疫情,讓整個(gè)社會(huì)節(jié)奏逐漸變“慢”,隨著社會(huì)各方的共同努力,疫情終于得以控制,趨于常態(tài)化。當(dāng)前情勢(shì)下,養(yǎng)元六個(gè)核桃在致力于用長(zhǎng)期主義引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,深度分析市場(chǎng)及消費(fèi)環(huán)境變化,憑借自身的實(shí)力優(yōu)勢(shì),不斷提高創(chuàng)新能力與動(dòng)力,為消費(fèi)市場(chǎng)注入更多的活力與信心。

產(chǎn)品創(chuàng)新——橫深拓展

從2019年開(kāi)始養(yǎng)元六個(gè)核桃公司大力重組產(chǎn)品戰(zhàn)略部,重點(diǎn)革新生產(chǎn)技術(shù),滿足消費(fèi)者多元化價(jià)值需求,完成了產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)和新品的儲(chǔ)備。2020年,公司還將陸續(xù)推出如潮牌“六個(gè)核桃+”系列、抗焦慮、助眠“卡慕寧”系列、綠色健康“植物奶”、“植物酸奶”系列、智慧分享“1L利樂(lè)裝”系列等多款“創(chuàng)新型新品”,以期打造全新的“全能式超級(jí)產(chǎn)品矩陣”。

渠道創(chuàng)新——縱向出發(fā)

養(yǎng)元六個(gè)核桃公司在傳統(tǒng)渠道上,已建立龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)。2019年,為了適應(yīng)新零售的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境,成功在線上電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新興渠道實(shí)現(xiàn)拓展。2020年,公司將在保留傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,以創(chuàng)造顧客價(jià)值為核心,啟動(dòng)營(yíng)銷模式升級(jí)戰(zhàn)略,全面推進(jìn)渠道數(shù)字化變革,不斷優(yōu)化渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu),渠道縱深拓展、扁平運(yùn)作,深度拓展新增市場(chǎng),持續(xù)做大線上線上電商、KOL紅人直播、社群團(tuán)購(gòu)等新興渠道,打通線上線下?tīng)I(yíng)銷壁壘,實(shí)現(xiàn)線上、線下、社區(qū)渠道的多向聯(lián)動(dòng),提升市場(chǎng)銷量。

品牌創(chuàng)新——大覽全局

面對(duì)消費(fèi)升級(jí)、傳播多元化、碎片化、互動(dòng)化的變化趨勢(shì),六個(gè)核桃對(duì)品牌進(jìn)行重新定位與升級(jí),全面開(kāi)啟了全媒體時(shí)代下的新?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略,加速品牌的美譽(yù)度、年輕化、高端化的打造。2019年,六個(gè)核桃新簽約國(guó)際鋼琴大師郎朗為品牌代言人,凝練出全新的品牌內(nèi)涵及宣傳語(yǔ),同時(shí)開(kāi)展“高考季”、“春節(jié)”等系列整合傳播戰(zhàn)役,為品牌升級(jí)持續(xù)賦能,并獲得了社會(huì)的一致好評(píng)。

2020年,公司將在保持傳統(tǒng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,加速互聯(lián)、移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域布局,持續(xù)通過(guò)話題營(yíng)銷、互動(dòng)營(yíng)銷、IP聯(lián)名等多樣化內(nèi)容、傳播方式與新一代消費(fèi)群體溝通,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的高效認(rèn)同。

疫情常態(tài)化期間,養(yǎng)元六個(gè)核桃將以最飽滿的狀態(tài),憑借自身實(shí)力優(yōu)勢(shì)撬動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng),帶動(dòng)市場(chǎng)活力,讓消費(fèi)更“宜情”。