編者的話：蕭楚女曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“人生應(yīng)該如蠟燭一樣，從頂燃到底，一直都是光明的”。而這句名言一直就是黑龍江省塔河縣盤古鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)田利軍的座右銘。他扎根基層37載，默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)，繼承和發(fā)揚(yáng)著這“蠟燭精神”，使得這一精神得以延續(xù)。
田利軍用青春和熱血，譜寫了一曲林區(qū)基層管理者催人奮進(jìn)的贊歌。他像一支燃燒的蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人；更像一顆深埋在泥土中的金子，閃爍著永不磨滅的熠熠光芒。
記者走轉(zhuǎn)改系列報(bào)道之二
追尋田利軍那閃光的足跡
本網(wǎng)訊（記者高偉于化民）黑龍江省塔河縣盤古鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)田利軍從一位普通林業(yè)職工，到走上林場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，20多年如一日，矢志不渝，堅(jiān)守在基層，為林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)傾注了全部的心血，譜寫了他追求上進(jìn)的輝煌人生，留下了一串串閃光的足跡。
謙遜勤勉的求知路
田利軍1962年出生于塔河，和同齡人一樣，這撥人一出生就挨餓、上學(xué)就停課、生小孩只讓要一個(gè)。到了上個(gè)世紀(jì)70年代后期，一個(gè)崇尚知識(shí)的時(shí)代來(lái)臨。從此，翻開(kāi)了他人生嶄新的一頁(yè)。由一個(gè)不諳世事的懵懂少年，成長(zhǎng)為一個(gè)有堅(jiān)定理想信念的有為青年。其中有生活的艱辛，也有成長(zhǎng)的喜悅，留下了太多值得回味的故事。
他家和林區(qū)普通人家一樣，受多子多福舊觀念的影響，那時(shí)家里生活非常拮據(jù)。田利軍從小十分懂事，牢記父母的教誨，要待人以寬、律己以嚴(yán)，踏踏實(shí)實(shí)做人，清清白白做事。
窮則思變。他發(fā)奮讀書，想通過(guò)讀書端上鐵飯碗，甩掉窮的帽子。小學(xué)的時(shí)候，他去學(xué)校要經(jīng)過(guò)一條小河，連接河兩岸的是用兩根木頭架起的木板橋。每天上學(xué)、外出都要從這座橋上來(lái)回走六七趟。
上中學(xué)以后，趕上恢復(fù)高考制度，尊重知識(shí)、尊重人才已經(jīng)蔚然成風(fēng)。為此，學(xué)校抓得非常緊，晚上學(xué)生經(jīng)常來(lái)校晚自習(xí)。下晚自習(xí)后，還要走一段很長(zhǎng)的夜路，有時(shí)老師要送他，他硬是一個(gè)人摸索著回家。
遇上下雨天，木橋被來(lái)來(lái)往往的行人踩得打滑，晚上過(guò)橋時(shí)他就趴在木橋上，匍匐過(guò)河。回到家已是滿身泥濘，母親看了非常心疼，經(jīng)常掉下眼淚，他總是向母親笑笑，若無(wú)其事。
在校期間，他嚴(yán)格遵守校紀(jì)班規(guī)，時(shí)間觀念極強(qiáng)，十年下來(lái)從未落下一節(jié)課。記得，一天是個(gè)大雪天，晚上一覺(jué)醒來(lái)，看見(jiàn)屋外泛著亮光，以為天亮了立即爬起床，背起書包就往學(xué)校趕，但走了一段路覺(jué)得不對(duì)勁，怎么半天竟沒(méi)見(jiàn)著一個(gè)人。
到學(xué)校后天仍沒(méi)亮，他伏在課桌上睡了一覺(jué)后，學(xué)生才陸續(xù)到校。那天，比他家路近的同學(xué)都有不少遲到的。老師了解到田利軍為了不遲到，竟然天沒(méi)亮就來(lái)到學(xué)校時(shí)，當(dāng)著全班同學(xué)的面表?yè)P(yáng)了他。一個(gè)世界觀尚未形成的少年，也正是這次表?yè)P(yáng)，激勵(lì)他倍加珍惜榮譽(yù)，也為后來(lái)尋求一條與眾不同的人生路奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
