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市場環(huán)境劇變,松鼠愛堅(jiān)菓帶領(lǐng)休閑零食營銷突圍!

   2020-12-07 中國食品網(wǎng)18560

人從一出生起,便離不開吃食。特別是對于出生在z世代的年輕人來說,從小時(shí)候的糖果、辣條、餅干到現(xiàn)在的堅(jiān)果、肉鋪、鹵味...零食陪伴了這代人的成長。

休閑零食經(jīng)過幾十年的發(fā)展,品類越來越龐大,加之琳瑯滿目的各色廣告,消費(fèi)者很多時(shí)候都不能買到心儀的休閑零食產(chǎn)品。事實(shí)上,這一情況從某種程度上折射出零食行業(yè)各個(gè)品牌在營銷時(shí)存在的問題,大面積投放的廣告可能并未能取得預(yù)期的效果,吸引到目標(biāo)消費(fèi)群體。

現(xiàn)階段,隨著新一代消費(fèi)群體消費(fèi)能力的增長,休閑零食群體用戶結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生較大變化,尤其是一直被資本忽略的下沉市場。

而消費(fèi)人群的轉(zhuǎn)變也意味著消費(fèi)訴求的轉(zhuǎn)變,在5g大數(shù)據(jù)時(shí)代,短視頻、直播、網(wǎng)綜等傳播媒介遍地開花,休閑零食品牌該如何面對快速變換的營銷環(huán)境?同時(shí),零食品牌又如何帶著旗下門店在競爭激烈的市場環(huán)境中逆襲?

人貨場變化與營銷痛點(diǎn)

休閑零食營銷的變革與升級,始終離不開零售“人貨場”三要素的驅(qū)動(dòng),而這三點(diǎn)的急速迭代也給休閑零食品牌的營銷帶來了難點(diǎn)。

“人”的變化,主要體現(xiàn)在消費(fèi)人群和消費(fèi)水平的變化。

隨著90后、00后逐漸成為消費(fèi)主力,外加互聯(lián)網(wǎng)電商的出現(xiàn),讓不同地方的人都能嘗到大江南北的美味零食,零食市場已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化趨勢。各個(gè)地區(qū)人群的消費(fèi)習(xí)慣、口味各不相同,這也讓營銷的難度進(jìn)一步增加。

“人”的變化,必然也會(huì)推動(dòng)休閑零食行業(yè)“貨”的變化。

就目前來看,健康養(yǎng)生化、規(guī)?;?、品牌化是行業(yè)今后發(fā)展方向。由于新生代人群普遍消費(fèi)水平比較強(qiáng),在零食的選擇上更多,口味自然也更加挑剔。新生代人群更青睞優(yōu)質(zhì)品牌,也更追求多元品類,這同樣也帶動(dòng)了休閑零食行業(yè)的蓬勃發(fā)展,拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步增長,共同做大市場蛋糕。

而“場”的變化,則是受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響,電子商務(wù)的出現(xiàn)豐富了消費(fèi)者的購物場景,足不出戶即可買到千里之外的零食產(chǎn)品。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的原住民,新生代消費(fèi)群體生活的方方面面都被互聯(lián)網(wǎng)滲透。

人貨場的變化,加上多元化的產(chǎn)品環(huán)境,對休閑零食品牌的營銷功力提出了更高的要求。

松鼠愛堅(jiān)菓建立大數(shù)據(jù)破局之路

現(xiàn)今,品牌營銷有三大痛點(diǎn):獲客難、留存難、記憶點(diǎn)弱,休閑零食品牌在營銷時(shí)需要轉(zhuǎn)換思路方能贏得消費(fèi)人群的青睞。休閑零食行業(yè)的代表品牌之一松鼠愛堅(jiān)菓的營銷策略是以消費(fèi)者為中心進(jìn)行“貨找人”,品牌以消費(fèi)者喜歡的方式呈現(xiàn)在其面前。運(yùn)用專業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意能力和數(shù)字營銷能力相結(jié)合,松鼠愛堅(jiān)菓有效提升廣告營銷效果為線上線下帶去流量。

松鼠愛堅(jiān)菓利用大數(shù)據(jù)和技術(shù)能力,收集不同營銷觸點(diǎn)的消費(fèi)者信息,對其處理、建模,生成品牌用戶畫像,從龐大的用戶群體中精確觸達(dá)潛在客戶,并對潛在客戶進(jìn)行進(jìn)一步區(qū)隔和劃分,針對性制定營銷整合方案。在洞悉消費(fèi)者特征后,松鼠愛堅(jiān)菓開展相應(yīng)個(gè)性化營銷,包括投放地域視頻廣告、短視頻廣告等方式,提升當(dāng)?shù)貪撛谟脩舻恼J(rèn)知度和關(guān)注度,提升轉(zhuǎn)化效果。

在數(shù)據(jù)中臺(tái)戰(zhàn)略的開展下,松鼠愛堅(jiān)菓率先在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營銷,品牌完成了建立消費(fèi)者認(rèn)知到轉(zhuǎn)化的整個(gè)過程,幫助品牌實(shí)現(xiàn)營銷破局。

鞏固優(yōu)勢,松鼠愛堅(jiān)菓彎道超車

背靠萬億的零食市場,松鼠愛堅(jiān)菓品牌在休閑零食市場天然擁有巨大的增長空間。加之依托多年的供應(yīng)鏈背景和線下渠道開拓經(jīng)驗(yàn),松鼠愛堅(jiān)菓在品牌開放加盟之后,迅速在國內(nèi)掀起一陣加盟合作熱潮,短短年許便已在線下開設(shè)幾百家門店。同時(shí),依托于品牌已經(jīng)建立的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,松鼠愛堅(jiān)菓品牌的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)大大降低,比同行快20%,在休閑零食行業(yè)表現(xiàn)突出。變短的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù),一方面保證了松鼠愛堅(jiān)菓門店零食產(chǎn)品的新鮮度,另一方面保證了門店熱銷產(chǎn)品不會(huì)斷貨,能持續(xù)穩(wěn)定供貨。

而這一切都是松鼠愛堅(jiān)菓不斷優(yōu)化物流配送效率的結(jié)果,此前,松鼠愛堅(jiān)菓的產(chǎn)品大多是從工廠運(yùn)送到總倉,再由總倉發(fā)送到全國各地。而現(xiàn)在,松鼠愛堅(jiān)菓鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢,并以數(shù)字化為核心對供應(yīng)商產(chǎn)品的配送流程進(jìn)行全面優(yōu)化,極大提升了全流程運(yùn)轉(zhuǎn)效率,在全國布局十多個(gè)分倉,門店可以就近配送,分區(qū)配送策略大大節(jié)省了配送效率。

今年來,松鼠愛堅(jiān)菓品牌經(jīng)營動(dòng)作不斷。在這些動(dòng)作背后,是松鼠愛堅(jiān)菓對“高質(zhì)量的管理模”的堅(jiān)持,也是品牌和合作伙伴對利潤的追求。在制造產(chǎn)能過剩,品牌普遍轉(zhuǎn)型困難,個(gè)體創(chuàng)業(yè)困難的現(xiàn)在,松鼠愛堅(jiān)菓這種高質(zhì)量的發(fā)展模式值得零食行業(yè)各個(gè)品牌的借鑒。

顯然,現(xiàn)在松鼠愛堅(jiān)菓正在做一件難但是正確的事,而不是別人都在做的事,是在破局、在革新一個(gè)時(shí)代行業(yè)的發(fā)展。

 
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