受“豬周期”影響，豬肉價(jià)格波動(dòng)不止，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)捉摸不定，養(yǎng)豬如何賺錢讓養(yǎng)殖戶“剪不斷，理還亂”。業(yè)內(nèi)專家提出要規(guī)模化養(yǎng)殖，薄利多銷。但飼料、人工等成本水漲船高，且受土地資源、環(huán)境污染和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等因素影響，利潤空間不大。如何轉(zhuǎn)型升級(jí)突破瓶頸，闖出一條新路子，就變得十分迫切。

　　浙江省紹興市上虞區(qū)劉洋杰創(chuàng)造性的建設(shè)“豬豬王國”，開發(fā)“親子樂園”，推出系列“親子項(xiàng)目”，把養(yǎng)殖業(yè)與旅游業(yè)有機(jī)串連起來，發(fā)展集養(yǎng)殖和旅游于一體的產(chǎn)業(yè)，闖出了一片天地，令人豁然開朗。思路一變天地寬，這一改變?yōu)轲B(yǎng)殖業(yè)打開了一條轉(zhuǎn)型升級(jí)的出路，廣闊了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展前景。不單是養(yǎng)豬可以建“親子樂園”，養(yǎng)羊、羊牛、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨等等，都可以如法炮制。

　　“親子樂園”為何有市場(chǎng)？改革開放30多年來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，物資豐富了，人們的口袋也鼓起來了，市場(chǎng)需求從吃飽吃好轉(zhuǎn)向于玩好、體驗(yàn)好。當(dāng)下的孩子大都遠(yuǎn)離農(nóng)村，且住在象牙塔，不知豬如何長(zhǎng)大，非常好奇。因此，建“豬豬王國”，開辟“親子樂園”，發(fā)展觀光養(yǎng)豬等產(chǎn)業(yè)，把養(yǎng)殖業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)連成一體，吸引游客觀光體驗(yàn)，是養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的出路之一。

　　可以說，“豬豬王國”為養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型提供了“樣本”，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)開拓了思路。只要大膽的想、大膽的闖，想到了、看準(zhǔn)了之后，說干就干，不要錯(cuò)失新商機(jī)。“豬豬王國”開門迎客首日賣出8萬多元門票，做到了養(yǎng)殖和旅游發(fā)展兩不誤，這是傳統(tǒng)養(yǎng)豬大戶連做夢(mèng)都想不到的事。由此可知，養(yǎng)殖業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，關(guān)鍵是要多開動(dòng)腦筋，多研究市場(chǎng)，勇于探索，敢于創(chuàng)新，就能發(fā)現(xiàn)新大陸。