他樂(lè)于助人，俠義心腸。在那個(gè)特殊的年代，人們的生活都過(guò)得緊巴巴的，每位同學(xué)幾乎都穿過(guò)帶補(bǔ)丁的衣服，吃蘿卜干咸菜是常有的事。但田利軍非常樂(lè)觀，性格豪爽，正義感極強(qiáng)。哪個(gè)同學(xué)受到欺侮，他總會(huì)挺身而出“協(xié)助維權(quán)”；哪個(gè)同學(xué)遇上困難，他總會(huì)全力幫助。
因?yàn)榧依锔F，總想通過(guò)讀書來(lái)改變自己的命運(yùn)。所以，他讀書非常勤奮，不甘于人后。高中畢業(yè)后按照他當(dāng)時(shí)的成績(jī)，他理應(yīng)金榜題名。由于高考前得了一場(chǎng)病，沒(méi)有發(fā)揮好而名落孫山。這無(wú)疑給年僅19歲的田利軍當(dāng)頭一棒，他躲在家里整日整夜以書為伴。
當(dāng)時(shí)，北京普通女工潘曉在《中國(guó)青年報(bào)》上發(fā)表的一篇題為“人生的路怎么越走越窄”引起了軒然大波；徐良一曲《血染的風(fēng)采》，使這位解放軍一級(jí)戰(zhàn)斗英雄享譽(yù)海內(nèi)外；遼寧優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張志新，為了捍衛(wèi)真理，寧死不屈被后人傳頌；東北師范大學(xué)歷史系1959年大學(xué)畢業(yè)生曲嘯一場(chǎng)《心底無(wú)私天地寬》的講演，在華夏大地廣為傳播。這些時(shí)代精英的人格魅力都深深吸引著他。
無(wú)論是潘曉人生的路，徐良衛(wèi)國(guó)戍邊的路；還是張志新捍衛(wèi)真理的路，曲嘯的曲折人生的路。都給世界觀尚未形成的田利軍以啟迪。可他認(rèn)為，我的家在塔河，我的根在塔河，我的事業(yè)理應(yīng)在這里，我的理想也應(yīng)該在這里實(shí)現(xiàn)。
“條條大路通羅馬”，為何我偏去擠那高考的獨(dú)木橋。師長(zhǎng)的勸戒，同窗的提醒，好友的不解，他統(tǒng)統(tǒng)不顧，選擇了先就業(yè)、后自學(xué)成才這一條艱難的人生路。
在家苦苦等了四個(gè)多月，得知蒙克山林場(chǎng)招收青工。1980年隆冬，蒙克山林場(chǎng)地面上覆蓋著厚厚的積雪，嶺上的朔風(fēng)弄得天地一片迷茫。一個(gè)剛下火車，看上去中等身材、目光炯炯有神的青年，艱難地跋涉在迷茫的風(fēng)雪中，冬日的夜色伴著他踽踽獨(dú)行，這情景讓人感到幾許悲壯，幾許怵然。
在風(fēng)雪中前行的人叫田利軍，帶著自信勇敢，帶著少年壯志，來(lái)到他人生的第一個(gè)落腳點(diǎn)——蒙克山林場(chǎng)。
在雪中行走的他，很容易讓人想起劉歡那首“幾度風(fēng)雨，幾度春秋,風(fēng)霜雪雨搏激流,歷經(jīng)苦難癡心不改,少年壯志不言愁、、、、、、”悲壯而又委婉的歌。
參加工作后，雖然自己經(jīng)濟(jì)條件不好，但是還經(jīng)常幫助比他更困難的朋友。平時(shí)哪位同學(xué)、同事家婚喪嫁娶，他總會(huì)出一份力。有一個(gè)同學(xué)要結(jié)婚，因?yàn)闆](méi)錢而使婚事擱淺。田利軍知道后，主動(dòng)找到這位同學(xué)，盡自己最大的努力幫助了他，并說(shuō)：“這點(diǎn)錢你別放在心上，有就還，沒(méi)有就算了”。他就是這樣，一副熱心腸，總是在別人需要時(shí)候送去溫暖。
他不安于現(xiàn)狀，有永不服輸?shù)倪M(jìn)取精神。不甘于平庸的田利軍在日記中這樣寫道：“工作雖然辛苦、勞累，腦力、體力同時(shí)耗盡，但是，日子一天比一天充實(shí)、自信。”可是，即使再累他也沒(méi)有放棄書本，他深信知識(shí)能改變命運(yùn)。
上班第二年，不茍言笑、面冷心善、待人謙和、善于學(xué)習(xí)的小伙子被領(lǐng)導(dǎo)看中，任命他為統(tǒng)領(lǐng)29人工長(zhǎng)。一天接到生產(chǎn)副場(chǎng)長(zhǎng)的指令，有一個(gè)運(yùn)材支線涵洞被山洪沖毀，命令他的團(tuán)隊(duì)一天搶修完。
在那個(gè)左的指導(dǎo)思想余孽未除的年代，完成任務(wù)則罷，反之就是思想問(wèn)題，輕者大會(huì)點(diǎn)名批評(píng)，重則夾著行李走人。田利軍絕不敢懈怠，到外地運(yùn)水泥預(yù)制件一天都回不來(lái)，時(shí)間緊容不得他有絲毫馬虎，匆匆開(kāi)了一個(gè)諸葛亮?xí)?，大家?jīng)過(guò)討論，采納了他的打三角支架代替涵管形式修復(fù)涵洞。
