今年以來(lái)，巢湖市壩鎮(zhèn)以制度創(chuàng)新為突破口，配合推進(jìn)五化提升工程，在全鎮(zhèn)推行月評(píng)月考、學(xué)習(xí)交流、工作實(shí)績(jī)與報(bào)酬掛鉤、下派黨建指導(dǎo)員和季度點(diǎn)評(píng)通報(bào)等五項(xiàng)制度，著力解決黨建工作抓不實(shí)、不會(huì)抓、抓不到位的問(wèn)題。
推行月評(píng)月考制度。該鎮(zhèn)全面推行月任務(wù)清單和月考評(píng)制度。每月初細(xì)化分解任務(wù)，統(tǒng)一“命題”、下發(fā)“考卷”，下達(dá)當(dāng)月“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三會(huì)一課”、主題黨日、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳等任務(wù)清單，明確任務(wù)，月底根據(jù)清單“收卷”“評(píng)卷”量化考評(píng)，有效解決了以往抓不住重點(diǎn)、抓不好過(guò)程、抓不住細(xì)節(jié)的問(wèn)題。
推行學(xué)習(xí)交流制度。結(jié)合每月“答卷”考評(píng)結(jié)果，采取經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和紅黑榜等形式，以村為單位由當(dāng)月考評(píng)為前三名的村（居）交流先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，后三名的村（居）反思存在問(wèn)題、分析原因，相互學(xué)習(xí)、互通有無(wú)、提高水平，集中解決個(gè)別黨組織書記不會(huì)抓的問(wèn)題。
推行工作實(shí)績(jī)與績(jī)效補(bǔ)貼掛鉤制度。將村干部坐班值班、請(qǐng)銷假、重大事項(xiàng)報(bào)告、去向公示等管理制度落實(shí)情況，黨建追趕超越任務(wù)完成情況，省市鎮(zhèn)督查檢查通報(bào)情況納入績(jī)效補(bǔ)貼考核范圍，變績(jī)效補(bǔ)貼年終一次考核為分季度考評(píng)，層層傳導(dǎo)壓力，促村干部服務(wù)群眾由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變，徹底解決了個(gè)別基層組織書記抓黨建工作被動(dòng)應(yīng)付、突擊補(bǔ)課和“上熱下涼”的問(wèn)題。
推行下派黨建指導(dǎo)員制度。從選調(diào)生、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部中篩選確定熟悉黨務(wù)工作、掌握基層情況、熱心服務(wù)基層的干部下派到各村擔(dān)任黨建指導(dǎo)員。以能力強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精為培養(yǎng)目標(biāo)，每季度舉辦一次黨建指導(dǎo)員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。采取定目標(biāo)、明任務(wù)、壓擔(dān)子等舉措，夯實(shí)工作責(zé)任，從根本上解決了力量薄弱的問(wèn)題。
推行季度點(diǎn)評(píng)通報(bào)制度。結(jié)合月評(píng)月考，每季度末由各鎮(zhèn)街對(duì)所屬基層黨組織黨建工作進(jìn)行量化考評(píng)，召開點(diǎn)評(píng)大會(huì)，指出特色亮點(diǎn)，通報(bào)存在問(wèn)題和打分排名情況，持續(xù)傳導(dǎo)壓力，以點(diǎn)評(píng)促基層黨組織聚焦問(wèn)題、補(bǔ)足短板、提升水平，確保基層黨建工作全面提升、全面過(guò)硬。（巢湖市壩鎮(zhèn) 喻建民）
