記煙臺(tái)市牟平區(qū)廟溝村村書記劉濤
誰(shuí)不留戀溫馨的小家,誰(shuí)愿惜別依人矯妻和上學(xué)的孩子,然而,2004年他就攜妻帶子,背負(fù)行囊奔赴廟溝村,擔(dān)當(dāng)起村主任職責(zé)，到任以后，他走遍廟溝村的山水田園，訪遍貧困農(nóng)戶，吹響脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)號(hào)角，牢牢釘守在脫貧戰(zhàn)場(chǎng)主陣地。迅速厘清攻堅(jiān)思路，率領(lǐng)群眾沖出了一條果花飄香的致富路。他就是煙臺(tái)市牟平區(qū)廟溝村村民口中稱贊有加的村書記劉濤。
人心向善，舉世公認(rèn)
世上最能贏得人心的莫過于有一顆善良的心。劉濤主任深深懂得這個(gè)道理，他上任的第一天開支部會(huì)時(shí)，就給領(lǐng)導(dǎo)班子的成員講了一個(gè)：美國(guó)第20任總統(tǒng)詹姆斯?艾伯拉姆?加菲爾德的經(jīng)歷故事。他用這個(gè)故事告誡大家：我們現(xiàn)在當(dāng)村干部了，就要處處、時(shí)時(shí)、事事老百姓著想，因?yàn)榇迕癜傩?、村里的長(zhǎng)輩、都是我們的衣食父母，只有我們愛戴老百姓，老百姓才能擁護(hù)我們。劉濤等村委一班人制定了一個(gè)內(nèi)部規(guī)定：村里60歲以上老人每逢重陽(yáng)節(jié)都要送去大米、油、肉等價(jià)值500元的禮品，60歲以上的老人過生日給他們送去價(jià)值80元的蛋糕票，這個(gè)規(guī)定已實(shí)行了幾年了，共價(jià)值幾十萬(wàn)元。一些老人為這前所未有的待遇高興得合不攏嘴，其他村老人也羨慕這個(gè)村老人的待遇，甚至有的老人還要求遷到這個(gè)村里來(lái)。
在他的帶領(lǐng)下，村干部個(gè)個(gè)尊敬村民，村民也把村干部當(dāng)做自己的貼心人。
因地制宜制訂產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建農(nóng)民專業(yè)合作組織
從2004年11月任職到現(xiàn)在，十幾年的時(shí)間里他走遍廟溝村的山水田園，訪遍貧困農(nóng)戶，劉濤對(duì)廟溝村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀作了認(rèn)真調(diào)查。在貧困戶探訪中，他一邊做好貧困家庭摸底甄別，一邊開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)研。和很多城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村一樣，廟溝村不宜工不宜商不宜游，村民以農(nóng)業(yè)和水果種植為主，是典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，人多地少，田地小塊，插花分散，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，種植技術(shù)水平低，農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)底子薄，發(fā)家致富缺信心，村隊(duì)集體經(jīng)濟(jì)無(wú)收入，公共事業(yè)發(fā)展缺后勁。但是，該村緊鄰大水庫(kù)，水利資源豐富，水質(zhì)無(wú)污染，農(nóng)田旱地地勢(shì)平緩，土壤好，發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè)具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的蘋果產(chǎn)品曾小有名氣。但是，由于蘋果品種退化嚴(yán)重，品質(zhì)下降，經(jīng)濟(jì)效益低。在掌握村第一手材料后，他請(qǐng)來(lái)專家和村兩委班子論證，作出了優(yōu)質(zhì)水果和品牌蘋果種植發(fā)展規(guī)劃，并付以行動(dòng)。
農(nóng)業(yè)是托起農(nóng)民經(jīng)濟(jì)的源泉，劉濤書記深知：讓資助貧困戶，要想使村民和老人過上小康生活必須有資金，而資金來(lái)自哪里？他想：我們雖然生長(zhǎng)在小城鎮(zhèn)，但是主要還是依靠農(nóng)業(yè)，發(fā)展果業(yè)，向農(nóng)業(yè)和果業(yè)要資金，向農(nóng)業(yè)和果業(yè)要農(nóng)民所需要的一切。2015年12月，他投資200余萬(wàn)元，在五百畝土地上建起了大棚，成立了“煙臺(tái)市牟平區(qū)力陶果蔬專業(yè)合作社“，農(nóng)民以土地入股，入股農(nóng)戶達(dá)200戶土地500畝，以“公司+合作社+基地+貧困戶”為運(yùn)作模式，聯(lián)結(jié)貧困戶抱團(tuán)發(fā)展，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)蘋果和蔬菜規(guī)?