頭一天領(lǐng)了材料，第二天從早晨6點(diǎn)忙到下午2點(diǎn)才完工。這時(shí)林業(yè)局生產(chǎn)科副科長(zhǎng)、工程師張秀民檢查工作途徑現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)?shù)弥撬闹饕馕⑿χf(shuō)：“小伙子，就地取材，干凈利落，節(jié)約資金應(yīng)該表?yè)P(yáng)。可是你僅考慮三角形的穩(wěn)定性，如果再能考慮來(lái)洪水的時(shí)候，怎樣減輕阻力，你的工作就更加完美了”。
專家的一席話，讓他茅塞頓開(kāi)。自己只是考慮快點(diǎn)完成任務(wù)，將6個(gè)支架橫著放了，這樣洪水來(lái)了之后阻力會(huì)增大，更有被再次沖毀的危險(xiǎn)。如果順?biāo)Q著放，阻力自然就減小了。小青年、大姑娘累得不干了，有的趴在地上不起來(lái)，三四十歲的老大哥、老大姐抱怨聲不絕于耳，都眼睜睜地看著他這個(gè)年輕的工長(zhǎng)。
“扒”！他大喊一聲，掄起尖鎬帶頭干起來(lái)。
也許天生就是一個(gè)管理者，在林區(qū)基層職工當(dāng)中，不乏粗放的爺們，潑辣的少婦，刺頭的小伙，但是只要他發(fā)話，沒(méi)人不應(yīng)允的。那天，他們一直忙到晚上八點(diǎn)半，才和工友們拖著疲憊身子回到宿舍。
這件事給他上了生動(dòng)的一課。切身的體會(huì)，讓他清楚不僅知識(shí)能改變命運(yùn)，而且知識(shí)還能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。為此，他求知的欲望迸發(fā)，幾乎達(dá)到癡迷的程度。
林區(qū)地處偏遠(yuǎn)，信息流弱，資料奇缺。他就從老技術(shù)員、老大學(xué)生那里借來(lái)管理、采運(yùn)、道橋、營(yíng)林等書籍玩命學(xué)習(xí)。并從微薄的工資里拿錢訂閱《廠長(zhǎng)經(jīng)理報(bào)》、《新華每日電訊》獲取最前沿的管理及信息知識(shí)。
多少回少眠不殆的夜晚，多少個(gè)孜孜以求晨昏，多少滴滿還希望汗水，他都拋撒在黎明前的長(zhǎng)夜。
功夫不負(fù)有心人。善于學(xué)習(xí)、待人謙遜、為人仗義的田利軍得到車隊(duì)老師傅的青睞。為給他創(chuàng)造好一點(diǎn)的業(yè)余學(xué)習(xí)環(huán)境，把他領(lǐng)進(jìn)了自己的獨(dú)身宿舍。一個(gè)周末，老師傅回塔河為孩子辦婚事。他全神貫注地看《林業(yè)企業(yè)管理》，晚上12點(diǎn)左右感到有些餓，在食堂打回的飯也忘記吃了，他一手拿著饅頭，一手拿著書，連老場(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)宿舍他都全然不知。
當(dāng)時(shí)，基層林場(chǎng)文化生活是十分單調(diào)的，電視機(jī)還是奢飾品，公休大多數(shù)小青年也只能靠喝酒、打牌、閑聊打發(fā)時(shí)間。喝多了、聊掰了，火氣旺的常常酗酒鬧事而影響工作。場(chǎng)長(zhǎng)不放心這幫小鬼，才來(lái)到宿舍看看。可是聽(tīng)到的只是工友睡熟以后的鼾聲，只有小田在靜靜地學(xué)習(xí)，老場(chǎng)長(zhǎng)會(huì)心地笑了，悄悄地帶上了門。
“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有”。也許是他工作勤勉、待人厚重起了作用，也許是老場(chǎng)長(zhǎng)看他刻苦學(xué)習(xí)、追求上進(jìn)做了他的伯樂(lè)。26歲的田利軍被林場(chǎng)黨委提名，破格提拔出任蒙克山經(jīng)營(yíng)所所長(zhǎng)。從此他人生路有了新的轉(zhuǎn)機(jī)。
田利軍沒(méi)有讓關(guān)心他的領(lǐng)導(dǎo)和同志失望。首先從整章立制入手，結(jié)合經(jīng)營(yíng)所實(shí)際，制定了《考勤制度》、《帶班值班制度》、《費(fèi)用支出管理辦法》等19項(xiàng)1519個(gè)條款一整套的內(nèi)部管理制度，裝訂成冊(cè)印發(fā)全所執(zhí)行。以制度管人、憑制度說(shuō)話、用制度辦事，使這個(gè)新建所工作很快步入正規(guī)，并且做得風(fēng)生水起。
