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瀏陽河酒卷入停產(chǎn)風(fēng)波 資本綁架后如何走出寒冬?

   2015-05-11 第一財經(jīng)日報2570
核心提示:瀏陽河酒是否已停產(chǎn),這兩天成為酒業(yè)圈熱議的話題。 近日有報道稱,湖南瀏陽河酒業(yè)發(fā)展有限公司(下稱瀏陽河酒)下發(fā)一份《緊急

    瀏陽河酒是否已“停產(chǎn)”,這兩天成為酒業(yè)圈熱議的話題。

    近日有報道稱,湖南瀏陽河酒業(yè)發(fā)展有限公司(下稱“瀏陽河酒”)下發(fā)一份《緊急通知》,正式宣告停產(chǎn)、員工無限期放假。消息發(fā)布后,正在南京舉辦瀏陽河柔和系列新品上市發(fā)布會的瀏陽河酒銷售總經(jīng)理陳建波坐不住了。5月11日,他向《第一財經(jīng)日報》記者回應(yīng)稱:并非“全面停產(chǎn)”,只是位于瀏陽市的永安名酒城暫時停產(chǎn),不過公司在另一個基地代加工生產(chǎn)。

    另一個基地在哪里,陳建波稱在與瀏陽河戰(zhàn)略合作的新資本方那里,不過因為涉及上市公司,暫不方便透露。

    “為了上市而上市,且在近三四年借道資本市場的過程中荒廢了主業(yè),本末倒置。”資深白酒專家晉育鋒的觀點也得到瀏陽河酒原高管的認(rèn)同,他認(rèn)為瀏陽河的衰敗,與行業(yè)調(diào)整有關(guān),但更多是資本融資的失敗。

    停產(chǎn)疑云

    上述報道援引一份《緊急通知》內(nèi)容稱,“公司(瀏陽河酒)目前已無法進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營,生產(chǎn)、銷售全面停滯,也無力繼續(xù)維持公司員工的各項開銷。自本月起,全體生產(chǎn)及管理員工無限期放假,并停止各項費(fèi)用及工資的發(fā)放。因放假時間過長,建議員工另謀職業(yè)。”

    就是這份通知,瞬間在酒業(yè)圈里炸開了鍋,圈里都清楚瀏陽河如今的衰敗,但沒有料到會到如此境地。

    瀏陽河與金六福一樣,曾同為五糧液最早一批OEM品牌。借助五糧液的品牌影響力,瀏陽河過去注重終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及事件營銷,很快成為享譽(yù)全國的品牌。尤其是與2005年的超級女聲的合作,使得瀏陽河名聲大漲。

    上述瀏陽河酒原高管介紹,公司目前的處境更多是資本對賭帶來的惡果,并非生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)太大問題。

    目前,瀏陽河酒旗下品牌包括綿雅、年份酒、醇香等多個系列,有藍(lán)瓶、紅瓶等多種包裝,產(chǎn)品面寬,品牌多,整體價位偏中低端。雖然在行業(yè)調(diào)整期面臨較大競爭壓力,但一些經(jīng)典品種,如青花瓷系列、50年慶典系列,還是有相對穩(wěn)定的消費(fèi)群。

    瀏陽河酒的一位經(jīng)銷商向本報記者介紹,目前他還在運(yùn)作瀏陽河酒產(chǎn)品,不管怎樣,“對瀏陽河還是有感情的”。

    陳建波稱,瀏陽河酒永安名酒城暫時停產(chǎn)有兩方面考慮:一是名酒城生產(chǎn)基地在升級改造;二是對接未來公司上市發(fā)展的需要。此外,公司會依法、合理安排員工,將分三類處理:加強(qiáng)對一部分員工的培訓(xùn),一部分員工將安排到新的生產(chǎn)基地工作,另一部分不符合公司要求的進(jìn)行淘汰。

