當(dāng)前，我國(guó)很多農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格高于國(guó)際市場(chǎng)，造成進(jìn)口規(guī)模不斷擴(kuò)大，而國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)出清出庫(kù)困難，屬于二次產(chǎn)業(yè)的加工企業(yè)一旦收購(gòu)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，必然遭受虧損而面臨倒閉的尷尬境地，“稻強(qiáng)米弱、麥強(qiáng)面弱”的困境不能單純歸因于我國(guó)托市收購(gòu)政策。如果說(shuō)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格是國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格提高的“天花板”，那么我國(guó)農(nóng)民生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品成本則就是國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格下降的“地板”。 

    我國(guó)除了少數(shù)已經(jīng)將一、二、三次產(chǎn)業(yè)融合的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體利潤(rùn)豐厚外，絕大多數(shù)農(nóng)民靠生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品來(lái)賺錢(qián)很不容易，時(shí)常遭受農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難，種田不如外出打工。從農(nóng)民生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品作為收入來(lái)源看，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格并不高。由于搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)賺錢(qián)少、賺錢(qián)難，所以我國(guó)各地留守老人和留守婦女在家種田已經(jīng)成為極為普遍的現(xiàn)象。未來(lái)誰(shuí)會(huì)種田？我國(guó)農(nóng)業(yè)未來(lái)希望在哪里？農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將農(nóng)業(yè)發(fā)展成為新型的六次產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)刻不容緩。

    隨著我國(guó)不斷深化農(nóng)業(yè)對(duì)外開(kāi)放，農(nóng)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來(lái)越激烈。在面向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)放條件下，我國(guó)農(nóng)業(yè)資源稟賦不足，農(nóng)業(yè)比較劣勢(shì)是客觀的。只有實(shí)現(xiàn)一、二、三次產(chǎn)業(yè)融合，從田間地頭到餐桌的各個(gè)環(huán)節(jié)形成緊密關(guān)聯(lián)，我國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力才能形成。否則，我國(guó)農(nóng)業(yè)只會(huì)越來(lái)越萎縮，農(nóng)業(yè)危機(jī)難以避免。

    我國(guó)未來(lái)除了主糧等供給在數(shù)量上保障要依靠國(guó)內(nèi)生產(chǎn)外，對(duì)于其他多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量上供給保障，可以通過(guò)統(tǒng)籌國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)適度進(jìn)口來(lái)尋求路徑。而國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法替代的多種價(jià)值則要通過(guò)國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與二、三次產(chǎn)業(yè)融合實(shí)現(xiàn)，借助訂單農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等手段，通過(guò)新型的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和餐飲業(yè)、鄉(xiāng)村旅游和休閑農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)，把品質(zhì)、安全、生態(tài)、文化等價(jià)值凸顯出來(lái)并形成品牌，讓消費(fèi)者更多認(rèn)同國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的價(jià)值，從而培育出新型的六次產(chǎn)業(yè)，為我國(guó)農(nóng)業(yè)尋找到一條新出路。