歲月悠悠，幾度風(fēng)雨，幾蕃拼搏，嶺上的杜鵑紅過(guò)幾度？草木青青、時(shí)光易逝、飛雪迎春，林海的爆竹響過(guò)幾回。1997年10月，在經(jīng)營(yíng)所工作10年之后，他又挑起蒙克山經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)的大梁。
老領(lǐng)導(dǎo)、老同事、老朋友紛紛打來(lái)電話，無(wú)不為他捏著一把汗，有的擔(dān)心他在基層歷練時(shí)間還短，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型綜合林場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，有的還怕他年紀(jì)小、資歷淺、魄力不夠，甚至多年不聯(lián)系的同學(xué)也勸他慎重考慮。
大家擔(dān)心并不是沒(méi)有道理的，這個(gè)林場(chǎng)黨政班子就有8個(gè)副職，雖然都是副科級(jí)干部，但是以前作為林場(chǎng)下面經(jīng)營(yíng)所所長(zhǎng)，他理應(yīng)是人家的下屬，現(xiàn)在反其道而行之，下屬來(lái)管昨天的上司。
有一種生活，你沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)就不知道其中的艱辛；有一種艱辛，你沒(méi)有體會(huì)過(guò)就不知道其中的快樂(lè)。
在當(dāng)今這個(gè)世俗環(huán)境下工作，有些班子成員想不通是正常的，老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的擔(dān)心也并非沒(méi)有道理。怎樣回答這些疑問(wèn)呢？與組織談話時(shí)他明確表示：“請(qǐng)組織放心，我會(huì)用實(shí)際工作行動(dòng)，回答這些疑問(wèn)的。”
走馬上任以后，他緊緊圍繞縣委、縣政府和林業(yè)局的總體戰(zhàn)略，提出了“生態(tài)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、企業(yè)發(fā)展、職工富裕”林場(chǎng)工作總體目標(biāo)，明確了以“提高工作質(zhì)量、加快發(fā)展速度、增加經(jīng)濟(jì)效益”為核心，采取一系列超常規(guī)手段，通過(guò)真抓實(shí)干、巧干，譜寫了蒙克山林場(chǎng)快速發(fā)展的新篇章。
“滿招損，謙受益”，這位企業(yè)家深喑眾人拾柴火焰高的道理。無(wú)論是在哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，他大事面前講原則，小時(shí)面前講風(fēng)格，作風(fēng)正派民主，遇事與班子成員商量，虛心傾聽(tīng)各方面意見(jiàn)和建議。在班子中營(yíng)造了團(tuán)結(jié)、和諧、民主氛圍，營(yíng)造了人人想事、干事的良好局面。
作為一場(chǎng)之長(zhǎng)，重大問(wèn)題他堅(jiān)持集體討論研究，自覺(jué)接受場(chǎng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)刻維護(hù)黨委權(quán)威，體現(xiàn)了較強(qiáng)的組織觀念，這個(gè)30多歲的小兄弟，在班子成員中威信高，得到黨政班子成員的支持。有方方面面支持，為他全身心地開(kāi)展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓他集中精力來(lái)抓管理和經(jīng)營(yíng)。
到職以后他“勤”字當(dāng)頭，每天幾乎第一個(gè)到場(chǎng)里，處理完文件后，就直奔基層段隊(duì)及直屬單位，掌握第一手材料，了解基層實(shí)情，傾聽(tīng)職工心聲。他認(rèn)為作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，懶惰思想半點(diǎn)也要不得。
田利軍有自己的信條，一個(gè)整天高高在上，上情不明、下情不清的企業(yè)決策者，絕不是一個(gè)稱職的經(jīng)營(yíng)者。林場(chǎng)所有基層單位，他每周都要走訪一次。遇到問(wèn)題直接處理，基層班子有矛盾及時(shí)解決。
