“金字招牌”是由第一財經(jīng)發(fā)起的關于消費者對不同品類中的各個品牌忠誠度的調(diào)研，從2009年至今，共持續(xù)了8年。今年10月，專業(yè)財經(jīng)資訊媒體《第一財經(jīng)周刊》發(fā)布了主題為“你的品牌忠誠度去哪兒了”的“2016年金字招牌榜單”，榜單按照六個消費場景——吃、美、住、行、娛樂、消費平臺分類，在消費頻次最高的56個品類、將近3000個品牌中，一共評選出了17個“金字招牌”和16個“新晉明星品牌”。

　?。B(yǎng)樂多入選“新晉明星品牌”）

　　其中，深受健康人士喜愛的養(yǎng)樂多憑借27.27%的選票，榮登功能型飲料排行榜第一名，并因此入選“新晉明星品牌”。這也是入選“新晉明星品牌”的唯一活性乳酸菌飲料品牌。

　　今年是“金字招牌”調(diào)研第一次把活性乳酸菌飲料算作是功能型飲料的一種——畢竟活性乳酸菌對腸道的健康功效已經(jīng)逐漸被消費者認可，而對健康功能的需求也成為了眾多消費者選擇活性乳酸菌飲料的理由。而養(yǎng)樂多也因此從“活性乳酸菌”品類的第一位變成了“功能型飲料”的新科冠軍，同時味全也上榜前十位。在活性乳酸菌飲料受到偏愛的同時，我們看到碳酸鈉飲料市場也在逐漸流失用戶，這也說明了市場的整體消費趨勢確實是越來越追求健康。

　　第一財經(jīng)認為一個好品牌要滿足以下五個維度：

　　品類——品牌所處于的品類和消費者生活方式的變化方向的匹配度；

　　產(chǎn)品——產(chǎn)品內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)度；

　　設計——設計的美感度；

　　營銷——營銷手法的創(chuàng)新度：

　　渠道——渠道滲透度。

　　從這五個維度來看，我們就不難理解養(yǎng)樂多為什么獲得青睞。首先它所處的品類符合消費者對健康的需求；其次養(yǎng)樂多作為一個專注護腸養(yǎng)腸80年的品牌，對其產(chǎn)品的價值核心“干酪乳桿菌代田株”的研究從未中斷，而“每瓶富含100億+活性乳酸菌”和“可以活著到達腸道的活性乳酸菌”理念已經(jīng)深入人心，在很多忠實用戶的心中，養(yǎng)樂多已經(jīng)成為“養(yǎng)腸”的代名詞；在設計方面，養(yǎng)樂多小巧可愛的瓶身造型俘獲了注重“顏值”的消費者；從營銷層面來看，專業(yè)的健康知識也許會讓用戶感到枯燥，但是養(yǎng)樂多卻走“輕科普”路線，讓科普也變動生動有趣，充滿吸引力。在用戶接受了知識的同時，也讓養(yǎng)樂多的專業(yè)形象更加深入人心；最后，養(yǎng)樂多的渠道也越來越豐富，讓更多消費者能接觸到養(yǎng)樂多的產(chǎn)品。

　　在消費者口味越來越挑剔的今天，為了保持消費者的忠誠度，許多品牌不斷地翻新花樣來迎合消費者的口味，吸引大眾眼球。但是從養(yǎng)樂多品牌傳播中，我們似乎發(fā)現(xiàn)，其實所有創(chuàng)新都源于“堅持”。

　　養(yǎng)樂多一直以來都在提倡健康養(yǎng)腸的理念，這一點自始至終都未曾改變。在研究干酪乳桿菌代田株的路上越走越深入，重視健康的生活方式和科學理念更勝于廣告宣傳。并且為了適應消費者差異化的需求，養(yǎng)樂多于2016年推出了低糖產(chǎn)品，滿足了具有特殊需求的消費者，獲得了用戶的一致好評。

　　消費者在選擇品牌時，也許會被令人眼花繚亂的宣傳廣告吸引注意力，但是真正的忠誠度，卻仍舊屬于那些真正擁有好產(chǎn)品、好服務的品牌。

　　由此可見，養(yǎng)樂多的成功不足為奇，我們期待在未來的市場中可以看到更多這樣專注的品牌，和注重消費者體驗的產(chǎn)品。