據(jù)悉，Brand Finance使用特許費率法計算品牌在其排名表中的價值。此方法通過計算出一個品牌的特許費率來估計未來可歸因于專利使用的收入，以達成“品牌價值”。可將其理解為許可人在開放市場通過品牌授權(quán)可獲得的凈經(jīng)濟利益。
此次養(yǎng)元飲品能入選，正是因其本身具備的“專利性價值”較高，這種價值不是企業(yè)一時的股價或市值做決定的，而是對企業(yè)長期凈值能力的一種評估和排名。由此可見，養(yǎng)元飲品經(jīng)過20余年的長期積淀，在歷經(jīng)疫情等特殊環(huán)境的洗禮后，依然表現(xiàn)出強勁的品牌價值潛力。
品牌價值獲認(rèn)可，六個核桃成為中國健康經(jīng)濟發(fā)展示范力量
2020年疫情席卷全球，成為影響全球經(jīng)濟的黑天鵝事件，全球經(jīng)濟陷入1929年大蕭條以來最嚴(yán)重的衰退，但中國依然交出了亮眼數(shù)據(jù)。IMF顯示，我國二季度GDP增速3.2%，成為疫情發(fā)生以來第一個恢復(fù)增長的主要經(jīng)濟體，也將是2020年全年唯一正增長的主要經(jīng)濟體。對此，Brand Finance CEO大衛(wèi)·海格表示，有價值的品牌是成功的現(xiàn)代經(jīng)濟基礎(chǔ)，中國擁有許多有價值的品牌，它們在國內(nèi)外市場上的努力，無疑將幫助中國度過新冠疫情對經(jīng)濟的負面影響。
養(yǎng)元六個核桃作為中國植物蛋白領(lǐng)航者，也是中國有價值品牌的一員，雖然疫情影響之下，營收和利潤出現(xiàn)波動，但因準(zhǔn)備充分，六個核桃也抓住了疫情之下健康需求大幅提升的紅利，將自己的市場蛋糕做得更大了。六個核桃不僅為自己開辟了新的高速航路，持續(xù)增強造血能力，也為行業(yè)帶去了先進的避險經(jīng)驗，成為中國健康經(jīng)濟發(fā)展和自救的示范力量。
經(jīng)濟專家對此點評，品牌的視野有長短之分，面對危機，長期主義者不畏懼困境，不在意短期盈利，而是更注重品質(zhì)與品牌長遠口碑，他們會在危急之際沉著潛行，筑起風(fēng)險防火墻。養(yǎng)元飲品作為中國民族品牌，根據(jù)其疫情期間的表現(xiàn)來看，體現(xiàn)出非常強勁的抗風(fēng)險能力和發(fā)展動力，而這一切來自于六個核桃長期而細致的品牌布局。
據(jù)了解，養(yǎng)元飲品早于2019年就已完成了由內(nèi)至外大刀闊斧的全面革新，進行了立體式內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整，成立了產(chǎn)品戰(zhàn)略部、渠道戰(zhàn)略部、品牌戰(zhàn)略部，重點完成了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，強化渠道主控力以及品牌與消費者深度溝通等工作。歷經(jīng)一年的蛻變，養(yǎng)元六個核桃正從“改革年”大步挺進創(chuàng)新改革“深水區(qū)”，因此在疫情下，仍能在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方面釋放出強勁的品牌價值。
僅疫情伊始，六個核桃就接連推出多款“創(chuàng)新型新品”，如潮牌“六個核桃+”系列、抗焦慮“卡慕寧”系列、綠色健康“植物奶”、“植物酸奶”、智慧分享“1L利樂裝”系列、高端產(chǎn)品“2430”等，其“全能式超級產(chǎn)品矩陣”得到更大程度完善。
此外，養(yǎng)元六個核桃更推動營銷模式由深度分銷到全域動銷的升級。針對當(dāng)前市場各種新興場景消費需求，開發(fā)針對性產(chǎn)品，開拓新興渠道市場；精耕傳統(tǒng)渠道，在做好線下KA、商超、傳統(tǒng)終端網(wǎng)點的基礎(chǔ)上，做強社區(qū)店、水果店、便利店等終端網(wǎng)點，做精市場存量；積極開拓直播帶貨、社區(qū)團購、O2O到家等新興渠道，不斷做大市場增量。
從產(chǎn)品到渠道，從研發(fā)到戰(zhàn)略，六個核桃圍繞疫情后經(jīng)濟，不停在進行創(chuàng)新升級，因此即使半年報有波動的情況下，其不可替代的“獨有品牌價值”依然堅挺，品牌整體基本盤發(fā)展穩(wěn)定，價值投資專家們依然認(rèn)定其是健康飲品行業(yè)的核心品牌和中堅力量。這也是此次養(yǎng)元六個核桃能入選2020年中國品牌價值500強的核心原因。
為品牌價值持續(xù)加碼，六個核桃引領(lǐng)行業(yè)向健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級
