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村淘的方向是做智慧農(nóng)村

   2015-07-03 瞭望2600
核心提示:我覺得,農(nóng)村淘寶這件事是基礎建設,是民生工程,前期必須大力投入在談到農(nóng)村淘寶時,阿里巴巴農(nóng)村淘寶事業(yè)部資深總監(jiān)孫利軍這樣

“我覺得,農(nóng)村淘寶這件事是基礎建設,是民生工程,前期必須大力投入”在談到農(nóng)村淘寶時,阿里巴巴農(nóng)村淘寶事業(yè)部資深總監(jiān)孫利軍這樣說道。

今年5月,村淘2.0正式發(fā)布,這讓孫利軍變得更加忙碌了,招商、培訓,跟政府溝通,跟阿里內(nèi)部的多個事業(yè)部碰頭??孫利軍認為,農(nóng)村淘寶不僅要滿足村民們買與賣的需求,更重要的是打造智慧農(nóng)村,把老百姓生活和工作中的一切消費整合到一起。

意識先行,與政府共搭天網(wǎng)

既然是民生工程,那么,農(nóng)村淘寶的迅速推進絕對離不開政府的支持。孫利軍認為,在村淘這件事情上,阿里巴巴跟政府的角色并不沖突,而是各自發(fā)揮自己的強項,共同擔當村淘這項工程。

在孫利軍看來,農(nóng)村淘寶其實是三張網(wǎng)的建立:天網(wǎng)、地網(wǎng)和人網(wǎng)。其中,天網(wǎng)就是政府跟阿里巴巴一起編織的大網(wǎng),地網(wǎng)是基礎建設,人網(wǎng)是人才建設。

然而,如何讓阿里跟政府想在一起,解決政府最想做的事情?近年來,孫利軍跑了不少地方,也接觸了不少政府,他認為,政府最想思考,最想落地但一直落地不了的東西,就是農(nóng)村淘寶想要完成的事情:實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化和吸引更多的人才回歸。這也是村淘可以給農(nóng)村的未來帶來的價值。

所以,在村淘項目在地方落地之前,阿里巴巴會跟政府進行多次溝通,讓政府部門從上至下明白三點:第一,村淘的愿景是什么;第二,為什么要做村淘;第三,怎么著手做村淘。明白這三件事情之后,政府跟阿里巴巴就能夠在意識上達成一致。

實現(xiàn)政府和平臺的良好對接,還需要具備什么條件?達成共識之后,接著,阿里巴巴會跟政府簽訂意向書,明確政府在村淘入駐之前要完成的六件事。

這六件事包括:首先,以縣委書記和縣長為組長,以常務副縣長為執(zhí)行組長,建立專門的運營團隊,負責跟村淘特種兵對接;其次,必須以縣委書記或縣長為首,啟動一次村淘特種兵與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、村長共同參與的啟動會,傳達村淘的意義和將要完成的事業(yè);第三,執(zhí)行縣長或縣長必須參加村淘縣長班,在縣長班上,縣長會知道村淘未來要做什么,還可以跟其他縣長溝通、交流;第四,村村刷好墻,村村貼海報,與村淘一起尋找農(nóng)村合伙人;第五,為未來三年做好準備,在縣里建好1000-1500平方米的倉庫,在村里找到一個未來可以建設村服務中心的點;最后,規(guī)劃好下一年的整體方案。

這六件事是未來村淘能夠全面發(fā)展的基礎,也是政府端必須承擔的義務。只有這六件事做完之后,村淘才會落地,菜鳥等基礎設施才會進入。孫利軍說:“只有雙方各自承擔自己的職責,才能更好、有效地完成村淘這件事。”

自從村淘2.0發(fā)布以來,全國的政府呈現(xiàn)出一派熱鬧的景象。目前,村淘已經(jīng)涉足到了15個省份,所涉省市50%以上的縣域都已經(jīng)報名。到阿里巴巴2015年財年年底,參與村淘的省份預計會增加到23個左右。而談到村淘入駐地區(qū)的選擇標準,孫利軍表示,政府意識當然是第一位。除此之外,今年阿里巴巴還會樹立農(nóng)村淘寶的標桿,打造村淘黃埔軍校。村淘將從全國70%的份選出5至10個突出縣域,樹立為典型。

人才回歸是農(nóng)村真正的紅利

除了“一把手工程”攜手政府外,村淘2.0的另一個核心是村淘合伙人的應用,這也是能夠讓人才真正回到農(nóng)村的關鍵性戰(zhàn)略。從代購員到村淘合伙人,農(nóng)村淘寶背后的思考是,讓可升級的人來承載“建設智慧農(nóng)村”的愿景。

之所以發(fā)生這樣的改變,一方面是因為1.0的代購模式在推進的過程中遇到了困難。孫利軍表示;“村淘項目剛起步時我們認為,村淘就是做一個代購的事情,很多1.0版本的代購員大多數(shù)只把農(nóng)村淘寶當成副業(yè),沒有更多的時間學習和鉆研。但是,村淘方向是做智慧農(nóng)村,是在中國的每一個角落建起生態(tài)服務中心,培養(yǎng)一批職業(yè)農(nóng)民。這樣看來這些1.0代購員就缺乏成長性。”

因此,孫利軍和他的團隊回到原點,重新開始了思考。他認為,1.0版本的代購模式只能培養(yǎng)出一批好買手,而不是好賣手。買手和賣手的區(qū)別在于,賣手會花大量的時間在互聯(lián)網(wǎng)上,從而創(chuàng)造出新的思維來幫助老百姓懂得如何科學地種植、售賣。正因為有想法,有創(chuàng)造力,這些賣手才有可能為農(nóng)村帶來明天。孫利軍舉了個生動的例子:“白牛村之所以能夠成為全國最大的炒貨基地,不是因為他們的原料生產(chǎn)得多,而是因為他們把各地的材料收集到一起,加工后再賣出去。其中體現(xiàn)的就是思想,就是我們賦予農(nóng)村合伙人的使命。”

目前,2.0版本的村淘合伙人已經(jīng)通過各大渠道開始了招募,而1.0的代購員將會逐漸汰換。短短兩個月時間,2.0合伙人中間已經(jīng)傳來了不少好消息。“上個月有個收入好的合伙人已經(jīng)通過農(nóng)村淘寶賺了1.6萬元,還有20個合伙人收入超過5000元。這還僅僅是做消費品下行的生意,還沒有涉及上行。”孫利軍認為,這批合伙人就是未來的希望,他們的成功會吸引更多的人回到農(nóng)村,加入建設。而人才回歸、梯隊建設,才是能夠在未來改變農(nóng)村格局的真正的紅利?!?文/劉婧)

 
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