沱牌舍得的改制程序終于劃上了最后一個(gè)句號(hào)。還記得當(dāng)時(shí)混改方案首次曝光之際，沱牌舍得員工們帶著期盼地圍著當(dāng)時(shí)的董事長(zhǎng)李家順申請(qǐng)最佳的員工安置補(bǔ)償方案的場(chǎng)景。
7月5日，沱牌舍得便發(fā)布公告稱公司原董事長(zhǎng)李家順在內(nèi)的多位高層提出辭職報(bào)告，并將有混改后引入的新股東天洋控股入主，負(fù)責(zé)日后的沱牌舍得的運(yùn)營。天洋控股下的沱牌舍得又將是一番何等景象？
原高層集體辭職
根據(jù)公告內(nèi)容顯示，沱牌舍得于7月4日分別收到公司董事長(zhǎng)李家順，副董事長(zhǎng)張樹平，董事陳亮、馬力軍、李富全、虞曉冬，監(jiān)事崔澤貴、馬勇、張力的書面辭職報(bào)告。
其中，李家順由于公司控股股東四川沱牌舍得集團(tuán)有限公司進(jìn)行戰(zhàn)略重組，公司實(shí)際控制人發(fā)生變動(dòng)，申請(qǐng)辭去公司董事、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)，同時(shí)辭去公司董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)、提名委員會(huì)委員職務(wù)，其辭職后將不再擔(dān)任本公司任何職務(wù)。張樹平等其他人也因工作崗位變動(dòng)原因申請(qǐng)辭去公司董事、副董事長(zhǎng)職務(wù)，同時(shí)辭去公司董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)委員職務(wù)。
這意味已在沱牌舍得工作40年、一手將沱牌從一個(gè)作坊式小酒廠帶到中國最大的優(yōu)質(zhì)白酒制造企業(yè)之一的掌門人將正式告別沱牌舍得。
同時(shí)換來的是，天洋控股的周政將出任沱牌舍得董事長(zhǎng)一職。此外，沱牌舍得董事會(huì)聘任劉力為公司總經(jīng)理，聘任張樹平任公司常務(wù)副總經(jīng)理。
至此，沱牌舍得的改制程序也劃上了一個(gè)句號(hào)。
作為四川省酒類企業(yè)混合所有制改革的第一宗成功案例，成功將射洪縣政府持有沱牌舍得的38.78%股權(quán)轉(zhuǎn)讓與民營企業(yè)——天洋控股集團(tuán)，同時(shí)由天洋控股集團(tuán)對(duì)沱牌舍得集團(tuán)進(jìn)行增資擴(kuò)股。
重組后，天洋集團(tuán)持有沱牌舍得集團(tuán)70%的股權(quán)，射洪縣人民政府持有沱牌舍得集團(tuán)30%的股權(quán)。沱牌舍得股份公司的控股股東仍然是沱牌舍得集團(tuán)，實(shí)際控制人將由射洪縣人民政府變更為天洋集團(tuán)周政。今年5月，國務(wù)院國資委批準(zhǔn)了這一重組方案，自此，沱牌舍得改制全面完成。
新管理層大刀闊斧改革
今年6月30日，雙方交割儀式的舉行意味著沱牌舍得集團(tuán)改制基本落地，沱牌舍得也將成為白酒板塊改制最徹底的標(biāo)的之一。當(dāng)時(shí)，安信證券研報(bào)便指出，預(yù)計(jì)股份公司層面的董事會(huì)改組工作也將隨后展開，深化改制各項(xiàng)舉措也將可期。沱牌舍得作為川酒六朵金花之一，長(zhǎng)期以來縣屬國企身份對(duì)企業(yè)經(jīng)營活力限制較大，而資源支持較小，改制后公司資本實(shí)力有望得到加強(qiáng)，激勵(lì)機(jī)制會(huì)有很大提升，而做大做強(qiáng)白酒主業(yè)方向不變。
而事實(shí)也證明，新上任的管理層對(duì)沱牌舍得的改革之心已經(jīng)初露端倪。首先便是著力營銷改革初見效，補(bǔ)短板帶動(dòng)業(yè)績(jī)發(fā)力。
今年年初天洋集團(tuán)執(zhí)行董事劉力擔(dān)任沱牌舍得營銷公司總經(jīng)理，推進(jìn)營銷改革，梳理精簡(jiǎn)產(chǎn)品線，逐步聚焦在舍得、陶醉、特曲、沱牌曲酒四大系列。同時(shí)，還對(duì)銷售區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)整劃分，進(jìn)一步聚焦西北、華北和西南等優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。同時(shí)，強(qiáng)化精細(xì)化營銷模式導(dǎo)向，與客戶“1+1”運(yùn)作市場(chǎng)，強(qiáng)化渠道費(fèi)用管控，價(jià)格體系逐步理順。
業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)，天洋全面入主后，預(yù)計(jì)下半年在深化營銷改革和營銷人才隊(duì)伍引進(jìn)方面仍有動(dòng)作。
