一是提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任意識。通過學(xué)習(xí)外地電子監(jiān)管的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常性的組織對系統(tǒng)干部軟件安裝、使用的培訓(xùn)，切實(shí)提高監(jiān)管干部的電子監(jiān)管操作能力和指導(dǎo)能力，同時(shí)，加強(qiáng)食品經(jīng)營者、工商監(jiān)管人員、軟件開發(fā)商三者之間的溝通與交流，通過建立QQ群，進(jìn)行實(shí)時(shí)在線溝通與交流，形成合力。

    二是厘清安裝對象，實(shí)現(xiàn)源頭推進(jìn)。緊緊圍繞食品安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、食品安全專項(xiàng)整治等為契機(jī)，通過實(shí)地調(diào)查，對食品經(jīng)營主體進(jìn)行全面清理，將大型商超、食品批發(fā)企業(yè)、嬰幼兒配方乳粉經(jīng)營單位、酒類經(jīng)營單位、食品添加劑經(jīng)營單位等“五大類”重點(diǎn)經(jīng)營主體列入實(shí)施對象；同時(shí)積極做好與經(jīng)營主體的溝通工作，講明軟件安裝的重要性和具體要求，督促、輔導(dǎo)電子監(jiān)管軟件安裝和使用。同時(shí)針對電子臺賬管理系統(tǒng)和交換系統(tǒng)的不同，由責(zé)任區(qū)干部上門為經(jīng)營戶進(jìn)行安裝，一對一、手把手教會(huì)經(jīng)營戶做好進(jìn)銷貨臺賬的數(shù)據(jù)交換和錄入。

    三是構(gòu)建長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)常態(tài)監(jiān)管。為解決經(jīng)營戶電子臺帳建賬不及時(shí)、不主動(dòng)、不配合等問題，該局實(shí)行臺賬分級、分類管理，對電子監(jiān)管工作進(jìn)行常態(tài)化督導(dǎo)，實(shí)行月月督查、月月通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，倒逼應(yīng)用，著力提高電子監(jiān)管的安裝率和使用率，確保使用率達(dá)到90％以上，在這基礎(chǔ)上，逐步提高安裝率，擴(kuò)大電子系統(tǒng)的覆蓋范圍，從大型食品零售經(jīng)營企業(yè)逐步向中小型食品零售經(jīng)營戶、從市場食品批發(fā)經(jīng)營主體向一般食品批發(fā)主體延伸，確保每年安裝率增幅10％以上，同時(shí)，不斷發(fā)揮電子監(jiān)管平臺效用，確保在各類食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)中提升整治效能。