“賣菜只是手段，扶貧才是我們的真實(shí)目標(biāo)。”2018年9月26日，信澤控股集團(tuán)貴賓室，愛到家投資管理有限公司董事長(zhǎng)周重潤(rùn)先生接受了CCTV央視《定位》欄目組的專訪。
周重潤(rùn)董事長(zhǎng)受邀CCTV《定位》欄目組專訪
周重潤(rùn) ( Max Zhou )，信澤控股集團(tuán)創(chuàng)始人及CEO，被譽(yù)為中國商圈營銷第一人，2015年榮獲第十三屆中國經(jīng)濟(jì)年度新聞人物，被人民日?qǐng)?bào)民生周刊評(píng)選為“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的杰出人物”。
“當(dāng)你度過了生存、發(fā)展階段之后，也自然而然要回報(bào)社會(huì)。”懷著滿腔扶貧情懷，2015年，他創(chuàng)立了現(xiàn)在的愛到家投資管理有限公司。這是一家通過海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)食品、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，通過自建工廠、自建服務(wù)平臺(tái)、借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)工具，將海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)食品、農(nóng)產(chǎn)品以基地直采的形式加工成凈菜、預(yù)制食品，服務(wù)于中國中高端餐飲集團(tuán)、中高端商超系統(tǒng)、一二線城市中高端社區(qū)家庭用戶的綜合食品運(yùn)營商。致力于滿足廣大90后00后快時(shí)尚化的餐飲需求，同時(shí)通過這種基地定向采購的模式，帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富。目前已與美團(tuán)、盒馬生鮮、餓了么、蘇寧、本來生活等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)渠道合作，保證食材新鮮綠色無公害，杜絕二次污染。周重潤(rùn)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，“愛到家”閉環(huán)連接起基地、農(nóng)民和市場(chǎng)，依托上海帶動(dòng)安徽、江西為主的幾個(gè)扶貧困難縣的重點(diǎn)開發(fā)工作，切實(shí)打好對(duì)口扶貧的攻堅(jiān)戰(zhàn)，既相應(yīng)國家號(hào)召，也在政策落地、農(nóng)民獲利、企業(yè)發(fā)展各個(gè)層面均具有非常深遠(yuǎn)的意義。
信澤控股集團(tuán)創(chuàng)始人及CEO & 愛到家投資管理有限公司董事長(zhǎng)周重潤(rùn)先生(左)
CCTV《定位》欄目徐楓主任(右)
9月27日，CCTV《定位》欄目組也來到了愛到家的太倉工廠以及蔬菜種植基地進(jìn)行實(shí)地拍攝考察。愛到家已經(jīng)形成了研發(fā)、加工和生產(chǎn)的鐵三角，并在工廠全體員工的辛勤努力下通過了ISO9001質(zhì)量管理認(rèn)證體系，工廠與基地的管理水平已經(jīng)躍升全國同行前列。
從左至右依次為汀町生產(chǎn)總監(jiān)王靜毅先生、愛到家副董事長(zhǎng)周繼承先生、汀町運(yùn)營總經(jīng)理鮑永軍先生
《定位》欄目組拍攝工廠加工過程
面對(duì)記者的提問，愛到家副董事長(zhǎng)周繼承表示，愛到家的的凈菜研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)不同菜品的分揀、包裝和冷藏等各道程序有著豐富的管理技能和經(jīng)驗(yàn);使優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)的“放心菜”真真正正走上市民的餐桌，走進(jìn)千家萬戶，也是政府關(guān)注民生，為民辦實(shí)事的具體體現(xiàn)。
汀町運(yùn)營總經(jīng)理鮑永軍先生接受采訪
“扶貧事業(yè)對(duì)于愛到家來說，不僅是履行企業(yè)的一種社會(huì)責(zé)任，更是使命感的體現(xiàn)!”當(dāng)記者問及對(duì)于扶貧事業(yè)的看法時(shí)，面對(duì)身后的企業(yè)文化標(biāo)語，汀町運(yùn)營總經(jīng)理鮑永軍先生表示，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，未來幾年的扶貧工作會(huì)更具有挑戰(zhàn)性，因?yàn)槭Ｏ碌呢毨мr(nóng)民，生活條件和生產(chǎn)條件更為落后，需要扶貧的設(shè)計(jì)更加精準(zhǔn)。所以，精準(zhǔn)扶貧提得很好，扶貧不僅僅需要資金，還需要更多的智慧。我們要投入的不僅是資金，也不是人，還要把我們的理念、我們的管理和企業(yè)化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)輸入進(jìn)去，就能夠比企業(yè)和農(nóng)民各自去做效果好。
“我們現(xiàn)在在太倉有2300畝蔬菜基地，其中種植大棚有680個(gè)，目前種植的蔬菜種類有20多種。”通過汀町生產(chǎn)總監(jiān)王靜毅先生的介紹，記者了解到，汀町農(nóng)業(yè)種植基地不僅占地面積大、種植品種多，而且聘請(qǐng)相關(guān)農(nóng)業(yè)專家、有經(jīng)驗(yàn)的種植戶進(jìn)行規(guī)范化、專業(yè)化的耕作;并同時(shí)和農(nóng)學(xué)院合作，進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，提高產(chǎn)量和質(zhì)量。
凈菜、毛菜成品展示
一個(gè)企業(yè)的真正價(jià)值，不僅僅在于它所創(chuàng)造的利潤(rùn)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)重要表現(xiàn)。作為掌舵人，對(duì)于公司未來的發(fā)展，周重潤(rùn)董事長(zhǎng)有著清晰的規(guī)劃：配合小象生鮮在杭州、蘇州、常州、無錫、重慶等多個(gè)城市同時(shí)開啟合作新業(yè)態(tài);愛到家將投資500萬元用來在全國范圍內(nèi)再改造5家食品加工廠，資金主要用于生產(chǎn)線環(huán)境衛(wèi)生和產(chǎn)能的提升等;各區(qū)域建立市場(chǎng)部專人對(duì)接，建立狼性營銷團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng)餐飲專業(yè)渠道和預(yù)制餐飲商超電商渠道，立志成為分類前兩名;利用廣告媒體的資源和多年的媒體行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)品牌建設(shè)。同時(shí)，他希望更多的連鎖餐飲、大中型酒店都能來與愛到家合作，共同為扶貧地區(qū)困難戶伸出援助之手;也展望下一步將重慶、四川列為愛到家扶貧區(qū)域名單，針對(duì)貴州、云南等地的特色產(chǎn)品，今后進(jìn)行更完善的定點(diǎn)扶貧定點(diǎn)建設(shè)工作，可以有更多的困難縣貧困基地參與進(jìn)來。
在做公益的過程中，周重潤(rùn)先生的態(tài)度很是實(shí)在，他表示“有多大能力做多大事兒，能力大就多做點(diǎn)兒，能力小就少做點(diǎn)兒，但是這件事是不會(huì)停止的。”對(duì)于他來說，這么多年來參與公益慈善活動(dòng)已經(jīng)成為了他生活的一部分，他說，那只是每個(gè)人應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任而已。外人眼中雖是成功者形象，他卻說絕不能以成功者自居，頂多算是一個(gè)正在路上的“行者”。而我們看到的正是 ——“行者”的公益夢(mèng)想與公益之路。
