發(fā)生。記者現(xiàn)場(chǎng)試飲了酷我營(yíng)養(yǎng)多，奶的口感特別醇厚，可以明顯感覺到奶的品質(zhì)很好，產(chǎn)品的酸甜感比較適中，不會(huì)過于甜膩，飲用感受很不錯(cuò)。

注重品牌建設(shè)，努力打造第一品牌

“酷我”在2012年亮相時(shí)，沒有人想到一個(gè)新生品牌能有如此迅猛的發(fā)展勢(shì)頭。其實(shí)鮮有人知道，為了“一鳴驚人”，郭朝舉已經(jīng)在飲料行業(yè)深耕了8余年。在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，郭朝舉逐漸意識(shí)到品牌的重要性，堅(jiān)定了自創(chuàng)品牌的夢(mèng)想。如今，為了進(jìn)一步打響“酷我”品牌，朝著兒童乳飲細(xì)分領(lǐng)域第一品牌的目標(biāo)努力，公司也不斷增加了廣告和公關(guān)方面的投入。酷我斥巨資贊助金鷹卡通的少兒綜藝節(jié)目，在央視、金鷹卡通均有投放品牌廣告，公交、電梯、戶外、廣播等方面的廣告投放力度也是大手筆。

營(yíng)銷渠道覆蓋由廣及深

酷我的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本覆蓋全國(guó)，已進(jìn)駐家樂福、大潤(rùn)發(fā)、永輝、華潤(rùn)萬家、永旺等40余個(gè)國(guó)際、國(guó)內(nèi)連鎖終端，門店數(shù)量超過2萬余家。布局天貓、京東、蘇寧、貝貝網(wǎng)等各大電商平臺(tái)，建立跨境電商平臺(tái)，目前產(chǎn)品已出口澳大利亞、菲律賓等海外市場(chǎng)。基于渠道廣度覆蓋的現(xiàn)狀，未來將更加側(cè)重渠道深度的擴(kuò)張。

產(chǎn)品市場(chǎng)反響良好

通過經(jīng)銷商以及消費(fèi)者反饋，郭朝舉對(duì)酷我的產(chǎn)品充滿了信心。“我們有一位湖北仙桃的經(jīng)銷商，把產(chǎn)品引進(jìn)當(dāng)?shù)兀龅姆浅２诲e(cuò)，今天他也特意趕到了糖酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)要繼續(xù)與酷我合作，因?yàn)樗麚?dān)心其他經(jīng)銷商會(huì)搶占他的機(jī)會(huì)。”

“我們的產(chǎn)品也很受家長(zhǎng)和孩子們的歡迎，讓我印象最深的是，在去年的廣交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，有一個(gè)小朋友一眼認(rèn)出我們的產(chǎn)品，并在金鷹卡通看到過酷我的廣告，現(xiàn)場(chǎng)繪聲繪色的講出了廣告片內(nèi)容。還有一位媽媽，在我們的天貓店評(píng)價(jià)里說孩子非常愛喝，一次性買了10箱帶到幼兒園給孩子們開Party。”

良好的市場(chǎng)反響讓郭朝舉感到非常自豪，因?yàn)檫@是他堅(jiān)持用好原料、好配方做產(chǎn)品的必然結(jié)果。除了通過產(chǎn)品帶給孩子一份健康和快樂，郭朝舉也一直熱心公益，并組織企業(yè)員工積極開展系列社區(qū)行及公益活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，讓社會(huì)帶來更多溫暖。

落地品牌戰(zhàn)略，執(zhí)愛而行

談到企業(yè)發(fā)展的夢(mèng)想，郭朝舉更是滿懷希冀，他并不滿足于做一家生產(chǎn)型企業(yè)，而是打造一個(gè)品牌王國(guó)。郭朝舉先生說：“酷我將以品牌卡通形象IP為核心，打造兒童品牌娛樂文化，最終實(shí)現(xiàn)酷我文化與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)矩陣的多品牌運(yùn)營(yíng)。未來，酷我將覆蓋孩子們的吃、穿、用與教育等諸多領(lǐng)域。目前，公司與金志謙等兒童教育專家簽訂顧問協(xié)議，已經(jīng)成立了兒童心理和行為研究中心，未來我還想建立酷我兒童公益學(xué)校、酷我公益基金…讓中國(guó)的兒童更健康快樂。”他想做的還有很多很多，從他的言語中也能看出一位企業(yè)家心懷大愛的格局。

酷我一直堅(jiān)持著“誠(chéng)信”、“創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，用“愛”的品牌文化內(nèi)涵影響著每一位企業(yè)員工，將“愛”融入產(chǎn)品生產(chǎn)點(diǎn)滴細(xì)節(jié)、傳播到各個(gè)社會(huì)層面。也正因?yàn)槿绱瞬庞辛诉@樣一款能夠讓孩子們喜歡、媽媽們放心、經(jīng)銷商青睞的產(chǎn)品，可以說酷我的成功也是必然。