信訪、維穩(wěn)工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境具有重要意義。濟(jì)寧市食品工業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)始終把社會(huì)穩(wěn)定工作納入重要日程，始終堅(jiān)持只有社會(huì)和諧穩(wěn)定才能更好的促進(jìn)園區(qū)全方面科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。年關(guān)將至，園區(qū)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，周密部署，切實(shí)抓好當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作?！?br />
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立以園區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)組長，食品園區(qū)環(huán)安局局長任副組長的排查小組，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包企業(yè),副職領(lǐng)導(dǎo)包案件；嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任到人管理制度，按照“誰的人誰負(fù)責(zé)”、“誰引發(fā)的問題誰負(fù)責(zé)”和“涉及誰誰負(fù)責(zé)”的原則，全力抓好“兩包一保”工作，即包點(diǎn)、包案，保穩(wěn)定。
二是周密安排，措施到位。整個(gè)園區(qū)上下從實(shí)際出發(fā)認(rèn)真分析形勢(shì)，切實(shí)把工作的觸角延伸到群眾的生活中，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，防止出現(xiàn)疏漏；切實(shí)從群眾的益利出發(fā)，準(zhǔn)確把握政策界限，妥善解決反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，把影響社會(huì)不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三是完善機(jī)制，責(zé)任到位。嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”各企業(yè)包保領(lǐng)導(dǎo)和各包保同志對(duì)包保企業(yè)信訪穩(wěn)控負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。制定了以“預(yù)防為主、保持穩(wěn)定”的工作目標(biāo)，變?nèi)罕?ldquo;上訪”為干部“下訪”，安排園區(qū)干部到各個(gè)企業(yè)及周邊社區(qū)村莊走訪調(diào)查，重點(diǎn)排查穩(wěn)控人員和整治治安突出問題，全面準(zhǔn)確掌握當(dāng)前信訪苗頭與安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，及時(shí)穩(wěn)控；要求工作到位、處理到底、事要化解、事要解決，事事有著落、件件有回音，避免產(chǎn)生老上訪戶。
四是強(qiáng)化值班到位。堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制，要求值班人員嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好日志，做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作。同時(shí)，值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)要通訊暢通，確保緊急情況及時(shí)溝通處理。值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班紀(jì)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、報(bào)告、化解信訪問題和突發(fā)問題，做到小事不出企業(yè)、大事不出園區(qū)。（趙相超 陳來朋）
