這番是配送平臺(tái)達(dá)達(dá)自建外賣(mài)平臺(tái)派樂(lè)趣，那番是生活半徑關(guān)閉外賣(mài)業(yè)務(wù)投身即時(shí)配送市場(chǎng)，外賣(mài)O2O正在上演一出“圍城”劇，導(dǎo)演無(wú)疑就是多家酣戰(zhàn)下的刀光劍影，玩家們應(yīng)該往哪里轉(zhuǎn)型？外賣(mài)O2O企業(yè)正在躬體力行從各細(xì)分市場(chǎng)尋求機(jī)會(huì)，然而業(yè)界認(rèn)為“事非經(jīng)過(guò)不知難”，行業(yè)留給從業(yè)者的試錯(cuò)機(jī)會(huì)并不多。
上周，外賣(mài)O2O起家的生活半徑宣布專注B端商戶配送服務(wù)，將直營(yíng)運(yùn)力面向B端商戶及O2O平臺(tái)開(kāi)放，目前用戶已經(jīng)無(wú)法通過(guò)生活半徑官網(wǎng)、微信公眾號(hào)和App使用訂餐功能。而在4個(gè)月前，原短距離配送平臺(tái)達(dá)達(dá)推出自營(yíng)外賣(mài)平臺(tái)派樂(lè)趣，后者所有訂單全部由達(dá)達(dá)完成配送，達(dá)達(dá)方面稱，上線派樂(lè)趣可幫助達(dá)達(dá)實(shí)現(xiàn)下單-配送的閉環(huán)。
在派樂(lè)趣低調(diào)上線3個(gè)月后，達(dá)達(dá)創(chuàng)始人蒯佳祺透露推出派樂(lè)趣的初衷，外賣(mài)O2O市場(chǎng)熱度、自身資源的充分利用以及拉高物流單量壓縮成本都成為了達(dá)達(dá)調(diào)整的勇氣。蒯佳祺甚至對(duì)外分享了派樂(lè)趣帶來(lái)的直接利好，“目前達(dá)達(dá)在二線城市做過(guò)平均一單配送成本5、6元甚至更低，而別家基本上在7、8元到十幾元之間”。
不過(guò)外賣(mài)O2O格局并未因此發(fā)生變化，易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，去年四季度餓了么、美團(tuán)外賣(mài)、百度外賣(mài)占據(jù)外賣(mài)O2O三甲，其他玩家的份額占比僅為14.2%，行業(yè)集中度進(jìn)一步加劇。
不只達(dá)達(dá)，生活半徑轉(zhuǎn)型后同樣難以擺脫巨頭陰影，只不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)由明轉(zhuǎn)暗。據(jù)了解，目前美團(tuán)外賣(mài)、餓了么和百度外賣(mài)都在發(fā)力自建物流，美團(tuán)外賣(mài)有美團(tuán)轉(zhuǎn)送和美團(tuán)眾包，餓了么有餓配送及蜂鳥(niǎo)配送，百度外賣(mài)則有百度騎士。 “正是因?yàn)槟壳巴赓u(mài)O2O都在自建物流，都想在配送上強(qiáng)化控制力，才倒逼生活半徑和達(dá)達(dá)的轉(zhuǎn)型”，易觀智庫(kù)分析師劉旭巍告訴北京商報(bào)記者，“這樣的轉(zhuǎn)型是一定的，沒(méi)什么意外。”
巧合的是，在生活半徑放棄外賣(mài)專攻配送市場(chǎng)前5個(gè)月，杭州一家外賣(mài)O2O平臺(tái)點(diǎn)我吧也宣布大力發(fā)展即時(shí)物流平臺(tái)點(diǎn)我達(dá)。而這兩家公司分別在去年8月和9月拿到來(lái)自阿里口碑的投資。
“從融資歷程來(lái)看，生活半徑與點(diǎn)我吧的轉(zhuǎn)型以及達(dá)達(dá)調(diào)整的意義有所不同，達(dá)達(dá)目前公開(kāi)的融資方全是機(jī)構(gòu)投資，但是生活半徑和點(diǎn)我達(dá)則有產(chǎn)業(yè)投資背景，就很可能不是單純的自家公司戰(zhàn)略調(diào)整”，劉旭巍如是說(shuō)，“從阿里一直以來(lái)的輕模式風(fēng)格來(lái)看，它可能更希望是自己做交易，而把重模式的配送物流給合作方來(lái)做，生活半徑和點(diǎn)我吧在外賣(mài)業(yè)務(wù)上處于劣勢(shì)，與巨頭們搶流量相對(duì)困難，但是他們有配送基礎(chǔ)，可以由他們來(lái)負(fù)責(zé)配送。”
對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示認(rèn)同，他直言阿里正在全力做自己的口碑平臺(tái)，不可能讓自己投資的外賣(mài)O2O搶自家的生意，只能是差異化定位，而且口碑屬于后來(lái)者，在物流上相對(duì)弱勢(shì)，生活半徑和點(diǎn)我達(dá)可以幫口碑補(bǔ)齊短板各方做協(xié)同。
從市場(chǎng)份額來(lái)看，目前外賣(mài)O2O的巨頭格局已相對(duì)穩(wěn)定，但是這并不意味著完全沒(méi)有機(jī)會(huì)，劉旭巍建議，中小型玩家可以從細(xì)分市場(chǎng)入手嘗試。不過(guò)另有業(yè)內(nèi)人士表示，目前市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變已過(guò)了早期的試錯(cuò)期，戰(zhàn)略調(diào)整的代價(jià)也將隨之增大。北京商報(bào)記者 魏蔚
