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換將+并購 五糧液圍剿洋河股份

   2012-02-06 2390
核心提示:  五糧液(000858.SZ)已經(jīng)把洋河股份(002304.SZ)視為有力的挑戰(zhàn)者,并通過國家工商總局對(duì)洋河的廣告內(nèi)容施壓。洋河集團(tuán)的蘇陽(

  “五糧液(000858.SZ)已經(jīng)把洋河股份(002304.SZ)視為有力的挑戰(zhàn)者,并通過國家工商總局對(duì)洋河的廣告內(nèi)容施壓。”洋河集團(tuán)的蘇陽(化名)告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者,“受此影響,洋河股份的廣告語已經(jīng)改為一個(gè)夢(mèng)想,兩個(gè)夢(mèng)想,三個(gè)夢(mèng)想,千萬億人的夢(mèng)想(此前為13億個(gè)夢(mèng)想)……”

  雖然,之前洋河股份產(chǎn)品的品牌并不是家喻戶曉,但自上市以來其憑借深度分銷模式,短短幾年就在巨頭林立的白酒江湖異軍突起。無論是市值還是銷售額都將瀘州老窖拋在身后,一舉坐上白酒行業(yè)“探花”的寶座,且上升的勢(shì)頭仍未減弱。

  洋河股份的迅速成功讓五糧液這個(gè)久坐“榜眼”之位的白酒巨頭開始審視自己營銷策略和發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)洋河這個(gè)對(duì)手也日漸重視起來。

  角力營銷

  華東市場不僅是五糧液的主要市場,也是洋河股份的大本營所在,五糧液將其營銷中心的試點(diǎn)設(shè)在華東絕非偶然。

  2011年10月28日,五糧液發(fā)布公告稱,主抓銷售的五糧液股份副總劉中國接任董事長。據(jù)悉,劉中國曾任酒類銷售公司副總,在五糧液的銷售大將中,劉中國一直舉足輕重。“劉中國以前是做營銷出身,此舉很有可能是要將營銷這塊短板補(bǔ)齊,此外新的管理層受到業(yè)績的壓力,2012年應(yīng)該會(huì)將營銷這塊作為重點(diǎn)。”萬聯(lián)證券酒水分析師陳桂柳告訴記者。

  實(shí)際上2010年12月18日,五糧液華東營銷中心成立就已經(jīng)釋放出其欲補(bǔ)齊銷售短板的信號(hào)。

  申銀萬國分析師童馴則指出,“華東營銷中心成立后,對(duì)五糧液、五糧春、五糧醇幾大品牌進(jìn)行綜合管理,改善了原先管理分散的局面,使公司和經(jīng)銷商聯(lián)系更加緊密。銷售費(fèi)用率和管理費(fèi)用率下降較為明顯。銷售費(fèi)用率9.0%,下降了1.2%,管理費(fèi)用率7.7%,下降了1.1%。”

  “經(jīng)過近一年多的發(fā)展,華東營銷中心效果不錯(cuò)。”陳桂柳告訴記者。公開數(shù)據(jù)顯示,華東銷售中心2011年前三季度共銷售約10萬噸白酒,同比增長30%。除五糧液、1618等高端產(chǎn)品已超額完成任務(wù)外,五糧春增幅40%,五糧醇銷售達(dá)到10000噸,增幅高達(dá)50%,很好的完成了其成立之初“整合資源,加強(qiáng)中檔酒的營銷力度”目標(biāo)。

  無獨(dú)有偶,就在五糧液更換董事長不久,洋河股份亦更換了董事長。2012年1月16日,洋河股份發(fā)布公告稱,副董事長張雨柏將接任董事長一職。在此之前,張雨柏一直在主抓銷售。“此次換屆是從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā),使得公司發(fā)展更加富有激情和活力。”洋河股份董秘叢學(xué)年告訴記者。據(jù)悉,與五糧液新任董事長一樣,此前張雨柏一直主抓營銷工作。

  南京某白酒經(jīng)銷商閻先生告訴記者。“洋河股份此舉不僅是為了讓其營銷戰(zhàn)略更上一層樓,也算是對(duì)五糧液在華東設(shè)營銷中心的一種回應(yīng)。”

  實(shí)際上,華東市場不僅是五糧液的主要市場,也是洋河股份的大本營所在,五糧液將其營銷中心的試點(diǎn)設(shè)在華東絕非偶然。“一旦在其競爭對(duì)手的大本營大獲全勝的話,在其他地區(qū)的推廣肯定會(huì)更加順利。”一位不愿透露姓名的酒水行業(yè)分析師告訴記者。

  據(jù)悉,五糧液出產(chǎn)的五糧醇和五糧春,與洋河藍(lán)色經(jīng)典中天之藍(lán)、海之藍(lán)的價(jià)格、定位均為中檔白酒,價(jià)格區(qū)間也都在200元~500元之間浮動(dòng)。上述不愿具名的分析師告訴記者,由于茅臺(tái)提價(jià)留下了200元~500元之間中檔白酒空間,眾多白酒企業(yè)紛紛對(duì)此躍躍欲試,五糧液和洋河股份也不例外。

