電商云集 大咖閃耀 熱點(diǎn)解析
GLSC2014全球物流與供應(yīng)鏈大會(huì)盛大開(kāi)幕
2014年7月16日－17日，由物流搜索網(wǎng)（Soo56）、德國(guó)物流協(xié)會(huì)(BVL)、德國(guó)物流研究院(Fraunhofer IML)共同主辦的“2014全球物流與供應(yīng)鏈大會(huì)（Global Logistics Supply Chain Conference，以下簡(jiǎn)稱(chēng)GLSC2014）”在上海盛大開(kāi)幕!
本屆大會(huì)的主題是“電商時(shí)代下的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈重塑”，主辦方旨在匯聚行業(yè)領(lǐng)袖、企業(yè)精英、新銳達(dá)人，聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)鏈創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈的真正價(jià)值。
大咖閃耀 電商云集
GLSC2014大會(huì)開(kāi)幕當(dāng)天，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)首席顧問(wèn)丁俊發(fā)、德國(guó)物流協(xié)會(huì)主席Tomas Wimmer、中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)戴定一、歐盟物流與供應(yīng)鏈專(zhuān)家Klaus Spicher、德國(guó)物流研究院中國(guó)首席代表房殿軍、BOSCH亞太區(qū)副總裁Gieb fried、亞馬遜全球副總裁薛小林、唯品會(huì)高級(jí)副總裁唐倚智、日本物流學(xué)會(huì)理事、中部分會(huì)會(huì)長(zhǎng)丹下 博文、田仲建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所所長(zhǎng)田仲 稔，以及來(lái)自敦豪中國(guó)、樂(lè)視、買(mǎi)賣(mài)寶、1號(hào)店、順豐優(yōu)選、海爾商城、國(guó)美電器、安利中國(guó)、華為、雨潤(rùn)、、林德中國(guó)、京東等企業(yè)的精英代表和來(lái)自電商、醫(yī)藥、食品、3PL、快遞、冷鏈、服裝、快消、家電、物流與供應(yīng)鏈技術(shù)等領(lǐng)域的企業(yè)高層600余人到會(huì)。
參會(huì)嘉賓圍繞當(dāng)下業(yè)界最關(guān)注的五大熱點(diǎn)展開(kāi)全面、深入的專(zhuān)業(yè)探討，其中包括：1.供應(yīng)鏈的下一站：正確解讀德國(guó)工業(yè)4.0，探討工業(yè)4.0將對(duì)我國(guó)工業(yè)制造企業(yè)產(chǎn)生的影響和改變。2.電商新時(shí)代供應(yīng)鏈思考：移動(dòng)互聯(lián)的彼岸等待我們的是什么？跨境電商供應(yīng)鏈新生態(tài)全面解析。3.傳統(tǒng)企業(yè)商務(wù)電子化趨勢(shì)下的供應(yīng)鏈重塑：研究如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)，重塑供應(yīng)鏈發(fā)展策略；CP2C模式供應(yīng)鏈創(chuàng)新思考。4.舌尖上的供應(yīng)鏈：中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展趨勢(shì)、食品冷鏈問(wèn)題及優(yōu)化策略。5.電商趨勢(shì)下的物流新模式：研究“電商時(shí)代物流技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)”，探討“電商物流生態(tài)系統(tǒng)合作版圖”,分享“電商物流技術(shù)解決方案和創(chuàng)新實(shí)踐精髓”。
熱點(diǎn)解析 開(kāi)放分享
與會(huì)嘉賓各抒己、暢所欲言，不斷碰撞出激動(dòng)人心的思想火花，引發(fā)在場(chǎng)聽(tīng)眾的深入思考與熱烈討論，以下是部分精彩觀點(diǎn)分享：
會(huì)上，德國(guó)物流研究院中國(guó)首席代表房殿軍博士分析認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)家非常敏捷，在工業(yè)4.0時(shí)期有很多好的商機(jī)可以抓住：首先，德國(guó)的工業(yè)4.0和中國(guó)國(guó)策有很多共鳴，是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要機(jī)遇。其次，工業(yè)4.0要求產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，流程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，這對(duì)我們制造業(yè)是利好的消息，也為中國(guó)企業(yè)家提供了很多商機(jī)。同時(shí)，工業(yè)4.0為眾多制造業(yè)創(chuàng)造了增值、盈利機(jī)會(huì)。
在談到物聯(lián)網(wǎng)管理時(shí)，歐盟物流與供應(yīng)鏈專(zhuān)家Klaus Spicher認(rèn)為中國(guó)有很多機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)管理，他表示：“這非常容易做到，因?yàn)樗恍枰嫶蟮幕A(chǔ)設(shè)施，只需要不同的思維方式，我們要改變心態(tài)，才能夠驅(qū)動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展并找到新的發(fā)展方式，我認(rèn)為中國(guó)人的思維管理靈活性非常高，而且快速應(yīng)對(duì)改變，這要比工業(yè)4.0快!”
