中國商報/網(wǎng)貴州記者站（記者 余昕 曾亞秋 戴華）報道 多年來，貴州臺典酒業(yè)（集團）有限公司始終不忘黨恩黨旨，主動為黨委政府分憂，全力投入“三助”和抗疫一線。經(jīng)不懈努力，該公司不僅用行動溫暖了社會，也為臺典的日漸壯大奠定了堅實的基礎。
臺典集團部分品牌產(chǎn)品
整合酒企資源 提升品牌形象
歷經(jīng)數(shù)代的研習和沉淀，2015年，以杜氏燒坊起家的貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)酒鄉(xiāng)窖酒廠，先后整合了多家本地酒企資源，組建了由杜富杰任董事長、杜江濤任總經(jīng)理的貴州臺典酒業(yè)（集團）有限公司。
資源整合后，公司占地由20余畝增至了100余畝，職工由30余人壯大到了近200人，醬香大曲的年產(chǎn)量由300噸提高到了1500余噸，常規(guī)窖藏量由500噸增至了4000余噸； 公司 自主 研發(fā)的“臺典酒”和 “酒鄉(xiāng)酒”等系列品牌，也 通過 了“ISO9001質(zhì)量管理體系認證”，并分別贏得了“省名品牌”、“最具競爭力品牌”、“著名商標”、“名牌產(chǎn)品”及“對話中國品牌”等殊榮 ； 公司 很快通過了“HACCP管理體系認證”， 多次贏得了 “先進私營企業(yè)”、“守合同、重信用單位”等光榮稱號。
董事長杜富杰（右一）在幫扶一線
完善企業(yè)機制 助力脫貧圓夢
伴隨生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升，經(jīng)濟效益的成倍增長，貴州臺典酒業(yè)集團有限公司先后成立了企業(yè)黨支部和“三助辦”等相關機構。黨支部以加強政治學習，全面統(tǒng)一思想為核心，“三助辦”以助殘、助學和助貧等反哺工作為已任。該辦公室成立后，公司很快啟動了“三助”工作。
董事長杜富杰（右一）與同事向幫扶對象送溫暖
2017年，貴州臺典酒業(yè)（集團）有限公司主動請纓，向魯班鎮(zhèn)星河村五戶人家伸出了幫扶之手。據(jù)該公司副總經(jīng)理蔡思坤介紹，時至今日，幫扶星河村已經(jīng)持續(xù)了三年，每年至少要去兩次，每次都是杜董事長親自帶隊。據(jù)不完全統(tǒng)計，幫扶資金已達3萬余元。
幫扶現(xiàn)場（左四該公司總經(jīng)理杜江濤）合影
2019年5月，貴州臺典酒業(yè)（集團）有限公司得知仁懷市尚禮社區(qū)一戶人家生活困難的消息后，作出了每月資助500元，以確?；旧铋_支的決定。同年9月，該公司組織了“助貧勉勵活動”?；顒佑啥哦麻L親自帶隊，以勉勵和激勵等方式，分別向冠英社區(qū)的五戶人家送去了近10000元的大米、食用油等食物和現(xiàn)金。
少年強則國強，青少年不僅是祖國的未來，也是企業(yè)的希望。2017年，貴州臺典酒業(yè)集團有限公司向仁懷市一李姓殘疾學子伸出援手，交清了24000元的學費。2019年8月，該公司確立了“圓夢大學，臺典同行”的助學活動方案。方案明確指出“凡本公司在職領導和員工的子女，考上一本的公司每人發(fā)放10000元獎學金，考上二本的公司每人發(fā)放5000元獎學金”。
據(jù)該公司總經(jīng)理杜江濤介紹，該方案實施的第一年，杜董事長不僅親自為職工子女雷薛和陳敏等人頒發(fā)了獎學金，還向尚禮社區(qū)的本科錄取生發(fā)放了8000余元。
