北京商報(bào)訊（記者 邵藍(lán)潔）華潤萬家的“長征”征途還未見盡頭，領(lǐng)隊(duì)人卻已離開。昨日晚間，華潤集團(tuán)官網(wǎng)和華潤萬家官網(wǎng)先后發(fā)布通告，華潤集團(tuán)宣布調(diào)整華潤萬家管理團(tuán)隊(duì)。經(jīng)華潤集團(tuán)常董會研究決定，聘任李福祚為華潤萬家有限公司常務(wù)副董事長；聘任陳碩為華潤萬家有限公司總經(jīng)理；聘任周劍波為華潤萬家有限公司副總經(jīng)理；免去洪杰的華潤萬家有限公司總經(jīng)理職務(wù)，另有任用。華潤萬家有限公司將劃歸華潤（集團(tuán)）有限公司直接管理。
李福祚和陳碩均為華潤“老人”，李福祚1990年加入華潤集團(tuán)，2014年12月，李福祚辭去華潤雙鶴董事、董事長和董事會戰(zhàn)略委員會委員職務(wù)。陳碩在2003年就加入華潤萬家，從采購高級總監(jiān)做起，2014年8月陳碩被任命為華潤微電子有限公司董事長。此次調(diào)整，相當(dāng)于重新回歸華潤萬家，回歸零售業(yè)務(wù)。
對于此次調(diào)整，華潤萬家內(nèi)部及業(yè)內(nèi)人士均表示意外。春節(jié)期間，洪杰還帶領(lǐng)華潤萬家高管在朋友圈里集體出鏡為自家年貨商品代言。上月末，華潤萬家發(fā)布2015年業(yè)績稱，“實(shí)現(xiàn)1094億元的銷售額，全國共有門店3400家，2015全年新開門店近300家。穩(wěn)坐中國超市業(yè)頭把交椅”。并對2016年有所期待，“華潤萬家將繼續(xù)探索融合轉(zhuǎn)型之路，直面零售業(yè)各種艱難險(xiǎn)阻，努力推動全球智慧與本土經(jīng)驗(yàn)的完美融合”。
洪杰任期四年內(nèi)，外界關(guān)注最多的便是和Tesco的“融合”，2014年，華潤萬家斥資220億港元控股了Tesco在中國的134個(gè)樂購門店及19個(gè)購物商場，這成為中國零售史上最大的一樁并購案。雙方磨合過程中，一度影響到母公司華潤創(chuàng)業(yè)的業(yè)績。2015年9月，華潤萬家被上市公司華潤創(chuàng)業(yè)剝離。2015年業(yè)績報(bào)告中顯示，零售核心管理系統(tǒng)已于年底在Tesco華東和東北正式上線。