亞馬遜全球副總裁薛小林的到來(lái)，為與會(huì)嘉賓揭開(kāi)了亞馬遜神奇的面紗。他表示，亞馬遜非常重視創(chuàng)新與客戶體驗(yàn)，強(qiáng)大的信息系統(tǒng)可以讓送貨率達(dá)到100%，而庫(kù)存的準(zhǔn)確率可以達(dá)到99%以上，亞馬遜的庫(kù)房不僅是從手工到機(jī)器的過(guò)程，同時(shí)對(duì)商品的存放方法也是非?？粗校?yàn)榭蛻魧?duì)商品是非?？粗?。像儲(chǔ)存紅酒是有一定的要求的，酒瓶都是橫向放置的，亞馬遜可以通過(guò)庫(kù)房做到極致，讓客戶獲得最好的用戶體驗(yàn)。
敦豪電子商務(wù)公司中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理陳耀東在談到跨境電商時(shí)認(rèn)為，在跨境方面，非常看好中國(guó)市場(chǎng)。他帶來(lái)的數(shù)據(jù)是：中國(guó)市場(chǎng)到2018年會(huì)超過(guò)全世界50%，成為世界第一，而美國(guó)變成第二位。
在主題演講中，唯品會(huì)高級(jí)副總裁唐倚智觀點(diǎn)鮮明，認(rèn)為電商應(yīng)該回歸零售本質(zhì)。他說(shuō)：“現(xiàn)在業(yè)界關(guān)注的幾點(diǎn)包括互聯(lián)網(wǎng)思維、模式顛覆、大數(shù)據(jù)、O2O四大概念。大家都在談?wù)務(wù)撨@些大概念并研究它們，但是是不是所有的電商公司或者主體電商公司都要把80%精力放在這方面？我個(gè)人認(rèn)為值得商榷。”
高級(jí)副總裁白光利在演講時(shí)說(shuō)：“移動(dòng)電商的出現(xiàn)，把我們每個(gè)人生活的方方面面都融合進(jìn)去了，我們?cè)诓唤?jīng)意間身處大網(wǎng)絡(luò)中，僅僅跨界是不夠的，需要做的是深度融合，深度融合絕對(duì)不是物理方式的轉(zhuǎn)變，而是一種化學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，通過(guò)意識(shí)、行為真正轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在，我們很難理解90后到底在想什么，他們到底需要什么，看似所有人天天都在研究新生代的需求，但是他們到底需要什么我們并不知道!他們的價(jià)值觀、生活觀也不是我們所能想象的。如果只用我們即有方式迎合他們，是否能夠贏得他們的認(rèn)同？如果我們太投入地研究他們，也可能失去自我，如何有效引導(dǎo)客戶需求，同時(shí)又保證自己的意志不喪失，這是一門(mén)藝術(shù)。”
樂(lè)視VP張志偉解讀CP2C時(shí)表示，CP2C1.0版定義了銷(xiāo)售模式，CP2C 2.0時(shí)代定義制造，CP2C 3.0時(shí)代我們定義服務(wù)。樂(lè)視注重提供個(gè)性化服務(wù)滿足客戶更多個(gè)性化需求。樂(lè)視的核心是在自有體系里有一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。樂(lè)視生態(tài)是一個(gè)內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)，內(nèi)部數(shù)據(jù)相互促進(jìn)，融合發(fā)展，能夠起到化學(xué)的作用，內(nèi)部各個(gè)要素完全整合可以產(chǎn)生巨大的能量。
對(duì)于“電商時(shí)代下生鮮食品供應(yīng)鏈改革”，順豐優(yōu)選副總裁方律森并不喜歡講“本質(zhì)問(wèn)題”，他認(rèn)為，生鮮食品供應(yīng)鏈最難點(diǎn)在于倉(cāng)儲(chǔ)和物流環(huán)節(jié)。對(duì)于B2C來(lái)說(shuō)，生鮮是一定要經(jīng)過(guò)二次包裝的，打包就涉及到環(huán)境問(wèn)題，所以對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)要求非常高，這需要在流程上做很多改造。冷鏈物流與常溫物流不同，這些問(wèn)題都需要同行去深入解決。