    陳建波向本報記者介紹,對于一家企業(yè)來講,員工優(yōu)勝劣汰是很正常,“這次只涉及名酒城基地生產(chǎn)方面的員工,第三部分(淘汰)屬于極個別情況,很少。”

    那么,“暫時”停產(chǎn)的永安名酒城何時完成升級改造?陳建波表示“需要半年左右時間才能完成,期間對公司生產(chǎn)經(jīng)營影響有限。”他強(qiáng)調(diào),對瀏陽河酒來說,保證市場上的正常生產(chǎn)供應(yīng),目前公司的調(diào)整只是為了適應(yīng)將來發(fā)展需要。

    樣本意義

    瀏陽河酒的衰敗雖是個案,但在行業(yè)一片哀聲的當(dāng)下,對同行則具有借鑒意義。

    晉育鋒向本報記者分析:“立基市場、固定消費(fèi)群、品牌力和資本力,是酒企在行業(yè)調(diào)整期生存發(fā)展之本。”失去這些根基的品牌酒企,接下來都將面臨出局的風(fēng)險,瀏陽河或許只是一個開始。

    在他看來,瀏陽河在引入風(fēng)投時略顯盲目,隨后的業(yè)績對賭讓處于行業(yè)調(diào)整中的瀏陽河酒失去方向,“沒有業(yè)績支撐的資本杠桿又有什么意義呢?”

    2011年,瀏陽河引進(jìn)包括湖南高新創(chuàng)投集團(tuán)、中金國際、上海寶聿等多家投資機(jī)構(gòu)10億元戰(zhàn)略資本,占增資擴(kuò)股后新公司約36.56%的股份。

    在瀏陽河酒開啟資本市場的征途中,公司還背負(fù)著一份沉甸甸的對賭協(xié)議。瀏陽河酒方面承諾:2012年銷售收入不低于12億元,凈利潤不低于3億元;2013年銷售收入不低于16億元,凈利潤不低于4.2億元;2014年銷售收入不低于22億元,凈利潤不低于6億元。

    湖南創(chuàng)投董事長劉少君當(dāng)時還稱,瀏陽河酒方面向投資機(jī)構(gòu)承諾2015年前上市。

    根據(jù)此前尋求的合作方*ST皇臺(000995.SZ)披露的數(shù)據(jù),瀏陽河酒2012年、2013年的營收分別為1.69億元、2.15億元,凈利潤只有126.56萬元和1298.82萬元。

    顯然,瀏陽河酒在與投資方的對賭中完敗。

    在瀏陽河近兩年衰敗的過程中,投資方也在不斷尋求退出,然而每次都未能如愿。2013年11月,大元股份(600146.SH)公告稱,擬收購瀏陽河酒100%股權(quán),此事告吹后,2014年6月,瀏陽河酒又瞄準(zhǔn)了*ST皇臺,但最終仍以失敗告終。

    “近兩年的重組嚴(yán)格意義上并非瀏陽河在主導(dǎo),而是此前進(jìn)入的風(fēng)投在操作,急于找到下家接盤進(jìn)而退出。”一位熟悉瀏陽河酒的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,公司當(dāng)初引入風(fēng)投實在太盲目了。

    對此,陳建波向本報記者稱,“目前資本方主要有兩個要求:一是希望瀏陽河酒向上市公司的條件要求靠近,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的公司治理;二是應(yīng)有市場要做起來,目前以湖南大本營為主。”

    “在大本營市場還沒有居于主導(dǎo)地位的酒企,隨著財務(wù)壓力凸顯,高端上不去、低端費(fèi)用又居高不下,公司盈利能力將持續(xù)下滑。”晉育鋒認(rèn)為,一部分企業(yè)接下來都會為曾經(jīng)高速擴(kuò)張的行為買單。

    在他看來,瀏陽河酒生產(chǎn)基地暫時停產(chǎn)拉開了品牌酒企困境惡化的序幕,“2015年以后,白酒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入整合小高潮,越來越多的企業(yè)將因為扛不住這輪調(diào)整而退出。”

 
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