杜董事長（左一）下鄉(xiāng)宣傳新冠防疫知識
不忘黨恩黨旨 親臨抗疫一線
病毒無情，人亦有情。2020年，新年的鐘聲剛剛拉響，新冠病毒席卷武漢，快速入侵中華大江南北。一批批自愿者和白衣天使英勇無畏，紛紛沖向前沿陣地。為維護后方安定，做好嚴防死守工作，打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，該公司董事長杜富杰主動請纓，投入到了一線防控工作中。
杜董事長（左二）下鄉(xiāng)張貼新冠防預公告
三個月里，杜董事長與許許多多的公職人員及自愿者們一樣，每天風里來雨里去，不僅要挨家挨戶地進行防控宣傳，還要冒著被感染的風險，面對面地進行攔截、勸返和安撫。
大災大難面前，中華兒女眾志成城，涌現(xiàn)了大批愛國人士，捐款捐資的感人事跡。當然，貴州臺典酒業(yè)集團有限公司也沒有落下，杜董事長以公司名義捐助20000元后，公司創(chuàng)始人杜春陽老先生又以個人名義捐助了10000萬元。
杜董事長（左一）向村民家宣傳新冠防預知識
“做人要懂得感恩，做企業(yè)不能只是貪圖國家的優(yōu)惠政策，國難當頭人人均應挺身而出，更何況我還是一名共產(chǎn)黨員。作為一名共產(chǎn)黨員，這只是黨賦予的使命和責任！我及公司的所為，只是略盡綿薄之力，不值一提！”走訪中，該公司董事長杜富杰說。
舵手身先士卒 意在激勵引導
在貴州臺典酒業(yè)（集團）有限公司的“三助”活動中，記者注意到，每次都有董事長杜富杰的身影。一個公司出資助殘、助學和助貧不足為奇，但是舵手每次都親臨現(xiàn)場，這就不只是捐錢的問題了，更多的則是對受贈人的激勵和鼓舞。
在大災大難面前，杜家父子不僅相繼捐款，身為董事長的杜富杰還主動請纓，持續(xù)投入抗疫一線三月之久，并且一天都沒有落下。這的確不是每個企業(yè)都能做到的事。在如此洶涌的疫情面前，對很多企業(yè)的老板而言，出點錢， 派 幾個員工上一線做做樣子也 是常見 的事，但是杜富杰為什么不這樣做呢？
談及“三助”之事，杜董事長很有見解。他認為企業(yè)是社會的細胞，社會是企業(yè)利益的源泉。做好商品品牌，為社會提供物美價廉的服務是企業(yè)的本分，積善揚德、助困扶弱是企業(yè)的責任和擔當。一個團隊，如果只為了自己的生存，或者說過得更好，對國家和社會而言，就沒有了存在的意義和價值！
捐助對企業(yè)而言，只是一個簡單的舉助，幫扶才是解決問題的關鍵，也是一個復雜的系統(tǒng)工程。用杜董事長的話說：“在他人困難時，隨手給些錢財只是一種施舍，資助過程中注入對受助人的激勵和引導才稱得上是幫扶”。
采訪結(jié)束，記者總算明白了，杜氏兄弟為何能在短時間內(nèi)，以貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)酒鄉(xiāng)窖酒廠為核心，組建起貴州臺典酒業(yè)（集團）有限公司的真諦。簡單地說，就是品與行的引領。
在此，記者衷心祝愿杜氏兄弟齊心協(xié)力，再接再厲，把貴州臺典酒業(yè)（集團）有限公司辦得紅紅火火，讓更多需要幫扶的人感受到貴公司的溫暖！
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非陶瓷和磨砂瓶的醬香白酒，真的是假酒嗎？
為何這幾個地方的醬香酒會越陳越香？
美酒是美女赤腳踩出來的！你還敢喝？
不用把美酒藏床腳了,臺典在產(chǎn)區(qū)為你解決!
