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康師傅百事結(jié)盟獲批開啟全新軟飲料競爭格局

   2012-04-01 3180
核心提示:  記者30日從康師傅控股有限公司得到證實,中國商務(wù)部已經(jīng)批準了康師傅與百事可樂之前確定的股權(quán)交換協(xié)議,這也意味著一個全產(chǎn)
   記者30日從康師傅控股有限公司得到證實,中國商務(wù)部已經(jīng)批準了康師傅與百事可樂之前確定的股權(quán)交換協(xié)議,這也意味著一個全產(chǎn)品線軟飲生產(chǎn)商的誕生。與此同時,可口可樂在華投資步步為營,中國市場戰(zhàn)略地位日益凸顯。業(yè)內(nèi)人士認為,軟飲市場全新競爭格局已經(jīng)開啟,長遠看“康百結(jié)盟”影響深遠。

  康師傅百事開啟合作新紀元

  總部位于天津的康師傅控股有限公司總裁室公關(guān)部協(xié)理陳功儒告訴記者,自己是29日晚從公司律師那里得到消息的,目前一切還只是剛剛開始。

  百事(中國)投資有限公司董事長陸文凱在公司內(nèi)部通知中也表示:“我們已收到了商務(wù)部對百事與康師傅戰(zhàn)略聯(lián)盟的批準。這對百事公司中國業(yè)務(wù)來說是一個重要的里程碑,也是我們實現(xiàn)加速在中國這個市場進一步發(fā)展計劃的重要步驟。”

  去年11月,康師傅正式對外宣稱,確定與百事達成合作協(xié)議,百事將把其在中國的非酒精飲料裝瓶業(yè)務(wù)股權(quán)全部出讓給康師傅飲品控股有限公司,并由此獲得康師傅飲品控股5%的權(quán)益。這涉及百事在24家裝瓶廠中72%的間接持股權(quán)。

  這在業(yè)內(nèi)人士看來是一個雙贏的舉動,康師傅在以往并不擅長的碳酸飲料業(yè)務(wù)方面獲得長足進步,百事也可借康師傅成熟的分銷渠道扭轉(zhuǎn)虧損局面。

  據(jù)陳功儒介紹,在康師傅與百事建立聯(lián)盟后,康師傅飲品控股有限公司將與百事現(xiàn)有的在大陸的裝瓶廠合作,負責(zé)生產(chǎn)、銷售百事的碳酸飲料和佳得樂品牌產(chǎn)品。百事將繼續(xù)擁有品牌,并負責(zé)其市場推廣活動。

  在中國食品行業(yè)中,康師傅品牌占有舉足輕重的地位。據(jù)其提供的資料顯示,至去年6月,康師傅品牌方便面在中國大陸的市場占有率約為57%,茶飲品約為54%,包裝水約為25%,稀釋果汁則約為21%。

  對于雙方合作的細節(jié),目前百事方面在內(nèi)部郵件中稱,在交易完成后,為確保聯(lián)盟的順利過渡,百事將成立一個戰(zhàn)略聯(lián)盟辦公室,以確保與各方的良好溝通協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,直至灌瓶業(yè)務(wù)的日常管理完全移交至康師傅。在未來一兩周內(nèi),包括員工方案在內(nèi)的合作細節(jié)將出臺。

  不過,在陳功儒看來,商務(wù)部的批準只是雙方合作的開端,后續(xù)股權(quán)交換等步驟才剛剛開始,而要取得實質(zhì)性的變化更有待時日。

  灌裝廠扭虧為盈是關(guān)鍵

  就在本月21日,康師傅在其官方網(wǎng)站上公布了2011年業(yè)績。財報顯示,康師傅過去的一年凈賺4.195億美元,同比下滑12.01%。

  陳功儒說,盈利狀況已經(jīng)是康師傅公司過去一年努力的最好證明,但面對面粉、糖等必需原材料及人力成本的快速上漲,康師傅今年需要在市場上有更多表現(xiàn)

  中投顧問食品行業(yè)研究員周思然認為,康師傅利潤下降主要表現(xiàn)在飲料業(yè)務(wù)的下降,這其中既有固有成本上漲、各地反常天氣對產(chǎn)品銷量影響的因素,也與食品安全事故如塑化劑風(fēng)波對整個飲料行業(yè),尤其是臺灣企業(yè)造成的損失有關(guān)。而且,廣大農(nóng)村市場開發(fā)不足也會導(dǎo)致飲料行業(yè)市場規(guī)模增長放緩。

  “企業(yè)間不斷升級的爭奪戰(zhàn)更是導(dǎo)致市場競爭加劇。”周思然指出。

 

 
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