  而兩位營銷老總的掌舵或?qū)閮烧叩臓I銷戰(zhàn)拉開新的篇章,兩者之間難免會(huì)在中檔白酒市場上發(fā)生幾次遭遇戰(zhàn)。

  “控”今世緣VS“傍”中金

  雖然叢學(xué)年表示今世緣上市不會(huì)對(duì)洋河股份造成太大影響,但事實(shí)恐怕并非如此輕松。

  除了在營銷方面的短刃相接,兩者在資本運(yùn)作與并購層面上也是針鋒相對(duì)。此前洋河股份在招股說明書以及2009年年報(bào)中均提及與五糧液旗下子公司的賬目往來關(guān)系,此后,洋河股份方面的高管也在公開場合坦承確實(shí)是在向五糧液購買基酒的情況。

  “基酒的產(chǎn)能本身就有限,發(fā)展迅速的洋河股份,已經(jīng)對(duì)五糧液的市場份額造成威脅,五糧液肯定會(huì)對(duì)供應(yīng)洋河股份的基酒量進(jìn)行控制,五糧液即使現(xiàn)在提供基酒也不會(huì)是質(zhì)量最好的。”閻先生訴記者。

  事實(shí)上,白酒企業(yè)基酒的生產(chǎn)能力和儲(chǔ)備量,是其未來持續(xù)發(fā)展的重要保證,為解決基酒儲(chǔ)備不足的瓶頸,洋河股份采取了一系列措施。除以募集資金2.7億元投資名優(yōu)酒釀造技改項(xiàng)目,調(diào)整基酒結(jié)構(gòu)外,2010年4月至2011年1月,洋河股份先后斥資約18億元收購雙溝酒業(yè)。不僅彌補(bǔ)其基酒方面的不足,也為其消除了一個(gè)潛在的競爭對(duì)手,其省內(nèi)競爭對(duì)手只剩下今世緣一家。

  據(jù)了解,江蘇省原有洋河、今世緣和雙溝三大蘇酒巨頭,在洋河收購了雙溝之后,今世緣成為其唯一的競爭對(duì)手。顯然,如果能夠收購今世緣,對(duì)于洋河的發(fā)展將是非常有利的,但是現(xiàn)在看來根本不可能。

  今世緣在2011年9月份已經(jīng)進(jìn)入了上市輔導(dǎo)期,很可能會(huì)在兩年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市。

  雖然叢學(xué)年表示今世緣上市不會(huì)對(duì)洋河股份造成太大影響,但事實(shí)恐怕并非如此輕松。

  此前曾有媒體報(bào)道稱,洋河股份經(jīng)銷商被指惡性競爭——通過給零售商施以壓力,要求其簽訂“霸王協(xié)議”——如若想要銷售洋河股份旗下品種白酒,則不能銷售今世緣旗下的白酒。

  今世緣酒業(yè)主要從事高溝系列品牌濃香型白酒的生產(chǎn)、加工和銷售,企業(yè)總資產(chǎn)20億元,2010年實(shí)現(xiàn)銷售突破30億元、利稅10億元。一旦上市將會(huì)給洋河股份的后方帶來很大的影響,當(dāng)然更為關(guān)鍵的是,今世緣與五糧液之間頗有淵源。

  “五糧液擁有今世緣的股份,我接觸的很多今世緣的銷售人員都跟我提到過此事。”閻先生告訴記者。“五糧液此前一直想收購今世緣,但未能實(shí)現(xiàn),于是將部分高端白酒的基酒賣給他,實(shí)際上類似于五糧液在江蘇建造一個(gè)灌裝基地。”

  既然并購今世緣無望,洋河股份只好寄希望于省外,據(jù)閻先生透露,早在2011年8月份,張雨柏曾帶領(lǐng)公司技術(shù)人員前往湖北、湖南等地考察,其意圖很有可能是為了考察潛在收購對(duì)象。

  此外,洋河股份還在資本市場上未雨綢繆,2011年12月16日,洋河股份發(fā)布公告稱將于中金佳盟公司合作投資醫(yī)藥顆粒。該公告同時(shí)表示是為了財(cái)務(wù)投資,但是其真正意圖并非簡單的財(cái)務(wù)投資如此簡單。

  “與中金加盟公司合作這個(gè)主要是基于其在產(chǎn)業(yè)并購方面的經(jīng)驗(yàn),跟進(jìn)他們,有助于我們對(duì)整個(gè)白酒產(chǎn)業(yè)方面有更多的了解,拓寬我們的并購渠道和視野。”叢學(xué)年告訴記者,“關(guān)于并購,白酒行業(yè)比較分散,根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,這個(gè)行業(yè)必然會(huì)走向集中。”

 

 
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