在他上任100天的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)辦公就達(dá)到16次，給基層解決實(shí)際問(wèn)題39個(gè)，拉近了場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)與職工距離，建起了與百姓溝通的橋梁。不僅可以及時(shí)傾聽(tīng)群眾呼聲，便于解決和規(guī)避問(wèn)題，而且起到了事半功百的效果，受到了全場(chǎng)上下一致好評(píng)。他用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)了上任時(shí)那莊嚴(yán)得承諾：絕不辜負(fù)縣委的重托，絕不辜負(fù)職工的期望，一定要恪盡職守、不辱使命。
身體勻稱、五官端正的田利軍，一張布滿激情的臉上，山梁般聳起的鼻子，線條非常分明，加上那充滿睿智的雙眼，讓人感到他是個(gè)具有強(qiáng)烈感情色彩的人。也似乎在告訴你，此人盡管外表平平，但絕非等閑之輩。他一鼓作氣，推行并實(shí)施了經(jīng)營(yíng)的新舉措。
創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，出臺(tái)37條超常規(guī)的管理措施，下發(fā)18項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。管理費(fèi)用核死，材料費(fèi)用打靠，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用壓低。
針對(duì)企業(yè)管理費(fèi)過(guò)高，浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生實(shí)際，強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)性支出控制。在不影響工作情況下，撤掉電話15部，對(duì)電話費(fèi)實(shí)行包干，每年僅電話費(fèi)一項(xiàng)就節(jié)約4.5萬(wàn)多元。
嚴(yán)格控制招待費(fèi)用支出，控制招待外來(lái)客人次數(shù)和陪同人員數(shù)量，在客人滿意條件下，壓縮招待費(fèi)用，年招待費(fèi)同比下降5.9萬(wàn)元。
控制旅差費(fèi)支出，一人外出能辦的事絕不去兩個(gè)人，能打電話解決的事絕不派人去辦，出差人員恪守標(biāo)準(zhǔn)核銷費(fèi)用，年發(fā)生旅差費(fèi)43萬(wàn)元，同比減少8萬(wàn)元。
對(duì)電費(fèi)、燃料費(fèi)等實(shí)行定額管理，實(shí)行用電、用車審批制度，減少不必要浪費(fèi)和損失。節(jié)約挖潛從一支筆、一張紙、一度電、一滴油做起，通過(guò)以上措施強(qiáng)化管理，當(dāng)年管理費(fèi)支出同比減少58萬(wàn)元。
推進(jìn)陽(yáng)光管理，實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，提高辦事的透明度。企業(yè)重大決策、大宗物資采購(gòu)一律公開(kāi)。通過(guò)職代會(huì)、周例會(huì)和宣傳板報(bào)等形式，使管理在陽(yáng)光下運(yùn)行。在購(gòu)買汽車、五零配件等其他大綜物資時(shí)貨比多家，購(gòu)進(jìn)質(zhì)量最好、價(jià)格最便宜物資，避免“暗箱”操作，有效規(guī)避不應(yīng)有的損失。
田利軍重視企業(yè)每一位成員，時(shí)刻關(guān)心職工生活，把企業(yè)最活躍的因素人團(tuán)結(jié)起來(lái)，眾志成城，再加上嚴(yán)格高效的管理，使林場(chǎng)效益穩(wěn)步遞增。
這段文字客觀豐富，沒(méi)有任何感性色彩，沒(méi)有跌宕起伏的旋律，但這段文字只能表現(xiàn)一個(gè)側(cè)面，卻永遠(yuǎn)不能表現(xiàn)出他奮斗的全部。
甘于奉獻(xiàn)的事業(yè)路