；?jīng)營(yíng)。僅2016年春耕生產(chǎn)中，合作社為入社農(nóng)戶節(jié)支降本15萬(wàn)元，其中20戶貧困戶畝均節(jié)本200元，合作社也在服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)現(xiàn)盈利3萬(wàn)元，推動(dòng)壯大了村集體經(jīng)濟(jì)。他挖掘在農(nóng)業(yè)部門工作積累的人脈資源，聯(lián)絡(luò)農(nóng)業(yè)企業(yè)與廟溝村建立業(yè)務(wù)對(duì)接，結(jié)對(duì)幫扶并啟動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2016年10月，建立廟溝村1000畝文冠果新技術(shù)試驗(yàn)示范區(qū)，引進(jìn)了6000棵文冠果種苗，由合作社提供種植計(jì)劃，農(nóng)戶按單生產(chǎn)，企業(yè)預(yù)約收購(gòu)，為貧困農(nóng)戶提供種苗、技術(shù)培訓(xùn)等扶持，共免費(fèi)向困難農(nóng)戶發(fā)放肥料6噸，解決了困難群眾起步投入難問題。與農(nóng)業(yè)測(cè)土配方、果樹技術(shù)公司合作建立“科技講堂”，實(shí)施保姆式技術(shù)護(hù)航，全程跟蹤測(cè)土配方技術(shù)在生產(chǎn)中的效果轉(zhuǎn)化，農(nóng)閑期間在村里舉辦了10幾期施肥、果樹養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)果農(nóng)800多人次。引導(dǎo)合作社建立配套的生產(chǎn)體系、技術(shù)體系與管理體系，為社農(nóng)提供工廠化服務(wù)體系、產(chǎn)品銷售方面的社會(huì)化服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；慕ㄔO(shè)目標(biāo)。
爭(zhēng)做“三個(gè)用心”好干部
作為廟溝村的書記，劉濤用心想事、用心謀事、用心干事，把自已當(dāng)作群眾的“自家人”、村級(jí)組織的“帶頭人”和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)路人”，善于發(fā)現(xiàn)事情、善于謀劃事情、善于干好事情，當(dāng)好農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策的宣講員、發(fā)展的服務(wù)員、矛盾的協(xié)調(diào)員，小康的參謀員、村情民意的調(diào)查員，時(shí)刻心系群眾，把群眾當(dāng)做親友來(lái)，想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，解群眾之難事，能贏得群眾的信任和支持。在他的組織推動(dòng)下，廟溝村開展了系列扶貧活動(dòng)，為貧困戶提供春耕生產(chǎn)幫扶，他邀請(qǐng)市農(nóng)技推廣站領(lǐng)導(dǎo)和專家到村指導(dǎo)，聯(lián)系企業(yè)到村開展結(jié)對(duì)幫扶開展送溫暖活動(dòng)。節(jié)日期間，他聯(lián)系幫扶企業(yè)為該村低保戶、孤寡老人、重度殘障人員送上了一批棉衣、棉被、食品。他開展扶貧政策宣傳，給貧困戶送上慰問金，宣傳國(guó)家精準(zhǔn)扶貧政策，向廣大干部群眾發(fā)出建設(shè)家鄉(xiāng)倡議書，號(hào)召支持家鄉(xiāng)的村屯建設(shè)，幫扶，開展文藝匯演，豐富群眾文化生活，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。在村情民情和村屯建設(shè)上和熱心網(wǎng)友互動(dòng)，凝聚社會(huì)各方力量和智慧，傳遞扶貧攻堅(jiān)的正能量，贏得良好的社會(huì)反響。
他從主任到村委“書記”的十幾年里， 劉濤用他充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情和奮發(fā)有為的熱情，以他強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、深厚的為民情懷、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，把服務(wù)群眾作為“宗旨”，做到“書記”的擔(dān)當(dāng)，用行動(dòng)詮釋共產(chǎn)黨員責(zé)任。他，配得上“好書記”的稱號(hào)（本報(bào)記者：魏德強(qiáng)）