在“電商物流預(yù)測(cè)系統(tǒng)”為研討主題的G30領(lǐng)袖峰會(huì)上，歐盟物流與供應(yīng)鏈專(zhuān)家Klaus Spicher分享了自己的經(jīng)驗(yàn)心得：“配送服務(wù)商的要求很高，如果每天的量低于設(shè)置的值，公司要付補(bǔ)償金。如果達(dá)到20%，有些配送要延遲，所以我認(rèn)為這是比較難的，因?yàn)槲业娜魏蝹鹘y(tǒng)方法都沒(méi)有效果，所以當(dāng)時(shí)有兩個(gè)方案：第一放棄任務(wù)，第二找到新的方法，后來(lái)我用6到8個(gè)月找到新的方案。” Spicher現(xiàn)場(chǎng)分享的解決方案引發(fā)了與會(huì)者深入討論。
新聚思（中國(guó)）高級(jí)方案總監(jiān)徐承東在談到“如何改善供應(yīng)鏈”問(wèn)題時(shí)分析了三點(diǎn)：一是加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)作，形成緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系(形成戰(zhàn)略聯(lián)盟)，構(gòu)成端到端的全程協(xié)作；二是發(fā)展第三方物流，降低物流成本實(shí)現(xiàn)集約化效應(yīng)；三是通過(guò)現(xiàn)代物流基礎(chǔ)提高企業(yè)物流運(yùn)作效力，降低成本。通過(guò)現(xiàn)代物流技術(shù)提高整個(gè)物流運(yùn)作效力，降低成本將是物流行業(yè)的方向和目標(biāo)。
來(lái)自日本的丹下博文先生預(yù)測(cè)了未來(lái)日本冷鏈發(fā)展趨勢(shì)，他總結(jié)了三點(diǎn)：一、一個(gè)高齡化社會(huì)對(duì)便當(dāng)以及食品的配送，尤其是低溫物流需求越來(lái)越多；二、通過(guò)電商市場(chǎng)的擴(kuò)大，冷藏食品低溫物流越來(lái)越多；三、低溫物流食品的品質(zhì)也是需要提高；四、雖然現(xiàn)在魚(yú)肉類(lèi)保存技術(shù)已經(jīng)取得了比較高的增加，但是水果蔬菜保存技術(shù)也急需提高。
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)模式的理解，雨潤(rùn)集團(tuán)電商事業(yè)部總經(jīng)理麻紀(jì)祥提出個(gè)人觀點(diǎn)：“一、‘做體驗(yàn)，不做產(chǎn)品’，我覺(jué)得產(chǎn)品是冰冷的，我覺(jué)得體驗(yàn)很重要。二、‘做傳播，不做營(yíng)銷(xiāo)’傳播的力量很強(qiáng)大，營(yíng)銷(xiāo)有些必要的，但是更多是浪費(fèi)的。三、‘做用戶，不做客戶’我們要留住用戶。”
歐麟物流(咨詢(xún))有限公司執(zhí)行董事王祖錦認(rèn)為電商布局最突出的問(wèn)題是研究產(chǎn)品類(lèi)別與庫(kù)存的策略。
創(chuàng)新秀場(chǎng) 精彩競(jìng)技
在7月17日下午的“創(chuàng)新秀場(chǎng)”環(huán)節(jié)，來(lái)自林德中國(guó)、上海岡村、KNAPP、德馬、TGW等業(yè)內(nèi)代表企業(yè)的新技術(shù)同臺(tái)秀技，為在場(chǎng)的參會(huì)者帶來(lái)的最前沿的技術(shù)展示。
最后，在熱烈的掌聲中，GLSC2014全球物流與供應(yīng)鏈大會(huì)圓滿閉幕，與會(huì)者紛紛表示，此次大會(huì)受益匪淺，期待明年再次赴會(huì)!
自誕生以來(lái)，GLSC一直致力于走在物流與供應(yīng)鏈的最前沿，打造立足國(guó)內(nèi)、連接世界的物流與供應(yīng)鏈高端商務(wù)合作平臺(tái)，通過(guò)凝聚最具遠(yuǎn)見(jiàn)的意見(jiàn)領(lǐng)袖，塑造企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈的真正價(jià)值，尋找企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力確立正確的方向。