田利軍在日記中這樣寫道：“我是一名黨員，一名合格的黨員，無(wú)論做任何事，干任何工作，都要無(wú)愧于我胸前的黨徽；只要組織需要，無(wú)論困難有多大，道路有多艱難，我都會(huì)一往無(wú)前，決不退縮。”
他是這樣想的，也是這樣做的。正當(dāng)他在蒙克山林場(chǎng)準(zhǔn)備甩開(kāi)膀子大干一場(chǎng)的時(shí)候，縣委先后調(diào)他出任塔豐經(jīng)營(yíng)所所長(zhǎng)、塔東貯木場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、沿江林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、盤古鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)兼盤古林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)。
二十幾年來(lái)，無(wú)論到任企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好與壞，無(wú)論任職的地方偏與遠(yuǎn)，他都欣然領(lǐng)命，克服重重困難，超額完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。這個(gè)在塔河有“場(chǎng)長(zhǎng)專業(yè)戶”之稱的企業(yè)家用他的坦誠(chéng)、用他的執(zhí)著、用他創(chuàng)造性的勞動(dòng)，讓職工群眾滿意，讓縣局領(lǐng)導(dǎo)放心。
2016年9月，記者來(lái)到了盤古。美觀、優(yōu)雅的環(huán)境，恬靜、和諧的氛圍，讓人頓覺(jué)眼前一亮。晚霞把山林染成了金色，鎮(zhèn)場(chǎng)凝固成了一幅油畫；早晨炊煙裊裊云蒸霞蔚，街道上車歡人叫采山忙。
這哪里還是人們印象中的森工林區(qū)舊景象，分明是新林區(qū)建設(shè)出的又一個(gè)“桃花源”。
距離塔河98公里的盤古鎮(zhèn)，雖然有一個(gè)很蒼涼的名字，其實(shí)盤古并不古老。53年前大興安嶺這座綠色寶庫(kù)被打開(kāi)之前，四面八方的人們帶著對(duì)生活憧憬來(lái)到這里，才有了這個(gè)年輕而又滄桑的名字。
到盤古上任后，有著豐富林區(qū)基層工作經(jīng)驗(yàn)的田利軍，再次拿出他的“制勝法寶”，召開(kāi)由中層以上負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)集思廣益。會(huì)議室里云煙繚繞，大家圍繞著鎮(zhèn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，你一言、我一語(yǔ)，你一條、我一款，辦法不斷、思路不絕。
他用鼓勵(lì)的目光望著每一位發(fā)言者，讓大家打開(kāi)心扉、暢所欲言，讓一字一句都銘刻在心上。人們沒(méi)有了時(shí)間概念，什么下班、吃飯，只顧談的痛快，談得投入，就像久別重逢的老友在燈下敘舊。
會(huì)后，這位企業(yè)家責(zé)成辦公室連夜整理出九類共39條建議。能立即解決的馬上解決，一時(shí)解決不了的列入近期、中期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。
積極籌措資金300多萬(wàn)元，優(yōu)先解決困擾居民出行的二馬路硬化問(wèn)題；自籌資金170多萬(wàn)元，徹底解決了鎮(zhèn)場(chǎng)巷道臟、亂、差的問(wèn)題；利用國(guó)家相關(guān)政策，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，對(duì)鎮(zhèn)場(chǎng)家屬房進(jìn)行全面升級(jí)改造，使盤古鎮(zhèn)舊貌換新顏。
記者采訪時(shí)，見(jiàn)到林場(chǎng)3名老人走在新修的路上，高興地議論著：“沒(méi)想到這輩子還能走上水泥大馬路！”“和城里比也不差啥了。”這些，職工群眾看在眼里，樂(lè)在心里，都為來(lái)個(gè)辦實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)而稱道。
職工群眾支持不支持、滿意不滿意、高興不高興，歷來(lái)是他衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
