眼下，大棚油桃采收季節(jié)已過(guò)，但虎莊鎮(zhèn)文甜村富之源果品專業(yè)合作社的社員們并沒(méi)有休息，他們忙著為桃樹(shù)夏剪，期待來(lái)年能有更好的收成。合作社理事長(zhǎng)遲守祥說(shuō)，今年合作社大棚油桃產(chǎn)量120萬(wàn)斤，賣價(jià)平均15元/公斤，收成好，賣價(jià)高，社員們都很有干勁。
如今，虎莊鎮(zhèn)文甜村的棚桃產(chǎn)業(yè)可是做大了，靠種大棚桃樹(shù)富起來(lái)的鄉(xiāng)親們真切體會(huì)到了成立專業(yè)合作社的好處，他們從心底里感謝專業(yè)合作社的帶頭人遲守祥給他們帶來(lái)了福祉。
合作生金助推甜蜜事業(yè)
文甜村從上個(gè)世紀(jì)90年代就開(kāi)始種植油桃，當(dāng)時(shí)村民們多以家庭為單位，分散種植，技術(shù)保守不流通，油桃上市一窩蜂，賣不上價(jià)，嚴(yán)重影響了村民們種桃積極性，果農(nóng)辛辛苦苦一年也掙不了幾個(gè)錢，大棚桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度非常緩慢。
2012年12月，在我市深入開(kāi)展村企互助活動(dòng)中，大石橋市祥龍門業(yè)有限公司總經(jīng)理遲守祥自愿到文甜村任村委會(huì)掛職副主任，與文甜村結(jié)成互助對(duì)子。經(jīng)過(guò)認(rèn)真走訪調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)了文甜桃“只發(fā)不展”的原因就在各家的棚桃成熟時(shí)間不一樣、質(zhì)量不一樣，產(chǎn)量也有限，售賣時(shí)總接不了大單，價(jià)格自然也就上不去。規(guī)模化、專業(yè)化、市場(chǎng)化是做大棚桃產(chǎn)業(yè)的根本出路。
認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，遲守祥在2013年6月?tīng)款^成立了營(yíng)口富之源果品專業(yè)合作社，注冊(cè)“文甜”品牌，注冊(cè)資金1712萬(wàn)元。從合作社籌劃、申請(qǐng)手續(xù)、開(kāi)業(yè)、辦照、村民考察、調(diào)研學(xué)習(xí)，再到購(gòu)買辦公用品、宣傳等共花費(fèi)十多萬(wàn)元，都是遲守祥自己拿錢，沒(méi)向村民收一分錢，為的就是盡自己的力量讓老百姓過(guò)上好日子。
“加入合作社后，合作社幫咱跑銷路，桃子摘下來(lái)，直接裝車，直接算賬。以前，村里的油桃能賣5—6塊錢?，F(xiàn)在，“文甜”商標(biāo)的油桃能賣10塊錢左右。”從合作社經(jīng)營(yíng)中得到實(shí)惠的老桃農(nóng)何政權(quán)高興地說(shuō)，明年還要再擴(kuò)建一個(gè)大棚，“跟著合作社好好干”。
科技生輝收獲滿園碩果
“要實(shí)現(xiàn)棚桃生產(chǎn)的專業(yè)化必須依靠科學(xué)技術(shù)”，遲守祥心中一直堅(jiān)信這一道理。
富之源果品專業(yè)合作社成立后，遲守祥一邊跑銷路，一邊不忘提高棚桃產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量。為了讓社員掌握不同季節(jié)的果樹(shù)管理技術(shù)，他按季節(jié)聘請(qǐng)市、鎮(zhèn)里的技術(shù)人員到果園向社員傳授果樹(shù)管理新技術(shù)；帶領(lǐng)社員去遼陽(yáng)、熊岳等地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)種植經(jīng)驗(yàn)；還多方尋訪，找到三位既有資質(zhì)又有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)技專家，每周入戶，手把手指導(dǎo)一次。從訂植開(kāi)始，到最后的整形、扣棚、升溫、開(kāi)花、整枝、用藥，全程都有技術(shù)指導(dǎo)員對(duì)社員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
除了科學(xué)剪枝、合理施肥、適時(shí)采摘現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)外，合作社還專門設(shè)立大棚桃技術(shù)服務(wù)檔案。每個(gè)棚的樹(shù)齡、樹(shù)況，何時(shí)應(yīng)剪枝、何時(shí)應(yīng)打藥……一式三份詳細(xì)的技術(shù)服務(wù)在檔案里登記記錄，無(wú)一缺漏。有了這份檔案，農(nóng)戶就可以清清楚楚地掌握棚桃各個(gè)生長(zhǎng)周期的注意事項(xiàng)，確保棚桃健康生長(zhǎng)。
