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螞蟻農(nóng)場:把控源頭品質(zhì),再談綠色健康

   2018-08-14 中國食品網(wǎng)11870
核心提示:飲品行業(yè)作為消費品中的發(fā)展熱點,近年來隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)?;图s化程度不斷提高已經(jīng)逐步發(fā)展成為一個較為成熟的行業(yè)。然而與傳統(tǒng)產(chǎn)

飲品行業(yè)作為消費品中的發(fā)展熱點,近年來隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)?;图s化程度不斷提高已經(jīng)逐步發(fā)展成為一個較為成熟的行業(yè)。然而與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有所不同的是,消費理念和需求導(dǎo)向的快速更替隨時決定著這個6000億元的龐大市場新一輪洗牌的局面。

 

所謂時勢造英雄,在飲品領(lǐng)域同樣如此。碳酸飲料時代造就了可口可樂的品牌神話,功能性飲料成就了脈動,茶飲料成就了王老吉,而飲料行業(yè)的下一個獨角獸,或許就藏在健康飲品的藍海中。在當(dāng)前大健康理念日趨深化的今天,沐熙·螞蟻農(nóng)場迎來了彎道超車的絕佳契機。

 

政策導(dǎo)向+消費升級,健康飲品躍升C

 

近年來,相關(guān)政策與制度的制定為健康領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展構(gòu)建強大保障。早在2016年《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》和“十三五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃中就明確指出,普及健康生活、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)成為了健康領(lǐng)域發(fā)展重點。

 

未來十年,不僅是推進健康中國建設(shè)的重要戰(zhàn)略機遇期,也是健康領(lǐng)域企業(yè)持續(xù)發(fā)力,搶占市場的重要戰(zhàn)略機遇期。年輕的沐熙正是以“大健康,中國造”為企業(yè)使命,投身于大健康浪潮中,深耕綠色飲品領(lǐng)域,為飲品市場注入綠色時尚的健康元素。

 

除了政策利好之外,其他結(jié)構(gòu)性契機還包括消費升級,人均可支配增長。據(jù)《財經(jīng)雜志》統(tǒng)計,三四線城市的居民消費在2017年已達到15萬億人民幣。消費結(jié)構(gòu)的升級為發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了廣闊空間,人均消費增長則成為樹立品牌的穩(wěn)定保障。

 

 

供需關(guān)系決定市場格局,政策與市場的雙重影響下的大健康領(lǐng)域,不論是行業(yè)老兵還是初創(chuàng)企業(yè)、傳統(tǒng)巨頭還是新興品牌……機遇爆發(fā)在每一個細分領(lǐng)域,也推動了飲品行業(yè)新一輪產(chǎn)業(yè)升級與品牌崛起。

 

沐熙負責(zé)人表示:“在國家實施的‘三品’戰(zhàn)略中,與‘培育品牌’相比較,健康飲品行業(yè)更需要的是提升品質(zhì)和增加品種。”

 

螞蟻農(nóng)場大麥若葉青汁由此誕生。沐熙傾力打造的螞蟻農(nóng)場青汁以大健康為原點,加碼布局健康飲品市場,在健康產(chǎn)業(yè)藍海市場開疆辟土,與同類產(chǎn)品競爭中搶得領(lǐng)先身位。

 

 

品質(zhì)保障+電商基因,助螞蟻農(nóng)場成功突圍

 

對于食品加工業(yè)而言,如何向消費者提供放心和安全食品是生產(chǎn)企業(yè)永遠的必修課題。

 

在沐熙看來,食品安全既是“產(chǎn)”出來的,也是“管”出來的。為保障消費者的食品安全,螞蟻農(nóng)場飲品實行全程無縫監(jiān)管,把好食品安全每一道關(guān)口。

 

螞蟻農(nóng)場大麥若葉青汁在生產(chǎn)加工過程中引入原材料追溯,記錄和保存產(chǎn)品質(zhì)量安全信息,生產(chǎn)環(huán)節(jié)實時可查,使企業(yè)的生產(chǎn)全過程都透明化、易監(jiān)管。

 

通過建立生產(chǎn)安全追溯體系實現(xiàn)食品質(zhì)量安全順向可追蹤、逆向可溯源、風(fēng)險可管控,給產(chǎn)品安全佇立了一道無形的“防火墻”,將生產(chǎn)加工過程中可能出現(xiàn)的安全問題降至最低,全面確保了產(chǎn)品的品質(zhì)和安全。

 

源于沐熙始終堅持以誠信立身、以品質(zhì)立業(yè)的經(jīng)營理念,在當(dāng)前市場環(huán)境下收獲了消費者的信賴和市場回報。

 

當(dāng)前,在商品產(chǎn)銷的全產(chǎn)業(yè)鏈中,銷售部分正在占據(jù)越來越大的比重。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)營銷模式滿足市場需求的時間長、速度慢且滿足市場個性化需求的成本過高等缺點日益凸顯。

 

區(qū)別于傳統(tǒng)銷售型企業(yè),螞蟻農(nóng)場身上的移動社交電商基因,深化了與顧客的一體化關(guān)系,從而讓銷售變成自然而然的結(jié)果。同時,互聯(lián)網(wǎng)帶來的營銷創(chuàng)新,降低了人工成本和線下投入,更加注重個性化服務(wù),讓產(chǎn)品的口碑和分享在移動互聯(lián)網(wǎng)上持續(xù)發(fā)酵。

 

隨著飲料新品不斷貼切消費需求,市場格局也正在被悄然改寫,唯一不變的是消費者對于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品永遠張開雙臂。健康、綠色、品質(zhì)、個性化等或許就是飲品市場明天的主旋律。

 

未來,沐熙將在消費升級的驅(qū)動下,進一步提高品牌影響力,使品牌與產(chǎn)品的品質(zhì)齊名。

 
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