管理是企業(yè)永恒的主題。強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新管理方法，優(yōu)化管理模式，提升管理水平。他不斷出新招，而且招招實(shí)打?qū)?。制約企業(yè)盈虧的生產(chǎn)成本每立方米由209多元降到199元，每年節(jié)支就是40萬(wàn)元；辦公費(fèi)用壓縮6.5%；招待費(fèi)用壓縮17%、、、、、、
就是這樣一分一分的扣，一毛一毛的算，一元一元的攢。用這些省下來(lái)的錢，改造了基礎(chǔ)設(shè)施和鎮(zhèn)場(chǎng)環(huán)境，保證了社會(huì)穩(wěn)定與和諧，促進(jìn)了鎮(zhèn)場(chǎng)進(jìn)入加速發(fā)展的快車道。
走上領(lǐng)導(dǎo)崗位20多年來(lái)，他付出過(guò)、收獲過(guò)，痛苦過(guò)、也快樂(lè)過(guò)，但他始終如一，從未停止過(guò)對(duì)工作的酷愛(ài)，從未改變過(guò)對(duì)黨的事業(yè)的忠誠(chéng)，也從未放棄過(guò)肩上那份沉甸甸的責(zé)任。
有一年，剛到一個(gè)單位上班第二天，財(cái)務(wù)股長(zhǎng)在班子會(huì)上最后匯報(bào)說(shuō)：“由于離任場(chǎng)長(zhǎng)今年處理了往年陳欠，預(yù)計(jì)到年底有兩個(gè)月職工工資缺口，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策怎么辦？”立即引起軒然大波，有的說(shuō)老場(chǎng)長(zhǎng)給新班子出難題，有的說(shuō)這是給新場(chǎng)長(zhǎng)眼罩戴、、、、、、
“我有辦法解決，請(qǐng)大家齊心協(xié)力，共度難關(guān)，先把自己的工作做好，散會(huì)！”會(huì)這樣再開(kāi)下去，不利于團(tuán)結(jié)不說(shuō)，也讓人感到小家子氣。
可是困難就擺在眼前，林業(yè)局木材生產(chǎn)、營(yíng)林撫育任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，由于有政策紅線限制，誰(shuí)也不敢越過(guò)雷池一步。有困難，就向上爭(zhēng)取，跑到領(lǐng)導(dǎo)哪里要，這也絕不是我田利軍的做事風(fēng)格！
辦法總比困難多。他打了個(gè)啞迷，要用施業(yè)區(qū)漿果解決這兩個(gè)月職工工資。叫來(lái)主管營(yíng)林的副場(chǎng)長(zhǎng)交代說(shuō)：“上級(jí)要搞個(gè)野生漿果踏查，你要親自帶隊(duì)，組織你的人馬在10天之內(nèi)，摸清施業(yè)區(qū)野生漿果蓄積量，要形成一個(gè)材料，我有時(shí)間要聽(tīng)你專題匯報(bào)。”
當(dāng)他得知野生漿果蓄積量大，而且今年肯定是個(gè)豐產(chǎn)年的時(shí)候。他一拍而起，脫口而出“真是天隨人愿！”這位副職才明白，一把手要用施業(yè)區(qū)野生漿果，解決林場(chǎng)職工這兩個(gè)月工資。
立刻，場(chǎng)長(zhǎng)第一道資源保護(hù)令頒發(fā)。生產(chǎn)淡季除營(yíng)林撫育人員、道理維護(hù)人員以外一律嚴(yán)禁進(jìn)山。支叉線用挖掘機(jī)刨開(kāi)，派人死看死守。
同時(shí)，利用他的人脈關(guān)系，尋找守信用、講誠(chéng)信的經(jīng)銷商未雨綢繆。到了采山季節(jié)，召開(kāi)全場(chǎng)創(chuàng)收動(dòng)員大會(huì)，機(jī)關(guān)僅留7人保證正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)以外，一律到上山采摘漿果。
由于林場(chǎng)地處偏遠(yuǎn)，離縣城運(yùn)距又遠(yuǎn)，過(guò)去采回來(lái)沒(méi)人要，只能成為互贈(zèng)禮品，現(xiàn)在因?yàn)榱謭?chǎng)組織，就地兌現(xiàn)解除了職工的后顧之憂。第一天下山，一對(duì)手腳麻利的夫婦掙了2100元。
