大連誠健餐飲管理集團(tuán)始建于1998年9月，是中國專業(yè)的火鍋解決方案專家，為客戶提供三大解決方案：

1.運(yùn)營前廳服務(wù)解決方案

2.后廚技術(shù)管理解決方案

3.產(chǎn)品升級換代解決方案

 作為中國新型社交方式，火鍋已經(jīng)成為大家聚會(huì)的一種必選，因此火鍋業(yè)也變得欣欣向榮。但是這并不代表做火鍋就一定能賺錢，其實(shí)任何一種餐飲都是如此，要想賺錢，不單單是要菜好吃。經(jīng)營一家火鍋店，你要懂得宣傳、管理、創(chuàng)新等一系列難題，知道自己的店與競爭對手的差別，了解如何從后廚方面提升毛利率。這對于普通人而言的確很復(fù)雜，但是對于火鍋解決方案專家而言，卻是如此簡單。

蟄伏二十年，大連誠健出場令人驚艷

 20年前，大連誠健肥牛資源配送中心成立，但是誰也沒有想到，在20年之間，那家人們眼中的小公司竟然通過不斷積累與改變創(chuàng)新，轉(zhuǎn)身一變成為了全國首家火鍋B2B電商服務(wù)平臺(tái)，又依托線下物流鏈、產(chǎn)品生產(chǎn)基地、專業(yè)解決方案、線上電商等，匯集形成一個(gè)完整的火鍋生態(tài)鏈。如今，大連誠健足跡已經(jīng)遍及全國，所設(shè)的營銷網(wǎng)絡(luò)和物流網(wǎng)點(diǎn)覆蓋了20余個(gè)省和直轄市，且擁有二十余個(gè)省級火鍋診斷策劃工作室及分部，為全國火鍋企業(yè)提供解決方案服務(wù)，與20000余家火鍋業(yè)客戶保持著長期穩(wěn)定的合作。

方案落實(shí)到痛點(diǎn)，讓火鍋店從里到外煥然一新

大連誠健擁有二十年的火鍋行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，所以對火鍋店普遍存在的問題了如指掌，其中大連誠健認(rèn)為，火鍋店需要解決的主要是三大問題，分別是運(yùn)營前廳服務(wù)、后廚技術(shù)管理、產(chǎn)品升級換代，這三大問題困擾著無數(shù)火鍋店的老板。但是“家家有本難念的經(jīng)”，因此每一家店的問題都是不同的，這也導(dǎo)致了這些問題的解決方法注定在網(wǎng)上無需尋找答案。

為此，大連誠健針對每一個(gè)客戶都進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)火鍋店的自身情況出發(fā)，發(fā)現(xiàn)火鍋店實(shí)際存在的具體問題，這種有針對性的“下藥”，令大連誠健的火鍋解決方案更落實(shí)到痛點(diǎn)，針對性解決問題，給火鍋店“留良方，去病痛。”

三大解決方案貫通內(nèi)外

 針對火鍋店需解決的三大問題，大連誠健推出了相應(yīng)的三大解決方案，運(yùn)營前廳服務(wù)解決方案、后廚技術(shù)管理解決方案、產(chǎn)品升級換代解決方案，從店面的運(yùn)營管理、人才團(tuán)隊(duì)管理、后廚技術(shù)提升、后廚管理以及產(chǎn)品等方面，都進(jìn)行細(xì)致的針對性分析，提供一個(gè)完美的解決方案。

其中值得讓人驚訝的是，在火鍋店煩惱產(chǎn)品種類少的問題上，大連誠健的研發(fā)中心陸續(xù)研發(fā)生產(chǎn)了18大序列500余款產(chǎn)品，產(chǎn)品種類之多，完美解決了火鍋店產(chǎn)品種類匱乏的難題，從產(chǎn)品內(nèi)容上不斷創(chuàng)新開拓，成為火鍋產(chǎn)品品類的引導(dǎo)者。大連誠健二十年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)匯聚在三大方案，內(nèi)外聯(lián)通之下，火鍋店經(jīng)營利益達(dá)到最大化。