頗受關(guān)注的達(dá)能與娃哈哈之爭(zhēng)，至今仍無(wú)和解跡象。雙方半年之久的爭(zhēng)執(zhí)，已引起了全球興趣。
在爭(zhēng)執(zhí)的起源國(guó)，商務(wù)部旗下的雜志——《中國(guó)外資》，本周還圍繞這一全球化時(shí)代的經(jīng)典案例，特意舉行了一場(chǎng)專題討論。對(duì)此案涉及的外資并購(gòu)中的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、商標(biāo)權(quán)、市場(chǎng)壟斷，各方智者見(jiàn)智、仁者見(jiàn)仁。
中國(guó)國(guó)資委研究員金思宇表示，企業(yè)并購(gòu)是一種商業(yè)行為，不應(yīng)將企業(yè)并購(gòu)行為政治化。保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)、知名品牌，是一種責(zé)任，但不應(yīng)把它理解為狹隘的經(jīng)濟(jì)民族主義。
另外一位外資公司的法律顧問(wèn)則表示，跨國(guó)并購(gòu)是正常的企業(yè)行為，不宜過(guò)分渲染“外來(lái)者”身份。市場(chǎng)份額大并不意味壟斷，達(dá)能離壟斷的距離還非常遙遠(yuǎn)。
各方爭(zhēng)論難見(jiàn)高低之時(shí)，達(dá)能、娃哈哈的業(yè)績(jī)，都已受到拖累。
今年上半年，達(dá)能的飲料業(yè)務(wù)增速開(kāi)始放緩。有消息說(shuō)，上半年達(dá)能在中國(guó)區(qū)的飲料業(yè)務(wù)增長(zhǎng)不足百分之五，凈盈利則下降了七個(gè)百分點(diǎn)。
夏季，原本是飲料銷售熱季，但娃哈哈飲用水的促銷力度卻明顯減弱。它的市場(chǎng)占有率、銷售額、利潤(rùn)，都受到牽連。
鷸蚌相爭(zhēng)，漁翁得利?？祹煾?、農(nóng)夫山泉等競(jìng)爭(zhēng)者，都趁機(jī)擴(kuò)大著各自的地盤。來(lái)自市場(chǎng)的消息說(shuō)，其他品牌已經(jīng)取代娃哈哈成為包裝水市場(chǎng)的老大。
但“達(dá)娃”雙方至今仍在堅(jiān)持各自的主張。身處漩渦的范易謀，在本月晉升為達(dá)能集團(tuán)聯(lián)席運(yùn)營(yíng)官，娃哈哈仍在其管轄范圍之內(nèi)。另一方的娃哈哈原董事長(zhǎng)宗慶后，也沒(méi)有出現(xiàn)斗志減弱的跡象。
“口水戰(zhàn)”還在繼續(xù)，孰是孰非依舊迷霧重重。因?yàn)槔?，昔日的合作伙伴可以反目成仇，今之仇家明天亦可握手言歡。
或許，他們今天看重的不再是即期利益，而是各自的長(zhǎng)期利益。因此，寧可犧牲眼下利益，也都不愿意在品牌所有權(quán)上讓步。
殊不知，無(wú)數(shù)即期利益積累起來(lái)，就是長(zhǎng)期利益。中國(guó)市場(chǎng)也不會(huì)因?yàn)樗麄冎g的爭(zhēng)執(zhí)，而停步不前。