有了經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，職工采摘漿果的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。上到年過(guò)七尋退休老人，下到放暑假在家小學(xué)生都加入了創(chuàng)收行列。一個(gè)采摘季節(jié)下來(lái)，僅僅小小藍(lán)莓果，就讓職工家庭多的收入三萬(wàn)四五，少的收入一萬(wàn)七八。
一個(gè)成功企業(yè)管理者，不在他有怎樣豪言壯語(yǔ)，不在他如何信誓旦旦。百姓是既聽(tīng)其言，又觀其行。當(dāng)時(shí)，林場(chǎng)職工平均每人月開(kāi)支才500多元，職工群眾開(kāi)心地樂(lè)了，對(duì)他的工作更支持了，凝聚力、向心力更強(qiáng)了。
當(dāng)記者問(wèn)田利軍在林區(qū)做場(chǎng)長(zhǎng)有啥經(jīng)驗(yàn)時(shí)候，他微笑地答道：“沒(méi)啥可介紹的，就是一個(gè)字，干！”
一個(gè)“干”字，包含了他恢宏的氣勢(shì)，旺盛的斗志；一個(gè)“干”字，體現(xiàn)了他開(kāi)拓的勇氣，奮進(jìn)的精神。
他曾這樣說(shuō)：“做人做事都要腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印。雖然一個(gè)人能力是有限的，但只要盡力了，就會(huì)無(wú)怨無(wú)悔。”37年來(lái)之所以他一直扎根在基層，就是有割不斷的山水情，走不完的奮進(jìn)路，摧不垮的林海魂。
民心穩(wěn)，企業(yè)興，鎮(zhèn)容美，人氣旺。這是記者眼中盤古的真實(shí)的情景。這一局面來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)班子的正氣，黨員干部的生氣，職工隊(duì)伍的志氣，鎮(zhèn)場(chǎng)上下的朝氣。
靠這種精神，鎮(zhèn)場(chǎng)干部職工隊(duì)伍勇于奮進(jìn)的步伐堅(jiān)定鏗鏘；靠這種精神，上下?tīng)?zhēng)當(dāng)“新林區(qū)建設(shè)的參議員、林風(fēng)文明的監(jiān)督員、環(huán)境和諧的管護(hù)員、崗位奉獻(xiàn)的先鋒員、發(fā)家致富的領(lǐng)路員”的熱情高漲。
當(dāng)記者說(shuō)明來(lái)意，說(shuō)要給他寫點(diǎn)啥的時(shí)候，立刻被這個(gè)主人公婉言辭謝。記者苦苦等了等了兩天，連他的一份簡(jiǎn)歷都沒(méi)有拿到，只是順便翻看了他的日記。這更激起我的好奇心，只好采用暗訪的形式，用8天的時(shí)間，以收山野菜的名義去追尋田利軍那閃光的足跡。
記者穿林海、上高山，下塔河、走驛站，去林場(chǎng)、赴邊關(guān)。留下了半本采訪日記，夜深人靜，伏案沉思：
那一件件便民實(shí)事，常常浮現(xiàn)在眼前；
那一回回排憂解難，溫暖職工的心田；
那一趟趟奔波求索，更令我自感汗顏；
那一次次難忘離別，會(huì)讓人心靈震顫！
俗話說(shuō)“眾口塑金”。作為一名黨員，他無(wú)愧于組織的信任、干部職工的重托；作為一位場(chǎng)長(zhǎng)，他無(wú)愧于生態(tài)功能區(qū)建設(shè)宏偉大業(yè)及林業(yè)企業(yè)家的稱號(hào)；作為一個(gè)鎮(zhèn)長(zhǎng)，他更無(wú)愧于全心全意為人民群眾服務(wù)的宗旨。
他的足跡吸引人，他的思想引領(lǐng)人，他的精神激勵(lì)人！
平實(shí)真切、淡泊名利的他，讓所有華麗詞藻都黯然失色；他把忠于職守、無(wú)私奉獻(xiàn)變成一種習(xí)慣融入身心；他孜孜不倦，追求卓越，用37年職業(yè)生涯，踐行著“兩個(gè)至上”這個(gè)行業(yè)價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)家的諾言和理想。
實(shí)踐從無(wú)止境，探索永無(wú)窮期。站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上的田利軍，正以林業(yè)經(jīng)濟(jì)向林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為動(dòng)力，以快馬未下鞍，邁步從頭越的精神，全力描繪一幅盤古和諧社會(huì)的宏偉藍(lán)圖。我深信：他的動(dòng)人事跡將廣為傳頌，他的閃光足跡也將更加迷人。