專家表示，品牌價值的深挖和經(jīng)營不是固定不變的，是需要品牌長期不斷升級、創(chuàng)新和完善的。未來，養(yǎng)元六個核桃在加碼品牌價值的過程中，需要尋找更具社會性和影響力的機遇。
據(jù)《2020年植物蛋白飲料創(chuàng)新趨勢》白皮書顯示：2020年天貓線上植物蛋白飲料市場增速高達800%，植物蛋白飲料在飲料市場中成長貢獻15.5%，排名第三，成為驅(qū)動飲料市場增長的高速引擎。而此次新冠疫情，讓蛋白質(zhì)成為了幾乎全民認(rèn)可的提升免疫力和健康的第一大營養(yǎng)來源，因此，植物蛋白類健康食品的需求得到了突發(fā)式急速拓展，這正好給六個核桃?guī)砹俗畲笃鯔C。
但機會只給有準(zhǔn)備的品牌，這個準(zhǔn)備就是品牌價值積累過程，對于六個核桃來說，就是其經(jīng)營二十多年對核桃營養(yǎng)的深耕、對產(chǎn)品品質(zhì)的深耕、對植物蛋白的深耕、更是對品牌價值的深耕。
據(jù)了解，作為植物蛋白領(lǐng)域毋庸置疑的領(lǐng)導(dǎo)品牌，六個核桃一直致力于為消費者提供真材實料的健康營養(yǎng)。從精挑細選云南、新疆、太行山的中國黃金產(chǎn)地核桃作原料，到研發(fā)填補國內(nèi)空白的三大獨創(chuàng)和領(lǐng)先行業(yè)的先進工藝，再到起草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)……六個核桃以消費者為中心，全方位建立了以健康為理念的品牌長期策略，這正是其品牌價值潛力被國際認(rèn)可的關(guān)鍵。
六個核桃開創(chuàng)核桃乳品類，選取太行山、云南、新疆中國黃金產(chǎn)區(qū)的核桃，在行業(yè)工藝處于空白的情況下，獨創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先工藝，從，一直引領(lǐng)核桃乳行業(yè)朝著更規(guī)范、更健康的高品質(zhì)方向發(fā)展。樹立并擎起了“商道惟信”的旗幟，贏取用戶及其合作伙伴的信賴，也使得國美在激烈的市場競爭中脫穎而出。窗體頂端
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快消專家對此點評說：“短期的賽道一般都很擁擠，不可避免會隨時出現(xiàn)競爭者，養(yǎng)元飲品可貴之處在于，他們懂得去適時開發(fā)中國人真正想要的產(chǎn)品，尋找長期賽道，這是他們的制勝法寶。”
如今，養(yǎng)元飲品仍始終堅持研發(fā)創(chuàng)新與品質(zhì)升級，帶動并引領(lǐng)植物蛋白品類不斷前行，其在研發(fā)上也取得了業(yè)內(nèi)矚目的成就，成為植物蛋白領(lǐng)域研發(fā)帶動品牌發(fā)展的典型范例。
據(jù)悉，養(yǎng)元飲品技術(shù)創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略是產(chǎn)學(xué)研模式，目前技術(shù)研發(fā)中心已與北京工商大學(xué)、河北醫(yī)科大學(xué)、華南理工、江南大學(xué)、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院等建立了緊密的合作關(guān)系，為創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和高級工程技術(shù)人才培養(yǎng)提供重要的基地。同時，養(yǎng)元飲品與美國杜邦丹尼斯克、美國嘉吉等全球頂級公司持續(xù)開展戰(zhàn)略合作，在獲得全球頂級的食品配料的同時，實現(xiàn)了技術(shù)共享、平臺共享、資源共享。
“這些研發(fā)成果不是一蹴而就的，雖然緩慢，但急不來，而且沒有任何捷徑可走”，養(yǎng)元負責(zé)人表示，面對時刻變化的消費客群，企業(yè)有責(zé)任帶領(lǐng)行業(yè)繼續(xù)前行，進一步滿足長遠的國民健康需求，而這需要長期的技術(shù)和研發(fā)沉淀。
此次獲得2020年中國品牌價值500強的榮譽，是國際機構(gòu)對養(yǎng)元六個核桃品牌價值的高度認(rèn)可，更是六個核桃引領(lǐng)行業(yè)前行的重要實力，也是六個核桃未來扛起中國健康大旗的底氣和機遇。未來，希望市場對企業(yè)實力的判斷，不再僅局限于一時盈虧，要更聚焦該品牌的品牌價值，也希望更多像六個核桃一樣真正具備品牌價值的企業(yè)，助力中國經(jīng)濟。
