5月3日,小米正式向港交所提交招股書,雷軍在個人公眾號推送了一篇文章《小米是誰,小米為什么而奮斗》。一石激起千層浪,該文隨即引發(fā)了互聯(lián)網界的回應熱潮。
其中真格基金創(chuàng)始人徐小平,拉卡拉創(chuàng)始人孫陶然,Bilibili創(chuàng)始人陳睿,小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬,獵豹CEO傅盛,美菜網創(chuàng)始人劉傳軍等回信的投資人及創(chuàng)業(yè)者遍及各個領域,互聯(lián)網,金融,科技,社交平臺等等。
一封公開信迅即引起廣泛傳播,并成為熱議話題?;蛟S,正是雷軍所言的堅持做“感動人心,價格厚道”的產品,讓每個人都能享受科技帶來的美好生活的使命感才是觸動這些創(chuàng)業(yè)者的真正原因。可以這樣理解,這些帶著使命感的人,當他們取得成績并思考為什么而奮斗的時,他們身上就被賦予了英雄主義色彩。
縱觀古今中外,每一變革時刻,都是由一個個兼具使命感的人完成的,他們力排眾議,逆流而上,在他們決心做那一件事時,他們僅僅認定了那件事的價值,而正是這一價值無形中推動了社會的進程。而雷軍所投資的領域里面,最具英雄主義的一家公司是雷軍投資的農業(yè)B2B公司美菜網。
作為互聯(lián)網領域的撼動者,雷軍為何會投資農業(yè)領域呢,仔細分析不難理解。中國是傳統(tǒng)農業(yè)大國,近年來,國家不斷加強農業(yè)領域建設,而利用現(xiàn)代信息技術,發(fā)展‘互聯(lián)網+’現(xiàn)代農業(yè),探索電商扶貧、信息扶貧、金融保險扶貧等新業(yè)態(tài)新模式成了農業(yè)發(fā)展的關鍵。雷軍投資的美菜網正是運用了互聯(lián)網+農業(yè)的模式建立起來的農業(yè)B2B電商平臺,其基本運作模式是用互聯(lián)網將農村千家萬戶的農產品與城市千萬中小餐廳連在一起。這一模式極大減少了農產品到餐桌的中間環(huán)節(jié),既為餐廳節(jié)省人力物力,降低了采購成本,又方便了千萬農戶,解決了困擾他們多年的農產品賣難和價格低廉兩大難題。經過三四年的發(fā)展,截止到去年年底,美菜網現(xiàn)已覆蓋全國近100個城市,銷售額已超100億,估值超過30億美金。并在今年三月獲得獨角獸稱號。

而在美菜創(chuàng)始人劉傳軍的身上,也能發(fā)現(xiàn)有一種英雄氣質。在回復雷軍的信中談及美菜為什么而奮斗時,劉傳軍說,使命感一家公司立業(yè)之基,也是一往直前的路上使命兼程的燈塔。他創(chuàng)立美菜,是想為8億農民謀幸福。
在美菜前,中國農民在靠天吃飯的局面上未有太大改變,即便農產品順利豐收,但農產品的生產和消費兩端主體分布極分散且中間物流成本極高的特點,也成了現(xiàn)代農民為銷路發(fā)愁的原因,因此,農產品積壓是農民遇到的另一大難題。
劉傳軍在回信中說:“這些都是關乎著中國8億農民的生活的重大問題,如果沒有人去改善,那8億農民仍然不能憑靠勞動真正主導自己的生活。”他是農民的兒子,他說從初心出發(fā)的直奔目標而去的戰(zhàn)略行動與8億農民的血脈緊緊聯(lián)系到一起。
也因此,美菜創(chuàng)立以來,推行產地直供直采、精準扶貧,幫助了很多農民。“為8億農民謀幸福并不是一句口號”。去年,美菜開啟了精準扶貧計劃,今年3月13日,在得知四川省米易縣有成千上萬斤番茄滯銷的消息后,劉傳軍第一時間親自帶隊趕赴當?shù)兀F(xiàn)場考察產地情況。當即啟動美菜網SOS全國采購計劃,很快解決了米易番茄滯銷難題。截至目前,美菜網已幫助內蒙古、山東、安徽等12個省市助銷滯銷農產品2445萬斤,在貧困地區(qū)采購農產品超1億斤。
劉傳軍說,“美菜在關注農民困難的同時也在為他們尋找解決辦法,美菜正是通過這樣的努力才一點一點地改變著農民的生活,也是正是如此,我才敢說美菜在為中國農業(yè)的發(fā)展一點一點地添磚加瓦。”
此次公開信引發(fā)的熱潮,讓我們看到了創(chuàng)業(yè)者身上的英雄氣質。他們都是孤膽英雄,孤注一擲地把心力與生命投入到一件事的運籌帷幄中,像一個個工匠一樣一點點地改變著世界。無論是小米,真格,獵豹,奇點,還是快手,美菜,每一家企業(yè)的創(chuàng)始人一路走來,靠的正是孤膽英雄的魄力與毅力。一封公開信之所以能引起巨大反響,也許,僅僅是英雄惜英雄,好漢惜好漢。