有了科學(xué)技術(shù)的支撐，合作社社員種出的棚桃質(zhì)量又提高一個(gè)檔次。哈爾濱某連鎖超市正是看中了文甜桃的品質(zhì)，從今年開(kāi)始與合作社建立了長(zhǎng)期購(gòu)銷關(guān)系。采購(gòu)員小李說(shuō)：“我也選購(gòu)過(guò)其它地方的大棚油桃，味道都不如文甜的，經(jīng)過(guò)對(duì)比還是決定選購(gòu)這里的油桃。”
規(guī)模增效圓夢(mèng)幸福生活
望著大棚中綠樹(shù)成行，遲守祥信心十足。他說(shuō)，發(fā)展果業(yè)承載著自己和全社農(nóng)民的幸福夢(mèng)想。
做大做強(qiáng)果品產(chǎn)業(yè)，規(guī)模化是保證。合作社在遲守祥的帶領(lǐng)下影響力不斷增強(qiáng)。目前，富之源果品專業(yè)合作社已有社員120戶、管理人員5人、技術(shù)能手40人、銷售人員3人，種植面積1000畝，分五個(gè)種植基地，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入3000萬(wàn)元，戶均收15萬(wàn)元。
為使棚桃種植形成規(guī)模，合作社嚴(yán)格按照先進(jìn)質(zhì)量管理體系要求，逐漸形成了一整套的運(yùn)行模式：對(duì)社員和生產(chǎn)基地實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的“七統(tǒng)一”管理模式，讓農(nóng)戶提高管理水平、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品收入；采用100米深井滴水灌溉，實(shí)行無(wú)公害綠色基地管理，使周邊農(nóng)戶的產(chǎn)品達(dá)到無(wú)公害、綠色有機(jī)的要求，確保果品質(zhì)量安全。
合作社規(guī)模不斷擴(kuò)大，遲守祥的思路也在不斷擴(kuò)展?？紤]到棚桃收獲季節(jié)，各地區(qū)大規(guī)模油桃競(jìng)相上市可能會(huì)導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)的問(wèn)題，遲守祥決定建一座儲(chǔ)存面積1000平、儲(chǔ)存能力120萬(wàn)斤的恒溫庫(kù)。“有了這座恒溫庫(kù)，今后村民們采摘下來(lái)的油桃就不用急著賣了。采摘時(shí)節(jié)貯存，暖棚桃結(jié)束之后陸地桃成熟之前再出售，每斤價(jià)格至少能提高兩到三塊錢。”遲守祥心里預(yù)算著。
領(lǐng)民致富不忘為民謀利
在帶領(lǐng)村民致富的同時(shí)，遲守祥時(shí)刻不忘為文甜村和文甜人謀福利。2012年12月，他進(jìn)村任職后，就立即對(duì)村里的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查了解，對(duì)村里17個(gè)五保戶和11個(gè)低保戶進(jìn)行走訪慰問(wèn)，拿出兩萬(wàn)元為他們購(gòu)買米面油等生活物資。走訪中，當(dāng)?shù)弥迕窈蛭倪B兒子因交通肇事死亡但索賠無(wú)果，遲守祥托關(guān)系求朋友，先后跑了17趟營(yíng)口及老邊，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的時(shí)間，幫助候文連成功索回賠償款37萬(wàn)元。
俗話說(shuō)：要想富，先修路。村里沒(méi)錢，遲守祥就自掏腰包。2013年，他同村“兩委”為村里維修主路3.5公里，修路肩4000多米，挖排水溝2650米，墊村民街道路15000余米，維修小橋15座……村容、村貌得到很大改觀。
“在文甜，不管誰(shuí)家有難事，遲守祥準(zhǔn)是第一個(gè)到場(chǎng)，出錢、出力，他從不記得失。”文甜村村委主任王家茂如是評(píng)價(jià)。
“看我老婆子困難，四方奔走幫我跑低保，有事兒找他從來(lái)都是二話不說(shuō)就幫忙。感謝黨的好政策，感謝黨培養(yǎng)的好干部啊！”低保老人王淑蘭提起遲守祥幫助她的事，激動(dòng)得熱淚盈眶。
“村里的路通了，合作社成立了，老百姓生活更好了，以后我們都跟他干。”這是文甜村普通村民最樸實(shí)的愿望。
低調(diào)做人，高調(diào)做事，這是遲守祥一直以來(lái)的座右銘。作為一個(gè)土生土長(zhǎng)的文甜人，他最大的夢(mèng)想就是讓文甜更美麗，讓村民更幸福……
